1.對于上柴動(dòng)力工程研究院的建立您有何感想？
答（倪宏杰）：
我很高興參加成立大會(huì )，研究院成立是行業(yè)的一件大事情，是第一家。高科技生產(chǎn)力，本身就是高科技產(chǎn)品。要想振興必須通過(guò)科學(xué)技術(shù)帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。行業(yè)中強調科學(xué)技術(shù)要以企業(yè)為心的，在世界高科技內燃機發(fā)展領(lǐng)域的前沿，把我國的科技水平提升上去。上柴是我們行業(yè)中第一家成立研究院的，我想這是一件很好的事情，完全符合我們國家在新的戰略規劃里提出今后要加強自主創(chuàng )新，提高自主創(chuàng )新的能力是國家的戰略，調整知識結構改變經(jīng)濟增長(cháng)方式，我們上柴在這點(diǎn)上來(lái)講走在了最前沿，我是非常高興的。
2、我國以科研院所為主，企業(yè)基本不做研發(fā)，那么從長(cháng)遠來(lái)看這個(gè)體制不是很成功的，現在國家開(kāi)始重視企業(yè)科研的開(kāi)發(fā)。那么在現在這樣的新形式下，產(chǎn)、學(xué)、研之間怎么樣做，如何發(fā)揮科研院所和企業(yè)的優(yōu)勢，使我們行業(yè)和企業(yè)取得更大成果。
答（歐陽(yáng)明高）：
的確過(guò)去學(xué)校在技術(shù)創(chuàng )新或者自主創(chuàng )新中間還是起到相當的作用尤其是一些前沿性的研究，學(xué)校在里面占的還是比較多的，就我們而言，可以說(shuō)九五、十五我們關(guān)于發(fā)動(dòng)機或者汽車(chē)一些大的項目所占的比重還是很大的。企業(yè)的比重不大，但是我覺(jué)得到了十一五期間這個(gè)情況會(huì )發(fā)生很大的變化，必須堅持以企業(yè)為中心的創(chuàng )新。企業(yè)為中心，市場(chǎng)為導向產(chǎn)業(yè)結合這樣的一個(gè)提法。那么在十一五，我認為可能會(huì )有一個(gè)轉型。我認為這是必然的。企業(yè)經(jīng)過(guò)這些年，企業(yè)更多的是忙碌市場(chǎng)。因為企業(yè)第一要物還是市場(chǎng)，可能壓力非常大。
同時(shí)國外的技術(shù)和國外合作這是一個(gè)必然的過(guò)程，因為我們要和國際融合、要應對市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)這些年的學(xué)習，經(jīng)過(guò)這些年的競爭，未來(lái)是向差異化的方向發(fā)展�？渴裁磥�(lái)進(jìn)行差異化？主要還是有技術(shù)，尤其是現在，現在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高科技技術(shù)時(shí)代，高科技時(shí)代就會(huì )把不同的產(chǎn)品不同的企業(yè)，把他重新洗牌，形成差異化的局面，，那么技術(shù)就會(huì )成為差異化最重要的武器，到了現在企業(yè)已經(jīng)有了這種內在的需求，由于市場(chǎng)他有這個(gè)需求。經(jīng)過(guò)這些年，從全國的范圍來(lái)看呢，中國要朝自主開(kāi)發(fā)轉型。所以在十一的期間，國家會(huì )有相應的政策，鼓勵企業(yè)這樣做，對企業(yè)有驅動(dòng)力，我想，企業(yè)在十一五期間，技術(shù)創(chuàng )新的比重會(huì )加大。更長(cháng)遠的，比如我們國家實(shí)驗室請企業(yè)來(lái)協(xié)助配合，在這上面會(huì )有一個(gè)合理的分工。
3、上柴定位成品牌、科技和未來(lái) ，如何理解品牌、科技和未來(lái)之間的關(guān)系？
答(白洪法):
品牌說(shuō)起來(lái)不容易，我有很多親身的感受。品牌就是你的質(zhì)量、你的服務(wù)�？吹竭@個(gè)牌子就信任，這是長(cháng)期給用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值。材料都一樣，看到這幾個(gè)符號，這是個(gè)粗淺的認識。目前我們上柴發(fā)動(dòng)機要打造品牌，就是要技術(shù)創(chuàng )新，這是一個(gè)最大的檻。沒(méi)有技術(shù)沒(méi)有基因。所以我們上柴把技術(shù)看作品牌的一個(gè)基因。也就是最核心的部分。品牌不僅是一個(gè)技術(shù)的概念，還包括很多很多，我們上柴最急的要做的，就是技術(shù)。有了品牌就有了位置。有了科技就有了打造品牌的很重要的關(guān)鍵的一步。
4.我國的發(fā)動(dòng)機與國外的差距有多少年？多久可以追的上？國家在十一中有何扶持政策？
答(傅新華):
從上海來(lái)講，從十五開(kāi)始，一直堅持科技是企業(yè)創(chuàng )新的主體。我們常講的產(chǎn)需問(wèn)題，政府推進(jìn)了20年，通過(guò)我們個(gè)人研究的情況來(lái)看呢，產(chǎn)需這兩張皮是永遠達不到一塊去的，科研高校院所是邏輯發(fā)明、概念發(fā)明。從企業(yè)來(lái)看，他也很難從事風(fēng)險比較高，結果很難預料的前沿技術(shù)，這樣不現實(shí)。這兩者錯位是必然的，但關(guān)鍵是我們講產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候，是必須要以企業(yè)為中心的，但是我們講科技方面的時(shí)候，那一定要以科研院所和高校為主。
十一五上海有些舉措，上海從去年開(kāi)始，上海市經(jīng)委、科委支持以企業(yè)牽頭的創(chuàng )新工作。目前市里有連續不斷企業(yè)和高校合作。上海市特別重視在企業(yè)里搞合作。上海對這塊有相當一部分的專(zhuān)款，今年是1個(gè)億，打造以企業(yè)為創(chuàng )新機構核心的這樣的企業(yè)。從去年開(kāi)始，上海就提出了科教興市的重大項目。
5， 工程動(dòng)力研究院靠什么來(lái)改變中國的重柴？
答(彭立新):
巧婦難為無(wú)米之萃，對于今天來(lái)技術(shù)，關(guān)起門(mén)作同質(zhì)化產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，那么差異化，是要有人買(mǎi)單的，資金從那里來(lái)？有三個(gè)方面
1.企業(yè)內部必須支持。上柴在研究院今年是投資了8000萬(wàn)，白總許諾：連續三年8000萬(wàn)不變。給了我一個(gè)定心丸；產(chǎn)品研發(fā)的速度或者是步調就是根據8000萬(wàn)來(lái)定的。一年兩年、三年我們有一個(gè)計劃和規劃。
2．是政府支持。我們從市政府國家等得到一些課題，這些課題和企業(yè)要做的課題稍有些距離的。課題和產(chǎn)品不是馬上收到的成效的產(chǎn)品。是以后的產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候需要政府支持，政府從各個(gè)方面給予支持給了我們很多鼓勵，這個(gè)時(shí)候，我們可以做一點(diǎn)稍微遠一點(diǎn)的課題。那么，上柴保證專(zhuān)款專(zhuān)用，政府撥來(lái)的錢(qián)我們有另外的帳號。保證這個(gè)錢(qián)能夠出產(chǎn)品。
3．借力。我們與國外的有一定的差距，表面看起來(lái)是一件壞事，我們落后了，其實(shí)也可以是一個(gè)好處。人家已經(jīng)作好，我們不用走彎路了�？梢陨倩ㄥX(qián)，多辦事，在比較短的時(shí)間內，縮短這個(gè)差距。所以也是一個(gè)資源，盡管是無(wú)形的。
6．我國柴油機多久能趕上國外的水平？
答(彭立新):
我認為可靠性不能只在表面上做文章的。今天這個(gè)壞了，檢查這里，明天水溫高了檢查水溫，不要做表面文章。我們對柴油機的認識還是有一段距離。我們例了水溫高的例子，我想不管是那臺柴油機，都有這樣的問(wèn)題，在處理這樣的問(wèn)題的時(shí)候，用傳統的辦法，把水溫加大啊或者別的辦法，發(fā)現都不奏效。我們對發(fā)動(dòng)機的認識不夠。我們扎扎實(shí)實(shí)的做，有那么個(gè)三年五年，我們就能拍拍胸口說(shuō)沒(méi)問(wèn)題！那里出了可靠性的問(wèn)題，不用我們派三五個(gè)人去作實(shí)驗，可以用電話(huà)解決。這是我們正在做的事情。
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