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上汽欲借依維柯實(shí)現商用車(chē)“躍進(jìn)”

  上汽并購南汽后,羅孚在中國的“合二為一”將使上汽乘用車(chē)如虎添翼;同樣不可忽視的是,上汽商用車(chē)板塊同樣也添生力軍——國內的輕卡領(lǐng)頭羊南京依維柯。南京依維柯進(jìn)入補上上汽商用車(chē)短板后,上汽將著(zhù)手整合商用車(chē)板塊,商用車(chē)這個(gè)上汽曾經(jīng)的軟肋,正在逐漸強大。

  今年重點(diǎn)打造商用車(chē)

  在上個(gè)月剛剛結束的上汽商用車(chē)業(yè)務(wù)年會(huì )上,上汽集團有關(guān)負責人表示,今年上汽將把重點(diǎn)放在商用車(chē)業(yè)務(wù)上,包括上汽依維柯紅巖、南京依維柯、上海匯眾、上海申沃、上柴股份在內的各商用車(chē)企業(yè)都要實(shí)現快速增長(cháng),今年商用車(chē)的銷(xiāo)售目標是70萬(wàn)輛,而去年這個(gè)數字是55.3萬(wàn)輛。

  近一年來(lái),上汽在商用車(chē)領(lǐng)域動(dòng)作頻繁:與依維柯?tīng)渴殖闪⑸逃密?chē)合資企業(yè),并借此收購了重慶紅巖67%的股權,組建了上汽紅巖的三方合資公司;與躍進(jìn)集團簽署全面合作協(xié)議;在年初發(fā)布公告,欲以9.23億元收購上柴股份50.32%的股權實(shí)現控股。布局重卡、大中型客車(chē)及發(fā)動(dòng)機后,更借上南合作的機會(huì )將南京依維柯收入囊中。

  這一系列動(dòng)作之后,上汽目前的商用車(chē)板塊主要分成了三部分:原南汽商用車(chē)部分、重慶紅巖和原上汽商用車(chē)部分。上汽集團商用車(chē)事業(yè)部負責人說(shuō),從前的老南汽依維柯有兩個(gè)股東,中方的南汽集團和外方的依維柯,上南合作后,南汽手中原有50%的依維柯股權轉移到了上汽。因此,目前南汽依維柯是接受雙重領(lǐng)導的,一方是外方依維柯,另一方則是上汽商用車(chē)。

  借依維柯發(fā)力商用車(chē)

  盡管在乘用車(chē)領(lǐng)域地位顯赫,但在商用車(chē)領(lǐng)域上汽集團卻一直未能躋身“第一軍團”。此番并購南汽,有分析認為,上汽并不僅僅是對名爵有意,而且對南汽的商用車(chē)資產(chǎn)同樣也有濃厚的興趣。合并之后,南京依維柯的IVECO品牌可以彌補上汽在輕客市場(chǎng)的短板,躍進(jìn)品牌的加入也將使上汽在貨車(chē)市場(chǎng)擁有更強的競爭力。

  上汽依維柯品牌產(chǎn)品與市場(chǎng)總監林偉在接受采訪(fǎng)時(shí)也向記者表示,商用車(chē)一直是上汽的短板,上汽商用車(chē)去年只賣(mài)了6000多臺,而南汽商用車(chē)銷(xiāo)量是它的10倍以上。以此看來(lái),上汽是希望借助依維柯的強勁實(shí)力,重新構筑商用車(chē)版圖,并以此推動(dòng)自身成為在乘用車(chē)、商用車(chē)和零部件三大領(lǐng)域擁有完整產(chǎn)品線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)巨頭。

  南京依維柯作用有限

  不久前,上汽副總裁兼商用車(chē)公司總經(jīng)理肖國普稱(chēng),南汽依維柯08年計劃銷(xiāo)量將從2.7萬(wàn)輛提高到2.9萬(wàn)輛,躍進(jìn)的目標銷(xiāo)量則從5.8萬(wàn)輛提高到6.5萬(wàn)輛。

  上汽方面的信心或許來(lái)自依維柯的表現,據依維柯方面稱(chēng),今年1月南京依維柯銷(xiāo)量與2007年同期相比增長(cháng)18%,其中,南京依維柯IVECO品牌輕客銷(xiāo)售2506輛,與去年同期相比增長(cháng)17%;躍進(jìn)品牌銷(xiāo)售3329輛,同比增長(cháng)17%;凌野重卡同比增長(cháng)則達到150%。

  然而縱向的比較未必能夠說(shuō)明全部問(wèn)題,橫向的比較恐怕更具現實(shí)意義。根據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )2007年的產(chǎn)銷(xiāo)數據統計,去年躍進(jìn)輕卡的銷(xiāo)量在4萬(wàn)輛左右,市場(chǎng)占有率僅為4.3%左右。表現不錯的依維柯輕客銷(xiāo)售了約2.4萬(wàn)輛,在輕客市場(chǎng)占據份額也僅在10%左右。在商用車(chē)排名中,南汽已經(jīng)跌落到第九名的位置,被福田、東風(fēng)、江淮等主要競爭對手遠遠甩在身后。

  從這些數據看,上汽想要借依維柯補上輕卡短板,提升商用車(chē)整體實(shí)力是有可能的。但是,以南依維柯在行業(yè)內的競爭力,即使整合了南京依維柯商用車(chē)資源,上汽集團也暫時(shí)也難以撼動(dòng)整個(gè)商用車(chē)行業(yè)格局。而且根據當初上南的合資規定,至少在3年內南京依維柯仍會(huì )按南汽自身規劃發(fā)展,上汽不予以干預。

  全力整合 上汽路漫長(cháng)

  林偉判斷,為了更好地進(jìn)行研發(fā)、使資源合理化和適應未來(lái)競爭,未來(lái)上汽在商用車(chē)部分肯定會(huì )有整合。上汽肯定會(huì )有自己的商用車(chē)發(fā)展規劃,這需要一個(gè)過(guò)程,估計要2-3年。目前上汽在商用車(chē)部分已經(jīng)無(wú)路可退,只有孤注一擲、全力以赴,運用大眾的制造、通用的營(yíng)銷(xiāo)、南汽的人才對商用車(chē)進(jìn)行整合。

  中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家譚秀卿也認為,至少兩三年內,商用車(chē)格局不會(huì )因上汽介入而發(fā)生變化。上汽在商用車(chē)領(lǐng)域的發(fā)展前景關(guān)鍵還要看其規劃以及資源調配情況。

  從目前狀況來(lái)看,上汽也的確開(kāi)始了自己的商務(wù)車(chē)整合之路,按照上汽商用車(chē)事業(yè)部規劃,南京依維柯1月份已經(jīng)完成了首款歐系新品歐卡的下線(xiàn),上汽于去年投資2.1億元設立的商用車(chē)技術(shù)中心,與南汽研究院的對接工作也已展開(kāi)。

  上汽的整合工作才剛剛開(kāi)始,要盡快補上這塊短板,想與一汽、東風(fēng)比肩,上汽的還有不短的路要走。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng)在線(xiàn)新聞組 作者:劉穎潔
文章關(guān)鍵詞: 上汽 依維柯 躍進(jìn)
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