11月20日，東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車(chē)公司總經(jīng)理童東城在東風(fēng)商用車(chē)公司檢查防寒防凍工作時(shí)強調：“全球金融危機給中國實(shí)體經(jīng)濟帶來(lái)較大沖擊，商用車(chē)公司經(jīng)營(yíng)形勢雖然面臨挑戰，但不能因此對員工停熱水、停暖氣，要從人性化角度關(guān)愛(ài)員工。” 時(shí)下，車(chē)市普遍低迷，天氣也逐漸轉寒。但東風(fēng)商用車(chē)公司積極采取“保暖”措施，關(guān)愛(ài)員工，激勵士氣，公司在和諧穩定氛圍中過(guò)冬。

　　上下同欲，共克時(shí)艱。在市場(chǎng)壓力面前，東風(fēng)商用車(chē)公司相繼召開(kāi)全體干部形勢報告會(huì )和經(jīng)營(yíng)層與員工代表溝通會(huì )，講清宏觀(guān)形勢，統一全員思想，部署應對之策：理性認識經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，穩健運營(yíng)，以確保企業(yè)全價(jià)值鏈發(fā)展和穩定為最高目標，理性、立即、有效地采取內部收縮運營(yíng)和對外積極的市場(chǎng)開(kāi)拓戰略。

　　在內部，東風(fēng)商用車(chē)公司繼續深化低成本運營(yíng)模式，進(jìn)一步降低盈虧平衡點(diǎn)，節支挖潛，削減不必要的費用，降低庫存，謹慎投資，保障安全的現金流;在外部積極尋求市場(chǎng)機會(huì )，開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系并且發(fā)展網(wǎng)絡(luò )。

　　東風(fēng)商用車(chē)公司的抗風(fēng)暴行動(dòng)并不僅僅立足當前，他們還有更長(cháng)遠的考慮。童東城認為，“危機”是兩個(gè)概念，“危”是危險，“機”是機會(huì )，東風(fēng)商用車(chē)要在“危中尋機”。為此，公司經(jīng)營(yíng)層在教育全體干部員工正確認識當前形勢的同時(shí)，在緊鑼密鼓地部署著(zhù)新一輪商品競爭力提升工作。盡管危機重重，這個(gè)公司的戰略項目和可持續發(fā)展活動(dòng)沒(méi)有絲毫松懈和停頓。如旨在提升市場(chǎng)響應速度的“鐵三角”活動(dòng)，新商品生產(chǎn)準備活動(dòng)，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和質(zhì)量改善活動(dòng)。童東城說(shuō)：“技術(shù)開(kāi)發(fā)我們始終要保證，在大環(huán)境面前大家都很公平，誰(shuí)準備得好誰(shuí)就會(huì )在下一輪領(lǐng)先。我們要強化戰略性商品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，在環(huán)境變化中形成新的優(yōu)勢。”

　　“只要度過(guò)了這個(gè)難關(guān)，企業(yè)今后一定會(huì )有很好的發(fā)展。”在經(jīng)營(yíng)層與員工代表溝通會(huì )上，員工代表李巖峰對東風(fēng)商用車(chē)公司今后良好的發(fā)展前景深信不疑。有信心的當然還有公司的經(jīng)營(yíng)層。“現在這種情況，我們很有信心，通俗的說(shuō)，我們手中有糧，心中不慌”。童東城給員工代表展示了戰勝金融危機的必勝信心。

　　童所說(shuō)的“糧”指的是產(chǎn)品。今年4月18日，東風(fēng)商用車(chē)公司在北京發(fā)布新一代中卡——東風(fēng)天錦，加上2006年發(fā)布的新一代重卡——東風(fēng)天龍，這個(gè)公司在行業(yè)內率先完成所有戰略平臺的升級換代，牢固確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。就在金融風(fēng)暴的當口，這兩款產(chǎn)品以各自的方式進(jìn)行了一次精彩表演：10月28日，36輛東風(fēng)天錦專(zhuān)用車(chē)在上海專(zhuān)用汽車(chē)展上交付廣州德邦物流，被譽(yù)為“中卡價(jià)值標桿”的東風(fēng)天錦上市不久便在專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)嶄露頭角，未來(lái)增強潛力巨大;在市場(chǎng)普遍低迷情況，海外市場(chǎng)的增長(cháng)給寒冷的冬季帶來(lái)了溫暖的陽(yáng)光，11月12日，第一萬(wàn)輛東風(fēng)重卡出口伊朗交車(chē)儀式在十堰東風(fēng)商用車(chē)基地舉行。截至目前，東風(fēng)天龍重卡累計銷(xiāo)量已經(jīng)突破55000輛，迅速成長(cháng)為國內一線(xiàn)主流重卡，成為東風(fēng)商用車(chē)公司改善產(chǎn)品結構、提升銷(xiāo)量、拉動(dòng)出口的主要支撐。

　　“寒冬必將過(guò)去，我們必將勝利，明天必將美好!”。童的信心還源于東風(fēng)商用車(chē)的“軟實(shí)力”。東風(fēng)與日產(chǎn)合資以來(lái)，東風(fēng)商用車(chē)公司全面導入日產(chǎn)先進(jìn)管理模式，持續的QCD(質(zhì)量、成本、交貨期)改善使低成本運營(yíng)日漸成熟;東風(fēng)商用車(chē)全價(jià)值鏈確立“以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心”的流程，市場(chǎng)反應和應變能力得到提升;上溯30年，在改革開(kāi)放的浪潮中，東風(fēng)曾多次遭遇困難，但每一次都成功戰勝經(jīng)營(yíng)困難，東風(fēng)經(jīng)營(yíng)團隊和員工隊伍應對危機日漸成熟。童東城說(shuō)，我們對中國經(jīng)濟充滿(mǎn)信心，對汽車(chē)行業(yè)長(cháng)遠增長(cháng)充滿(mǎn)信心，對東風(fēng)商用車(chē)公司化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險充滿(mǎn)信心。