為全面總結公司2008年的工作和成績(jì)，安排部署2009年的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)表彰在2008年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人，2009年2月13日，北奔重汽公司四屆一次職工及工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨2008年度總結表彰大會(huì )在一機文化宮隆重召開(kāi)。此次大會(huì )是在國際國內經(jīng)濟形勢發(fā)生深刻而復雜的變化，公司發(fā)展進(jìn)入新階段、面臨新挑戰的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次重要會(huì )議，對公司全面貫徹落實(shí)兵器集團和一機集團2009年工作會(huì )議精神，深入推進(jìn)成長(cháng)戰略，在新的發(fā)展起點(diǎn)上保持公司穩步健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

　　一機集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、北奔重汽公司常務(wù)副董事長(cháng)繆文民，一機集團公司董事、北奔重汽公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記王世宏，一機集團公司監事、工會(huì )主席劉良，中國人民解放軍總裝備部駐中國重汽軍事代表室總軍代表李躍平，中國人民解放軍空軍駐包頭地區軍事代表室總軍代表龐鳳濱，北奔重汽公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭平曉，總會(huì )計師閻維琳，副總經(jīng)理蘇日圖、施穎健、陳周衛、邵景坤，總工程師周亞偉，總經(jīng)理助理楊俊峰、閆斌、汪寶營(yíng)，各單位助理以上領(lǐng)導，及來(lái)自包頭、蓬萊、重慶三地的正式職工代表，2008年模范、先進(jìn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，銷(xiāo)售公司及研發(fā)中心全體員工，及各單位班組長(cháng)以上領(lǐng)導干部共計800余人出席了大會(huì )。

　　會(huì )議由郭平曉主持。

　　王世宏首先作題為《堅定信心加快調整、練好內功迎接挑戰，為保持公司穩步健康發(fā)展而努力奮斗》的經(jīng)營(yíng)工作報告。報告回顧了2008年盡管面臨全球金融危機等復雜多變的不利形勢，但在兵器集團、一機集團的正確領(lǐng)導下，公司堅持以成長(cháng)戰略為指引，通過(guò)發(fā)揮三地布局優(yōu)勢，加快科研開(kāi)發(fā)，加強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及生產(chǎn)能力建設所取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。重點(diǎn)分析了北奔重汽2009年面臨的形勢和任務(wù)，并明確了2009年公司發(fā)展的總體思路和經(jīng)營(yíng)目標?？傮w思路是：深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)兵器集團和一機集團2009年度工作會(huì )議精神，堅持成長(cháng)戰略不動(dòng)搖，以“眼向外看，勁向內使，練好內功，迎接挑戰”為主線(xiàn)，著(zhù)力提升科技創(chuàng )新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，積極推進(jìn)組織結構調整，加快人力資源開(kāi)發(fā)，強化風(fēng)險防控，加強能力建設，深化黨建思想政治工作，努力實(shí)現公司穩步健康發(fā)展，為 “十一五”規劃目標的實(shí)現奠定更加堅實(shí)的基礎。經(jīng)營(yíng)目標是：銷(xiāo)售整車(chē)30000輛，銷(xiāo)售收入70億元。

　　結合2009年公司面臨的嚴峻發(fā)展形勢，王世宏提出了今年要切實(shí)做好的十項重點(diǎn)工作：一是堅定信心，練好內功，把握機遇，迎接挑戰;二是順應市場(chǎng)變化，著(zhù)力提升科技創(chuàng )新能力;三是突出細分市場(chǎng)，進(jìn)一步提升開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;四是進(jìn)一步提高生產(chǎn)組織管理水平;五是加大人力資源開(kāi)發(fā)力度;六是加強精細化管理，積極推進(jìn)組織結構調整，提高運行效益和質(zhì)量;七是強化質(zhì)量、安全管理，促進(jìn)質(zhì)量、安全工作持續改善;八是強化風(fēng)險防控，加強庫存和應收賬款的管理，努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;九是繼續推進(jìn)能力建設和工藝創(chuàng )新，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展的物質(zhì)基礎;十是深化黨建思想政治工作。

　　隨后，工會(huì )主席于杰作了題為了《堅定信心，凝聚力量，團結帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)公司穩步發(fā)展而努力》的工會(huì )工作報告。

　　邵景坤宣讀了《關(guān)于表彰二○○八年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》及《關(guān)于表彰二○○八年度先進(jìn)支會(huì )先進(jìn)工會(huì )小組和優(yōu)秀工會(huì )積極分子的決定》。大會(huì )對在全年經(jīng)營(yíng)工作中做出突出貢獻的單位和涌現出的先進(jìn)個(gè)人及工會(huì )系統的先進(jìn)支會(huì )、先進(jìn)班組進(jìn)行了表彰。

　　閻維琳作《關(guān)于二OO八年度公司業(yè)務(wù)招待費使用情況的說(shuō)明》。

　　蘇日圖宣讀了大會(huì )決議。在熱烈的掌聲中，代表們表決通過(guò)了大會(huì )決議。

　　最后，繆文民在會(huì )上作重要講話(huà)。他首先代表一機集團公司充分肯定了北奔重汽公司的領(lǐng)導班子及干部職工隊伍是能打善贏(yíng)的隊伍，對公司2008年度取得的驕人業(yè)績(jì)表示了祝賀。在談到當前面臨的嚴峻形勢及艱巨任務(wù)時(shí)，繆文民要求全公司上下在加強對形勢的判斷，形成對形勢的統一認識的同時(shí)，要堅定信心，始終腳踏實(shí)地、辛勤工作。結合下一步的工作任務(wù)，繆文民強調了公司需要認真關(guān)注的四項重點(diǎn)工作。一是密切關(guān)注國內拉動(dòng)經(jīng)濟、拉動(dòng)內需的政策機遇。中國的經(jīng)濟，政府的引導作用是世界上任何一個(gè)經(jīng)濟體不能比的，超乎我們想象的力度之大、速度之快。關(guān)鍵是關(guān)注政策的機遇，牢牢的把握政策對市場(chǎng)帶來(lái)的影響;二是要特別關(guān)注基礎性的、剛性的需求。報告中也特別講到應對形勢變化提前做出車(chē)型的預排準備，這就屬于基礎性的、剛性需求的產(chǎn)品結構，我們要給予極大關(guān)注。三是要特別關(guān)注長(cháng)遠，從長(cháng)計議。要做好經(jīng)濟起伏的準備，在危機中應對危機，更要超越危機，跳出危機來(lái)化解危機。要關(guān)注我們長(cháng)遠的規劃、關(guān)注科技的發(fā)展、關(guān)注人才隊伍建設。四是在經(jīng)濟形勢變化的情況下，要進(jìn)一步關(guān)注職工的困難，關(guān)注公司的合作伙伴。因為在面對困難和形勢不利的情況下，更需要大家團結起來(lái)共同應對。要主動(dòng)關(guān)心職工生活、家庭的困難，包括北奔公司的合作伙伴。合作伙伴在公司的發(fā)展歷程中給予了我們很大的幫助，北奔公司也應在形勢不好的情況下給予配套商經(jīng)銷(xiāo)商更大的關(guān)注，這也是維系北奔公司良好發(fā)展的根本保證。

　　2008年北奔重汽公司各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步，生產(chǎn)整車(chē)24965輛，同比增長(cháng)61%;銷(xiāo)售整車(chē)25026輛，同比增長(cháng)66%;實(shí)現銷(xiāo)售收入638820萬(wàn)元，同比增長(cháng)57%，經(jīng)營(yíng)規模邁上年銷(xiāo)售整車(chē)25000輛發(fā)展平臺，是公司在發(fā)展史上的一個(gè)重大突破，標志著(zhù)公司步入了規?；l(fā)展的嶄新階段。行業(yè)地位超越重慶紅巖晉級前六強，市場(chǎng)占有率由2007年的3.8%上升到 4.6%，增幅位居全國重車(chē)行業(yè)之首。

　　2009年是兵器集團公司成立10周年，也是北奔重汽公司實(shí)現“十一五”規劃目標的關(guān)鍵之年。做好全年的工作對于北奔重汽公司在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng )北奔重車(chē)事業(yè)發(fā)展的新局面，保持重車(chē)事業(yè)的穩步健康發(fā)展，具有十分重要的意義。北奔重汽公司上下將以更加飽滿(mǎn)的激情、更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的工作，向兵器集團十周年輝煌獻禮，向公司“十一五”規劃目標邁出決定性的一步。