各位嘉賓，各位代表，女士們、先生們：

大家上午好！

在這風(fēng)光秀麗、人杰地靈的常熟，我們齊聚一堂，共同見(jiàn)證并參與2024年第十一屆化工物流行業(yè)年會(huì )的盛況。我謹代表中國物流與采購聯(lián)合會(huì )?；肺锪鞣謺?huì )及中石化化工物流有限公司，向遠道而來(lái)的各位表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

許高陽(yáng)

中石化化工物流有限公司 總經(jīng)理

中物聯(lián)?；肺锪鞣謺?huì ) 執行會(huì )長(cháng)

2024年，全球經(jīng)濟面臨地緣政治緊張、貿易保護主義及供應鏈重組等多重挑戰。在黨中央的堅強領(lǐng)導下，中國經(jīng)濟在結構優(yōu)化、動(dòng)能轉換和質(zhì)量提升的基礎上，實(shí)現了穩健增長(cháng)。前三季度，全國規模以上工業(yè)增加值同比增長(cháng)5.8%，這一數據充分展示了經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力與韌性。同時(shí)，國內需求的疲軟、結構性矛盾的持續存在、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力的增大以及風(fēng)險防控任務(wù)的艱巨，都要求我們必須正視當前的困難，保持堅定的信心，創(chuàng )新變革，砥礪前行。

一、化工物流行業(yè)正處于“變”與“新”的交匯點(diǎn)

上半年，我國石油與化工行業(yè)在產(chǎn)品均價(jià)普遍回落的背景下，實(shí)現了8萬(wàn)億元的營(yíng)業(yè)收入，同比增長(cháng)5.1%。石油和化學(xué)工業(yè)規?？偭砍掷m擴大，但利潤區間收窄，效益壓力向鏈條傳遞，對我們化工物流企業(yè)而言，機會(huì )與挑戰并存。

今天，我們年會(huì )的主題是“回歸本質(zhì)·思變求新·多元共生”，這一主題深刻把握了化工物流行業(yè)在新時(shí)代下的脈搏與方向?；の锪餍袠I(yè)正站在“變”與“新”的交匯點(diǎn)上，經(jīng)歷著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈結構的調整、產(chǎn)業(yè)模式的升級、信息與人工智能技術(shù)的飛升以及盈利模式的不斷創(chuàng )新。這一切變革，都在推動(dòng)著(zhù)化工物流行業(yè)向著(zhù)更高層次、更廣領(lǐng)域邁進(jìn)。

同時(shí)，企業(yè)也面臨著(zhù)服務(wù)穩定性差、設備設施利用效率低、一線(xiàn)人員短缺、高端人才緊缺以及利潤空間受擠壓等一系列難題。這些難題，既是對我們的考驗，也是推動(dòng)我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。在這個(gè)充滿(mǎn)變革的時(shí)代，我們如何在浪潮中尋求突破，已成為我們面前的一項緊迫任務(wù)。

（一）安全要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新

安全是我們化工物流企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。11月22日召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議討論并原則通過(guò)《中華人民共和國危險化學(xué)品安全法（草案）》，決定將草案提請全國人大常委會(huì )審議。大家要時(shí)刻繃緊?；钒踩@根弦，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一。

過(guò)去的一年，分會(huì )的眾多會(huì )員單位在強化“三基”，如寧波金洋牽頭組織全國性駕押人員技能比武大賽；科技強安，“風(fēng)險入彎”監測預警技術(shù)的實(shí)現；經(jīng)驗分享，如寧波鎮石物流組織業(yè)內專(zhuān)家舉辦了多期?；奋?chē)輛安全設施、附件維護保養以及裝卸環(huán)節應急處置實(shí)操培訓；管理提升，如中石化煉油銷(xiāo)售公司在總結管理經(jīng)驗的基礎上，通過(guò)中國石化出版社出版了《?；肺锪鬟\輸安全管理體系手冊》，開(kāi)展了許多有意義的工作。

在標準引領(lǐng)方面，中石化化工物流聯(lián)合中集瑞江、深圳永強、荊門(mén)宏圖等車(chē)輛制造企業(yè)，開(kāi)展了運載工具本質(zhì)安全標準提升研究。協(xié)會(huì )與政府部門(mén)須緊密合作，推動(dòng)裝備檢驗標準的統一，加強化工物流配套服務(wù)的規范化與合理化建設，建立健全化工物流配套服務(wù)的標準體系與規范。積極推進(jìn)電子押運試點(diǎn)項目。今年，政府部門(mén)在整合資源，構建信息共享平臺方面取得較大進(jìn)展，多地發(fā)布了高危?；烦羞\單位名單。

在大會(huì )與分論壇，我們各個(gè)領(lǐng)域的代表還將為我們帶來(lái)眾多先進(jìn)理念與管理實(shí)踐的分享。

（二）加快智慧與綠色轉型，提升發(fā)展質(zhì)量

物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)的融合應用，不僅提高了物流作業(yè)的自動(dòng)化和智能化水平，還使得整個(gè)供應鏈的管理更加精細和高效。

據分會(huì )調研統計，頭部企業(yè)已經(jīng)將約35%以上的投入用于數字化建設，這充分說(shuō)明了化工物流行業(yè)對智慧轉型的高度重視和積極行動(dòng)。

我們也希望設備制造商、信息化單位深耕化工物流行業(yè)，提出更豐富、更高質(zhì)量的綜合解決方案，加快智能化進(jìn)程。也呼吁更多的化工品制造企業(yè)，開(kāi)放數據接口，推動(dòng)信息互聯(lián)互通，提高化工品物流供應鏈運作效率。

綠色發(fā)展是時(shí)代號召，化工品物流領(lǐng)域開(kāi)展的綠色包材、共享托盤(pán)、新能源運載工具、密閉裝卸、廢棄物循環(huán)利用及碳足跡追蹤等措施，有助于減少物流活動(dòng)對環(huán)境的影響，并提升企業(yè)的社會(huì )責任感和品牌形象。

二、尋求多元化、可持續發(fā)展路徑  勇于探索

當前，行業(yè)間的市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，化工物流企業(yè)在追求效率與效益的同時(shí)，必須確保自身穩定發(fā)展，并積極應對多變的市場(chǎng)環(huán)境。為了有效應對這些挑戰，化工物流企業(yè)亟需積極探索多元化、可持續的發(fā)展戰略，以增強其競爭力和市場(chǎng)適應性。在這里提幾點(diǎn)我的看法：

1.找準定位，塑造核心競爭力

把過(guò)去成功的經(jīng)驗，逐步塑造成細分市場(chǎng)、服務(wù)區域或特定服務(wù)對象的核心競爭力，同時(shí)優(yōu)化調整發(fā)展戰略。要關(guān)注新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展以及中國資源循環(huán)集團有限公司成立，為化工品物流領(lǐng)域所帶來(lái)的新機遇。企業(yè)可以采取多方位布局，不斷創(chuàng )新其服務(wù)模式，滿(mǎn)足新興需求。

2.服務(wù)客戶(hù)，價(jià)值創(chuàng )造與共享

從關(guān)注自身效益轉向關(guān)注服務(wù)客戶(hù)過(guò)程中的價(jià)值創(chuàng )造，如服務(wù)及時(shí)性、個(gè)性化、綠色化，提供端到端整體解決方案并幫助客戶(hù)解決痛點(diǎn)。

3.提升效率，降本與創(chuàng )效并舉

物流設施與裝卸條件完善、自動(dòng)作業(yè)與更加柔性化作業(yè)方式，信息互聯(lián)互通、各方利益趨同與行動(dòng)一致。

多式聯(lián)運。國家層面，推動(dòng)?；芳b罐鐵路運輸。企業(yè)層面，通過(guò)整合各種運輸資源，實(shí)現無(wú)縫銜接和高效協(xié)同，降低運輸成本，提高運輸效率。

化工物流企業(yè)是鏈條中效率最直觀(guān)的感受者，變革意愿最強推動(dòng)者，又是面對現狀最“無(wú)奈”的接受者。如何破局？用最真實(shí)的感受，結合自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，形成解決方案，通過(guò)利益共享，推動(dòng)各方變革。

4.合作重組，創(chuàng )新與多元發(fā)展

非洲有一句名言，要想走得快，一個(gè)人走；要想走得遠，一群人走。一是注重傳統領(lǐng)域的“強強聯(lián)合”與“優(yōu)勢互補”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)競爭力，拓展市場(chǎng)份額；二是開(kāi)展“跨界合作”，探索與其他行業(yè)的跨界合作機會(huì )，如與電商平臺、金融科技公司等開(kāi)展合作。通過(guò)跨界合作與創(chuàng )新，企業(yè)可以不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現多元化發(fā)展。

5.國際物流，網(wǎng)絡(luò )與服務(wù)延伸

建立海外物流網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)跨境物流服務(wù)，拓展國際市場(chǎng)，增強企業(yè)的國際競爭力。

6.人才培育，打造“三支隊伍”

企業(yè)應加大對人才的培養和引進(jìn)力度，高層應有高素質(zhì)的復合型管理人才；中層應有安全、設備、工藝、物流組織、IT等領(lǐng)域具有一技之長(cháng)的技能型專(zhuān)才；同時(shí)建立具有自身特色“管用”、“實(shí)用”的內部培訓與激勵機制，不斷提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養。

讓我們準確把握并適應行業(yè)發(fā)展大勢，倍加珍惜發(fā)展機遇。困難始終存在，我們要堅信危機是改變的開(kāi)始，是變革的機會(huì )，是創(chuàng )新的孵化器。我們也呼吁采取更加有力的舉措，回歸本質(zhì)、堅守初心，共同構建更加健康、可持續的行業(yè)生態(tài)。

最后，預祝會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功！

謝謝大家。