全國各地分公司視頻工作會(huì )議后，中國重汽銷(xiāo)售部全面落實(shí)5項工作措施，2月上旬訂單增量明顯，日接訂單最高達到595輛份，確保了2月份銷(xiāo)量增長(cháng)。

　　在落實(shí)5項措施中，中國重汽銷(xiāo)售部重點(diǎn)加強了搶時(shí)間，抓訂單，保出庫工作，各分公司認真開(kāi)展市場(chǎng)調研，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強與合作網(wǎng)點(diǎn)單位的聯(lián)系，做好抓訂單和科學(xué)合理儲備資源工作，為銷(xiāo)量提升做了充分的準備。在宣傳促銷(xiāo)中，充分利用網(wǎng)絡(luò )單位的區域優(yōu)勢，加大產(chǎn)品宣傳推廣，擴大新產(chǎn)品的影響力。在提高售后服務(wù)質(zhì)量中，認真解決售后服務(wù)中出現的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮了服務(wù)促銷(xiāo)的作用。在服務(wù)技術(shù)培訓中，重點(diǎn)開(kāi)展了產(chǎn)品技術(shù)培訓工作，通過(guò)技術(shù)培訓，全面展示產(chǎn)品性能和產(chǎn)品優(yōu)勢，為促銷(xiāo)提供了技術(shù)支持。在加強和防控風(fēng)險工作中，加強了強化管理和規范工作流程工作，建立崗位控制風(fēng)險責任制，加強責任考核，有效的提高了銷(xiāo)售工作運行質(zhì)量。