發(fā)源于古希臘奧林匹亞村的古代奧運會(huì )是為祭祀希臘的萬(wàn)神之王宙斯而設立的競技會(huì )。自然、純樸的古希臘人在祭壇前向奧林匹斯山的天神展示自己健美的身姿和高超的技藝，以博取天神的歡心。橄欖枝編織的橄欖冠是最神圣的獎品, 是神賜予人類(lèi)和平與幸福的象征，是奧林匹克運動(dòng)精神的象征,能獲得它是最高的榮譽(yù)。

　　奧運會(huì )是在戰爭背景和祭禮形式中產(chǎn)生的，古希臘人民厭惡連年不斷的城邦戰爭，渴望和平，希望在奧運會(huì )舉辦期間，以神的名義實(shí)行休戰，以達到減少戰爭，擺脫災難的目的?！吧袷バ輵鹑铡弊罱K沒(méi)能制止戰爭，建設一個(gè)美好、和平世界的理想也沒(méi)能實(shí)現。古代奧運會(huì )衰亡了。公元395年，燃燒了近1200年之久的古代奧運會(huì )圣火終于熄滅。

　　由解決星馬專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)之困，萌生華菱重卡。中國誕生了一個(gè)自主創(chuàng )新品牌。

　　2003年5月才開(kāi)始興建。企業(yè)產(chǎn)品目標市場(chǎng)一開(kāi)始就定位于國內發(fā)達地區和國外。設立了省級技術(shù)中心和博士后流動(dòng)站。利用經(jīng)濟一體化條件下國際汽車(chē)的設計積累、設備積累，高起點(diǎn)，高標準。敏銳地抓住了當今全球新一輪經(jīng)濟結構調整和汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)、技術(shù)一體化趨勢帶來(lái)的機遇，堅持以我為主，在全球范圍內充分利用可以“為已所用”的各種技術(shù)和資源，大大加快了形成自主研發(fā)能力的步伐。企業(yè)成立不久即被評為是６０家“中國制造行業(yè)內最具成長(cháng)力的自主品牌企業(yè)”之一，首批“國家汽車(chē)整車(chē)出口基地企業(yè)”。高起點(diǎn)、高水平帶來(lái)高競爭力，華菱品牌短短幾年的創(chuàng )業(yè)作為一個(gè)時(shí)代劃上了圓滿(mǎn)的句號。

　　華菱重卡在征戰中迎來(lái)了盛世的奧運。

　　現代奧林匹克運動(dòng)是在奧林匹克主義指導下開(kāi)展的國際社會(huì )運動(dòng)。繼承、豐富和發(fā)展了古代奧運會(huì )的文化內涵，并注入了新的時(shí)代精神，已經(jīng)遠遠超出體育競技的范疇，它成為全人類(lèi)的文化盛會(huì )和文明遺產(chǎn)，它的豐富內涵和它對于人類(lèi)生活的重要性正在與日俱增。
奧林匹克是一種競技精神。 “更快、更強、更高”的自我挑戰精神，同時(shí)也是公平、公正、平等、自由的體育競技精神。這種自我挑戰和公平競爭構成了當代人類(lèi)自我完善和社會(huì )交往的基石。

　　奧林匹克是一種生活態(tài)度。強調人們通過(guò)自我鍛煉、自我參與而擁有健康的體魄、樂(lè )觀(guān)的精神和對美好生活的熱愛(ài)與追求。這種樂(lè )觀(guān)積極的生活態(tài)度是我們擁有完全自信和戰勝一切挑戰的強大動(dòng)力。

　　奧林匹克是一種人生哲學(xué)。她將身、心和精神方面的各種品質(zhì)均衡地結合起來(lái)，達到完滿(mǎn)的和諧，使之提高。將體育運動(dòng)與文化和教育融為一體，使人類(lèi)的潛能與美德得到充分的開(kāi)發(fā)。

　　奧林匹克是一種和諧，自由，健康，積極的現代倫理。她所要建立的生活方式是以?shī)^斗中體驗到的樂(lè )趣、優(yōu)秀榜樣的教育價(jià)值和對一般倫理的基本推崇為基礎的。奧林匹克精神中的倫理價(jià)值是對人的潛能與自由創(chuàng )造、人類(lèi)的文明與優(yōu)良秩序的最大尊重與倡導，是對人類(lèi)一切優(yōu)良道德價(jià)值與倫理規范的繼承與發(fā)揚。它引導人們追求一種最為優(yōu)化的生存與發(fā)展的倫理觀(guān)念，這種倫理觀(guān)念是人類(lèi)與環(huán)境協(xié)調共處、個(gè)人與社會(huì )協(xié)調發(fā)展的保證。

　　以上所述對華菱人來(lái)說(shuō)毫無(wú)陌生感，因為奧林匹克精神的字字句句在華菱重卡的企業(yè)文化中都有著(zhù)更為詳盡的詮釋。

　　星馬公司初期有幸、福、財、緣（工作是幸，平安是福，和氣是財，共事是緣），今天的華菱重卡三句話(huà)理念（執行力決定競爭力，堅持產(chǎn)品不斷改進(jìn)，為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值）都是奧林匹克精神的企業(yè)版.

　　一個(gè)汽車(chē)改裝企業(yè)籌建重卡生產(chǎn)線(xiàn)，從無(wú)到有是零的突破，短短幾年擠身國內八強，蜚聲海外，成為民族的驕傲。華菱重卡的快速發(fā)展體現了華菱人對奧林匹克精神的理解、貫徹和不懈的追求。

　　國內經(jīng)濟類(lèi)第一大報《經(jīng)濟日報》和汽車(chē)行業(yè)的各大新聞媒體都見(jiàn)證和支持了華菱重卡的發(fā)展。

　　在2008年華菱重卡國Ⅲ產(chǎn)品推廣研討會(huì )招待晚宴上，經(jīng)濟日報首席記者鄧卜平非常激動(dòng)的回顧了當年陪同劉漢如董事長(cháng)在馬鞍山開(kāi)發(fā)區勘察公司用地的情景，五年前的開(kāi)發(fā)區還是一片農田和村莊，我和董事長(cháng)腳登長(cháng)筒防水套鞋，艱難地行走在鄉間小路和雨后泥濘的田埂上，憧憬華菱的藍圖遠景。

　　重型卡車(chē)在汽車(chē)制造領(lǐng)域當屬難度最大，華菱重卡采用的工藝裝備均要向國外最先進(jìn)水平看齊，噴涂自動(dòng)化，焊裝生產(chǎn)線(xiàn)要全部通過(guò)機器人實(shí)現。高端的企業(yè)產(chǎn)品目標市場(chǎng)必須定位于國內發(fā)達地區和出口國外。

　　華菱重卡與日本三菱簽訂了長(cháng)達十年的技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，既保持與日本三菱的產(chǎn)品技術(shù)同步發(fā)展，又注重自主創(chuàng )新。"出身名門(mén)、血統純正、平臺較好，起點(diǎn)較高"的華菱重卡致力于"用全球化資源提高重卡品質(zhì)，用全球的眼光打造民族品牌"。

　　橫空出世的華菱重卡，始終以市場(chǎng)為導向，按照“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的理念，在重型卡車(chē)的研發(fā)上，依靠科技自主創(chuàng )新，依靠專(zhuān)業(yè)締造精品。華菱汽車(chē)不僅具有國際先進(jìn)水平的沖壓、焊裝、涂裝、總裝“四大工藝”能力，在細節的設計改進(jìn)上，華菱也是精益求精，在遵循耐用的同時(shí)給用戶(hù)尋找舒適性和實(shí)用性之間最切合的解決方案。正是因為對卓越性能和耐用特色的追求，華菱重卡贏(yíng)得了業(yè)界的良好口碑。
　　
　　與產(chǎn)品品質(zhì)同步發(fā)展的還有不斷完善的配套售后服務(wù)。伴隨著(zhù)華菱品牌的發(fā)展壯大，華菱重卡也建成了體系健全，運作高效的服務(wù)體系，基本滿(mǎn)足了華菱汽車(chē)全國用戶(hù)的緊急救援、正常的維修保養和技術(shù)服務(wù)。除了加強出廠(chǎng)檢驗，在源頭上打造安全舒適而又耐用的好車(chē)，更加緊與用戶(hù)的溝通，及時(shí)為客戶(hù)排憂(yōu)解難，讓華菱重卡真正成為讓用戶(hù)買(mǎi)得放心用得舒心的好車(chē)。

　　2007決戰國內外市場(chǎng)，樹(shù)立了良好的成熟品牌形象；攻占各大細分市場(chǎng)，取得了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；啟動(dòng)"西進(jìn)北擴"戰略，建立了覆蓋全國的銷(xiāo)售維修網(wǎng)絡(luò )。

　　有志者，事竟成。也就三、五年的時(shí)間吧，我們的努力使憧憬都成為現實(shí)。

　　華菱重卡沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的奧運團隊，也沒(méi)有國家級的運動(dòng)健將。我們每個(gè)人都是火炬的接力者、傳遞者，點(diǎn)燃和舉起火炬就可以照亮我們想要照亮的所在。

　　在市場(chǎng)競爭中，表現運動(dòng)競技極端性的“永遠爭取第一，永遠超過(guò)別人”，這句曾經(jīng)的奧運口號并不完全適合今天的和諧社會(huì )，許多有識之士認為，僅僅提倡“更快、更高、更強”是遠遠不夠的，我們必須提倡一種更為人性化的，更為團結，和諧進(jìn)步、實(shí)現雙贏(yíng)的奧林匹克精神。

　　華菱的駐外銷(xiāo)售和服務(wù)人員都熟知微軟和蘋(píng)果競爭又合作的故事，比爾蓋茨選擇的方式使之與蘋(píng)果的合作關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。為我們妥善處理與競爭對手的關(guān)系給予了有益的啟示。

　　比爾蓋次的成功，源于很多因素，包括他對商機的把握，天才的設計能力，但其中還應該包括他對競爭對手所采取的態(tài)度。

　　在競爭對手面前不屈不撓，咬緊牙關(guān)，迎面而上，決不退縮，這幾乎是共識。但明智的比爾蓋次選擇了另一種方式：站到競爭對手的身邊去，把競爭對手變成自己的朋友。

　　這是因為，在你決定打敗對手的時(shí)候，對手也在想著(zhù)打敗你。他既然能成為你的競爭對手，就一定與你實(shí)力相當，或者比你還強，不好對付。就算你歷盡艱辛終于將他打敗，可誰(shuí)能保證某一天他不會(huì )東山再起，那時(shí)候你不還是要提起十二分精神，積極備戰。所以，最好的辦法不是打敗他，而是象比爾蓋次那樣站到競爭對手的身邊去，把競爭對手變成自己的朋友。實(shí)現雙贏(yíng)。

　　在國內汽車(chē)界，華菱重卡是后起之秀，其快速發(fā)展打破了國內重卡原有的競爭格局，在市場(chǎng)拓展中表現出來(lái)的咄咄逼人，令行業(yè)內競爭對手寢食難安。認識到自己給別人帶來(lái)的威脅，避免成為眾矢之的是華菱市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)人員應有的危機意識。

　　劉總在華菱重卡的年度經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )和國內汽車(chē)行業(yè)媒體見(jiàn)面會(huì )、接待記者采訪(fǎng)等公開(kāi)場(chǎng)合下多次提及華菱要與國內同行搞好關(guān)系，加強合作，提高汽車(chē)制造業(yè)的整體水平，實(shí)現共贏(yíng)。為中國汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展做貢獻。同時(shí)身體力行，主動(dòng)溝通往來(lái)，并尊稱(chēng)業(yè)界主流企業(yè)為老大哥。強調華菱重卡主打差異化，發(fā)現商機拾遺補缺，不介入低價(jià)競爭的自相殘殺。在開(kāi)拓國際市場(chǎng)時(shí)也同樣是強調與各大國際著(zhù)名品牌的交流合作，弱化競爭刺激。即使是在參加類(lèi)似漢諾威國際車(chē)展那樣的大出風(fēng)頭的活動(dòng)中，也只說(shuō)：我們是來(lái)學(xué)習的 ?？傊?，行事不囂張，溫良恭儉讓?zhuān)驼{做人，高調做事，韜光養晦。為企業(yè)的發(fā)展和華菱品牌的推廣，營(yíng)造一個(gè)洋溢著(zhù)健康和諧氣氛的外部環(huán)境。

　　同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。企業(yè)的發(fā)展，國家的富強，都需要休養生息。這正是奧運舉辦的初衷。

　　奧運年給我們帶來(lái)了新的契機，應該讓華菱重卡在神圣的五環(huán)旗下折射出新時(shí)代華菱人的精神風(fēng)貌。

　　第62屆聯(lián)合國大會(huì )在2007年10月31日一致通過(guò)由中國提出、186個(gè)會(huì )員國聯(lián)署的《奧林匹克休戰決議》。呼吁會(huì )員國遵守決議，促進(jìn)和平，以保障運動(dòng)員和體育運動(dòng)的利益，通過(guò)體育和奧林匹克理想尋求和平的外交途徑，避免世界沖突，促進(jìn)世界和諧。

　　“奧林匹克休戰”不僅是奧林匹克運動(dòng)的理念，也是全世界愛(ài)好和平人民的共同愿望。奧運會(huì )不可能在瞬間改變世界，但人們有理由期待，從古代奧運會(huì )傳承下來(lái)的奧林匹克休戰傳統可以感召各國和地區人民為促進(jìn)世界的持久和平與世界和諧和共同繁榮而努力，這是奧運之和諧精神的具體體現。

　　奧運就是通過(guò)追求文化與道德來(lái)完善人性，推進(jìn)人類(lèi)社會(huì )的團結、友誼、進(jìn)步與和平。這種思想的實(shí)質(zhì)就是在差異中發(fā)現共性，從多樣性中尋覓統一性，積極宣傳“參與比取勝更重要”的奧運口號，為人類(lèi)搭建了一個(gè)和諧、共贏(yíng)、有序的文明交往的平臺。

　　象征和平、友誼、希望的奧林匹克圣火在希臘古奧林匹亞遺址點(diǎn)燃，揭開(kāi)了北京2008年奧運會(huì )的精彩篇章。而中華大地舉國上下對于這一儀式的關(guān)注和熱情告訴世界，點(diǎn)燃奧運圣火在中國人民心中喚起的激情遠超體育范疇，更加濃烈、深遠、廣泛。

　　是的，奧林匹克格言是更高、更快、更強，而奧林匹克精神不只是更高、更快、更強。還有團結，和諧，協(xié)作，共同發(fā)展。

　　奧林匹克精神的在市場(chǎng)、商場(chǎng)上的體現應該是公平和共贏(yíng)。

　　行業(yè)內有識之士津津樂(lè )道的中國汽車(chē)行業(yè)資源整合，探討優(yōu)勢互補，實(shí)現和諧發(fā)展實(shí)在是一個(gè)深的、大的、遠的話(huà)題。相信曠日持久的討論最終會(huì )有結論。但現在迫在眉睫的問(wèn)題是：奧運來(lái)了，我們怎么辦？

　　就在眾多企業(yè)感到迷茫的時(shí)候，華菱重卡又走在了前面。

　　華菱重卡現有的51個(gè)服務(wù)辦事處和400名一線(xiàn)售后服務(wù)人員分布在全國各地，兢兢業(yè)業(yè)的為用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)，各地服務(wù)站是華菱對外形象的窗口，技術(shù)服務(wù)人員要用自己精湛的技術(shù)與真誠的服務(wù)態(tài)度展示華菱企業(yè)文化和氣質(zhì)。同時(shí)與所在地的方方面面保持良好的協(xié)調關(guān)系，用戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商甚至和競爭對手也能協(xié)調發(fā)展，這不就是奧林匹克精神所提倡的嗎！

　　魯迅當年談到國民教育曾經(jīng)提倡：文明其精神，野蠻其體魄。奧運會(huì )說(shuō)到底還是一個(gè)體育盛會(huì )，雖說(shuō)參與比奪冠更重要，但最終結果是以實(shí)力決出勝負。做為華菱重卡的營(yíng)銷(xiāo)人員就是華菱的參賽運動(dòng)員 ，來(lái)到賽場(chǎng)就是要勝過(guò)別人，成為冠軍?！皹s譽(yù)高于一切”是催人奮發(fā)、不斷進(jìn)步的巨大動(dòng)力。

　　實(shí)際上，作為躋身國際品牌的華菱重卡也不乏真正意義上的參與，那么多臺華菱重卡在奧運會(huì )主場(chǎng)館建筑工地上默默地工作著(zhù),為鳥(niǎo)巢和水立方等當代世界級建筑杰作的落成立下了汗馬功勞。既支持了奧運，又宣傳了自己。華菱重卡是國Ⅲ的先行者，與國內外知名動(dòng)力品牌的密切合作，以高科技手段實(shí)現了強勁動(dòng)力，節能降耗、清潔排放的完美結合，其本身的優(yōu)異環(huán)保性能和“綠色奧運，人文奧運，科技奧運”的精神相得益彰。

　　奧運會(huì )不僅帶來(lái)了精彩的體育比賽，也帶來(lái)了豐富的教育資源和良好的教育契機。

　　自立于世界民族之林，中國人最有理由保持自己的文化自信，因為中國是世界四大文明古國中傳統文化體系最完備、最精良的。在現代性已經(jīng)顯示出諸多弊端的今天，孔孟之道較之西方文化更能指導人類(lèi)與大自然達到高度的和諧。借奧運進(jìn)一步融入世界的舞臺，開(kāi)展奧林匹克教育，倡導奧林匹克精神與理想，傳播奧林匹克知識。我們要體現出東道主應有的胸懷和有深厚文化底蘊的大國心態(tài)。

　　點(diǎn)燃奧運激情，積極參與奧運。華菱重卡將全面貫徹“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念和“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”的宣傳主題，把奧林匹克教育同培養職工綜合素質(zhì)，弘揚奧林匹克精神、國際主義精神和愛(ài)國主義精神，加強思想道德教育，培養員工敬業(yè)精神相結合。奧運會(huì )比賽期間，公司以組織員工收看電視直播等多種形式的參與活動(dòng)。在企業(yè)員工中利用企業(yè)現有資源條件，把開(kāi)展體育活動(dòng)，增強員工體質(zhì)，作為豐富員工文化生活的工作堅持下去，為企業(yè)營(yíng)造良好的人文氛圍，從而增強凝聚力和競爭力，為下一輪的勝出打好基礎。

　　體現人類(lèi)大愛(ài)的奧運是神圣的。經(jīng)歷了2008特大雪災和汶川地震的中國，昂然奏響奧運的序曲。

　　奧運之父顧拜旦先生當年選擇“更高、更快、更強”作為奧運會(huì )的口號，其核心內容就在于一個(gè)“更”字，代表了人類(lèi)不斷向極限發(fā)起挑戰的豪邁精神。催人奮進(jìn)，刷新記錄，屢屢完成看似不可能完成的任務(wù)。這就是奧運會(huì )讓全世界一代又一代的體育健兒激情澎湃的原因。

　　華菱人將以自己的方式闡釋奧運精神，以前所未有的凝聚力和自信心頌出奧林匹克的最強音，展示和傳播自己的理想追求以及核心價(jià)值觀(guān)，表現出一個(gè)正在走出國門(mén)、背負民族期望的自主創(chuàng )新品牌、汽車(chē)行業(yè)的新興強勢企業(yè)在民族盛事面前的社會(huì )責任感，在華菱重卡發(fā)展史上留下關(guān)聯(lián)民族復興的奧運營(yíng)銷(xiāo)印跡。

　　華菱重卡祝福北京奧運會(huì )圓滿(mǎn)成功。