中國重汽集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬純濟在1月31日召開(kāi)的2009年第二次工作會(huì )議上強調：“面對目前的市場(chǎng)形勢，春節后全體干部職工要立即行動(dòng)，認真貫徹全國經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全力保增長(cháng)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平，降低企業(yè)成本，降低企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)效益，為實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅積極工作，努力作為。”

　　集團公司領(lǐng)導蔡東、王東輝、王浩濤、韋志海、王光西、劉榮捷、童金根、王善坡、李國憲、王文宇及二級單位負責人參加了大會(huì )。

　　總裁蔡東首先講話(huà)，他說(shuō)，2008年，中國重汽面對復雜多變的形勢，克服各種困難，實(shí)現整車(chē)銷(xiāo)售11.2萬(wàn)輛，銷(xiāo)售收入520億元，創(chuàng )匯5.4億美元，均創(chuàng )出歷史最好成績(jì)，總銷(xiāo)量連續兩年居全國同行業(yè)首位。從市場(chǎng)形勢看，自2008年12月以來(lái)漸趨好轉，中國重汽核心競爭力提高到前所未有的高度，市場(chǎng)競爭形勢對我們非常有利，為此，在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們從一月份開(kāi)始就要確立自己的市場(chǎng)領(lǐng)先地位，國內市場(chǎng)占有率要實(shí)現月月領(lǐng)先，遙遙領(lǐng)先。

　　他指出，離完成集團公司十一五奮斗目標目前還有兩年的時(shí)間，壓力大，任務(wù)重，但我們信心不減，目標不變。今年的工作方向一是進(jìn)一步完善產(chǎn)品，通過(guò)不斷的自主創(chuàng )新，使產(chǎn)品拉開(kāi)與競爭對手的差距，使競爭對手無(wú)法模仿。要做好A7等新產(chǎn)品的市場(chǎng)導入，加快自動(dòng)變速箱等國際流行趨勢產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與普及，大力開(kāi)發(fā)危險品運輸車(chē)、礦用車(chē)等新特產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣。二是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品內在品質(zhì)不僅要做到優(yōu)于同行水平，更要不斷向世界先進(jìn)水平看齊。所有二級單位主要領(lǐng)導要親自研究售后服務(wù)問(wèn)題，親自安排解決有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，主要問(wèn)題要一個(gè)一個(gè)落實(shí)，一個(gè)一個(gè)解決;要有一套科學(xué)的管理方法，嚴格管理。三是市場(chǎng)區域化戰略要做根本性提升，以提高市場(chǎng)占有率為核心，加大對區域化市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)研究，加大對經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)能力的分析和提升，擇優(yōu)擇強，使銷(xiāo)售能力能支撐我們的銷(xiāo)售目標要求，努力實(shí)現集團十一五奮斗目標。

　　馬純濟在會(huì )上做了重要講話(huà)。他要求：

　　第一 ，各級銷(xiāo)售部門(mén)都要認真迅速地傳達貫徹春節前召開(kāi)的銷(xiāo)售工作會(huì )議，落實(shí)區域市場(chǎng)工作的措施，開(kāi)展區域促銷(xiāo)活動(dòng)，確保2月份有明顯啟動(dòng)，3月份有較大幅度的增長(cháng)。

　　第二，技術(shù)質(zhì)量部門(mén)要把落實(shí)“面向市場(chǎng)，服務(wù)現場(chǎng)”的任務(wù)具體化，把新產(chǎn)品批量投產(chǎn)后的質(zhì)量水平的一致性以及當前產(chǎn)品質(zhì)量存在的一系列問(wèn)題的解決作為最主要、最急迫的任務(wù)。

　　第三，各生產(chǎn)單位要狠抓訂單品種對號率，積極推廣精益化管理，研究?jì)?yōu)化物流流程及物流措施形式。特別是圍繞著(zhù)把保增長(cháng)的任務(wù)落實(shí)到訂單上做好工作。

　　第四，財務(wù)系統要把資金和財務(wù)預算制度的落實(shí)以及降低成本，防范涉稅風(fēng)險三件大事認真做好。

　　第五，規劃、基建、房地產(chǎn)及各有關(guān)單位要安排好全年工作，啟動(dòng)重點(diǎn)項目，狠抓預算責任落實(shí)，原則上不開(kāi)新項目，把老項目的掃尾工作嚴格按照招標制度辦理。

　　第六，法審系統要認真研究落實(shí)化解風(fēng)險責任制工作的推動(dòng)，建立公司上下所有單位、所有領(lǐng)導崗位的風(fēng)險防范體系。

　　第七，面對2009年的機遇和挑戰，各級領(lǐng)導班子要迅速實(shí)現思想到位、措施到位，落實(shí)經(jīng)濟責任制，全面開(kāi)展各項工作，2月底前原則上所有單位的責任書(shū)都要簽完。

　　第八，各級黨組織、工會(huì )、共青團組織要迅速開(kāi)展工作，圍繞中心抓大事，動(dòng)員全體員工，思想放在工作上，全面啟動(dòng)春節后的各項工作。

　　馬純濟最后充滿(mǎn)激情地說(shuō)：“今年春來(lái)早，啟動(dòng)工作，努力作為，干事創(chuàng )業(yè)，實(shí)現發(fā)展，機不可失，失不再來(lái)，發(fā)展的春天已經(jīng)在我們眼前，讓我們奮力拼搏，為實(shí)現2009年的各項工作目標而努力奮斗吧!”