由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì )主辦、《世界經(jīng)理人周刊》、世界企業(yè)實(shí)驗室、機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院協(xié)辦、中國機械網(wǎng)承辦的2008年（第六屆）《中國機械500強研究報告》于7月18日在北京發(fā)布，一汽解放錫柴再度入選中國機械500強，排名第87位，比2007年上升了12位。一汽集團公司再度排名第一，已連續多次摘得中國機械500強桂冠。

　　錫柴始建于1943年9月26日，1992年12月18日加入一汽集團。歷史上的錫柴，有過(guò)眾多第一的榮耀，為中國內燃機工業(yè)的發(fā)展作出了重大的貢獻。自1992年二次創(chuàng )業(yè)以來(lái)，錫柴堅持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，已連續16年保持持續、穩定、健康的快速發(fā)展。企業(yè)獲得了中國明星企業(yè)、中國機械工業(yè)核心競爭力100強，中國汽車(chē)工業(yè)50年50家發(fā)展速度最快、成長(cháng)性最好的企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，全國五一勞動(dòng)獎狀等幾十個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。錫柴產(chǎn)品獲得的主要榮譽(yù)有：中國市場(chǎng)暢銷(xiāo)名牌柴油機第一名，國家免檢產(chǎn)品，中國名牌產(chǎn)品和最具影響力品牌，首屆中國企業(yè)科技成果自主創(chuàng )新優(yōu)秀獎，2008國家科技進(jìn)步獎等。

　　錫柴再次入選中國機械500強，是堅持自主創(chuàng )新持續發(fā)展的碩果，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)瞄準更高目標的新起點(diǎn)。

　　創(chuàng )新促進(jìn)了錫柴的持續發(fā)展

　　今年上半年，錫柴領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工，在2007年一舉突破產(chǎn)銷(xiāo)20萬(wàn)臺大關(guān)的基礎上，以抗爭自強、頑強拼搏的精神，勇抓市場(chǎng)機遇，奪取了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新佳績(jì)，創(chuàng )造了歷史新記錄。柴油機銷(xiāo)量同比增長(cháng)51.8%，改裝汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)13.6%；實(shí)現銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)24.7%，實(shí)現利潤同比大幅度增長(cháng)。增長(cháng)的速度不僅位居解放公司前列，也位于行業(yè)前列，達到了高基數上的高增長(cháng)，實(shí)現了里程碑意義的超越，取得了繼往開(kāi)來(lái)的成功。

　　負重奮進(jìn)迎挑戰想方設法攻難關(guān)

　　今年上半年，錫柴遇到了近幾年來(lái)前所未有的新一輪價(jià)格上漲的困難，鋼材、生鐵、石油、有色金屬等價(jià)格一路上揚，居高不下，使生產(chǎn)成本大幅上升，而柴油機價(jià)格卻不升反降。所有這些困難，都嚴重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。面對這些不利情況，錫柴人迎難而上，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持自主創(chuàng )新，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升品牌競爭力，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，使錫柴機在用戶(hù)中的聲譽(yù)越來(lái)越高，銷(xiāo)量大幅上升。一汽解放市場(chǎng)裝車(chē)比例取得突破性進(jìn)展，創(chuàng )歷史新高；自主品牌6DL奧威柴油機一支獨秀，供不應求；國三機用戶(hù)日益增多，上半年銷(xiāo)量突破了1萬(wàn)臺，成為市場(chǎng)香餑餑；專(zhuān)為農機市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的富威康威柴油機上半年銷(xiāo)量達到了5萬(wàn)多臺，同比成倍翻番，成為農民致富的好幫手；客車(chē)市場(chǎng)實(shí)現恢復性增長(cháng)，勢頭良好，成為北京、上海、天津、南昌、無(wú)錫等大中城市公交車(chē)的理想動(dòng)力；錫柴機出口形勢喜人，外商訂單不斷增多，受到了俄羅斯、哈薩克斯坦等眾多國外用戶(hù)的青睞。上半年，錫柴面對規模的不斷擴大，堅持不懈抓質(zhì)量，始終如一繃緊弦，通過(guò)強化質(zhì)量意識、強化過(guò)程控制、強化質(zhì)量監督、強化質(zhì)量改進(jìn)，使質(zhì)量管理水平不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量始終處于授控之中，保證了錫柴機的質(zhì)量，減少了廢次品的損失。在管理上，錫柴圍繞市場(chǎng)深化改革，大膽創(chuàng )新，合理優(yōu)化調配各種資源，強化產(chǎn)銷(xiāo)銜接，開(kāi)展全員勞動(dòng)競賽，挖掘企業(yè)潛力，提高勞動(dòng)效率，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　居安思危從頭越瞄準目標奪全勝

　　面對今年上半年取得的成績(jì)，錫柴錢(qián)恒榮廠(chǎng)長(cháng)感觸頗深，他說(shuō)，縱觀(guān)改革開(kāi)放以來(lái)，我國有不少曾勇立潮頭，稱(chēng)為標桿的著(zhù)名企業(yè)，至今卻失去了昔日的輝煌。他們的衰落不是一夜發(fā)生的，他們的倒下也不是頃刻出現的，而是由于企業(yè)的大好形勢，使人產(chǎn)生了惰性、產(chǎn)生了麻痹，從而失去了競爭力；也是由于輝煌的業(yè)績(jì)發(fā)出的光環(huán)使人自我麻痹、自我欣賞、自我麻木、直至死亡。這是市場(chǎng)經(jīng)濟給我們的教訓，也是給我們的警醒和啟示。錫柴二次創(chuàng )業(yè)以來(lái)，之所以能夠連續16年快速發(fā)展，就是因為形勢不好的時(shí)候我們談危機，形勢好的時(shí)候，我們更談危機。危機這根弦始終繃得緊緊的。今年上半年，錫柴盡管取得了驕人的業(yè)績(jì)，發(fā)展的增幅也比較大，但是，我們必須看到競爭十分激烈，與強手比，與先進(jìn)比，我們還有許多的不足。為此，我們要時(shí)刻確立不進(jìn)則退的危機感、造福一方的使命感、時(shí)不我待的緊迫感，團結一心，咬定目標，奮力拼搏，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　站在新的平臺，錫柴職工應該怎么辦？錫柴黨委書(shū)記蔡真法說(shuō)，我們應該以更高的標準，更好的質(zhì)量，勝利完成全年任務(wù)。如何實(shí)現目標，他認為，必須解放思想，干好自主，科學(xué)發(fā)展當先鋒。他說(shuō)，今年，是我國改革開(kāi)放30周年，也是錫柴建廠(chǎng)65周年。如果說(shuō)過(guò)去30年的思想大解放，解決的是“要不要發(fā)展，敢不敢改革”的問(wèn)題，那么新一輪思想大解放，要解決的則是“會(huì )不會(huì )發(fā)展，善不善創(chuàng )新”的問(wèn)題。在錫柴三次創(chuàng )業(yè)新的歷史時(shí)期，我們必須解決科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、可持續發(fā)展的問(wèn)題。因此錫柴的各級領(lǐng)導干部和全體黨員，必須開(kāi)拓視野，激活思路，以新一輪思想大解放凝聚共識，凝聚力量，推動(dòng)新一輪發(fā)展的大跨越。要以高度的政治自覺(jué)，強烈的進(jìn)取精神，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加快跨越步伐，不斷增強錫柴發(fā)展的新優(yōu)勢。

　　要始終堅持解放思想，不斷實(shí)現科學(xué)發(fā)展的新跨越；始終堅持自主創(chuàng )新，不斷提高產(chǎn)品競爭的新優(yōu)勢；始終堅持以人為本，不斷激發(fā)自主創(chuàng )新的新活力；始終堅持黨的建設，不斷塑造一汽解放錫柴的新形象。他要求錫柴員工，團結一心，頑強拼搏，心思在發(fā)展，工作在狀態(tài)，認真負責干好每一天，腳踏實(shí)地走好每一步，一分一分地去拼，一仗一仗地去打，圓滿(mǎn)實(shí)現2008年全年目標，創(chuàng )造新的歷史輝煌。

　　一汽解放錫柴再度入選“2008中國機械500強”，這既是對錫柴取得成績(jì)的肯定和鼓舞，更是對錫柴未來(lái)發(fā)展的壓力和鞭策。錫柴 惟有站在更高的發(fā)展平臺，勇往直前，才能攀登新的高峰。