2009年2月2日——3日，華菱重卡營(yíng)銷(xiāo)公司隆重舉行“2008年工作總結暨2009年營(yíng)銷(xiāo)部署大會(huì )”及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓會(huì )，華菱公司營(yíng)銷(xiāo)總監王延安、營(yíng)銷(xiāo)公司常務(wù)副總經(jīng)理薛永昌以及營(yíng)銷(xiāo)公司各部門(mén)領(lǐng)導及全體營(yíng)銷(xiāo)人員近100人參會(huì )。會(huì )議由營(yíng)銷(xiāo)公司常務(wù)副總經(jīng)理薛永昌主持。

　　2008年，受愈演愈烈的全球金融危機以及行業(yè)排放法規的影響，重卡市場(chǎng)需求出現較大波動(dòng)的下滑。華菱營(yíng)銷(xiāo)公司敏銳觀(guān)察市場(chǎng)變化，果斷出擊，全力拼搶?zhuān)朔酥刂乩щy，全年華菱銷(xiāo)售重卡近1.2萬(wàn)輛。

　　會(huì )上，華菱營(yíng)銷(xiāo)總監王延安做了重要講話(huà)。他強調09年：一、銷(xiāo)售系統的員工應主動(dòng)深入一線(xiàn)，深入用戶(hù)，了解市場(chǎng)和用戶(hù)需求，為企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量改進(jìn)提出有價(jià)值的建議;二、加強學(xué)習型團隊建設，通過(guò)學(xué)習創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)工作，根據當地市場(chǎng)特點(diǎn)及變化開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)團隊建設，凝聚力量，將華菱的營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設成有激情、有活力的一流營(yíng)銷(xiāo)團隊;三、加強對新興市場(chǎng)的開(kāi)拓與打拼。此外，王總還將自己對新興市場(chǎng)的關(guān)注、渠道和資源管理等思想與大家進(jìn)行了交流分享，希望大家繼續發(fā)揮華菱營(yíng)銷(xiāo)團隊的凝聚力和戰斗力，堅定信心，奮勇拼搏，為實(shí)現華菱公司09年的產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)做出自己最大的努力。

　　銷(xiāo)售公司常務(wù)副總經(jīng)理薛永昌在會(huì )上認真總結了08年營(yíng)銷(xiāo)工作中的成功與不足，對09年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了周密部署，提出更高的工作要求。薛永昌表示，營(yíng)銷(xiāo)公司全體員工必須保持清醒頭腦，以認真、積極的態(tài)度，全身心的投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中，面對新的營(yíng)銷(xiāo)模式，大家應改變原有的思維方式與營(yíng)銷(xiāo)方法并進(jìn)行適當的調整，總結經(jīng)驗，再創(chuàng )新的輝煌。他還強調了09年華菱的營(yíng)銷(xiāo)工作要著(zhù)重實(shí)現管理精細化、運營(yíng)質(zhì)量的質(zhì)變、加強團隊建設等。

　　會(huì )議號召，營(yíng)銷(xiāo)公司全體人員要在新的一年里更加團結，搶抓機遇，持續發(fā)展，再創(chuàng )輝煌。