2月1日，中國重汽集團公司所屬各單位、部門(mén)全部投入緊張的工作狀態(tài)，訂單紛至沓來(lái)，生產(chǎn)全部啟動(dòng)。

　　中國重汽銷(xiāo)售部努力克服受世界金融危機影響產(chǎn)生的制約銷(xiāo)量增長(cháng)的困難，積極采取應對措施，早計劃，早動(dòng)作，各地分公司深入區域市場(chǎng)抓信息，抓訂單，抓提前，對重點(diǎn)區域，重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項目，靠上做工作。近期來(lái)自西南地區水電工程、西北地區煤礦工程、華北六省區多項重點(diǎn)工程的大額訂單紛紛到來(lái)。與以往不同的是，所需車(chē)型馬力大，大噸位工程自卸車(chē)、公路牽引車(chē)和水泥攪拌車(chē)明顯增長(cháng)，顯現出了市場(chǎng)啟動(dòng)和需求增長(cháng)的良好態(tài)勢。

　　卡車(chē)股份各單位、各生產(chǎn)線(xiàn)干部職工上班第一天即投入緊張的工作，總裝配廠(chǎng)淡化節日觀(guān)念，簡(jiǎn)化節日禮節，完成全面鋪線(xiàn)，并首班下線(xiàn)汽車(chē)15輛，車(chē)身廠(chǎng)下線(xiàn)HOWO A7、HOWO、斯太爾駕駛室150輛份，車(chē)架廠(chǎng)充分利用車(chē)架廠(chǎng)已經(jīng)建立起來(lái)的質(zhì)量監控體系，將可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及早消除，下線(xiàn)車(chē)架132輛份。

　　商用車(chē)公司各級領(lǐng)導立即在各環(huán)節統一部署，強調實(shí)行準軍事化管理，在新的一年再度提升整車(chē)質(zhì)量?？傃b部總裝車(chē)間八點(diǎn)半結束班前會(huì )，裝車(chē)大線(xiàn)開(kāi)啟，風(fēng)板機響成一片，白班單班裝車(chē)一舉下線(xiàn)70輛份。

　　濟南發(fā)動(dòng)機部廣大職工在鑼鼓喧天、禮炮齊鳴聲中，帶著(zhù)節日的祝福，心情愉悅地進(jìn)入了工作崗位。機加工廠(chǎng)做好所有設備的點(diǎn)檢工作，裝配廠(chǎng)面對新機型切換多，質(zhì)量技術(shù)要求高帶來(lái)的工作難度，要求全體員工做好工序平衡，強調節后安全意識。2月1日當天，裝配廠(chǎng)完成整機上線(xiàn)190臺，再創(chuàng )單班產(chǎn)量新高。

　　變速箱部裝配線(xiàn)、齒輪線(xiàn)、殼體線(xiàn)、主軸線(xiàn)等生產(chǎn)線(xiàn)在第一個(gè)工作日的最短時(shí)間內很快便拉開(kāi)了生產(chǎn)的帷幕。