與2010年產(chǎn)銷(xiāo)增速雙雙達到60%的紅火相比,2011年的重卡市場(chǎng)可謂坐上了過(guò)山車(chē)。受消費提前釋放、宏觀(guān)調控進(jìn)一步收緊、治超越發(fā)嚴格等多種不利因素的影響,國內重卡市場(chǎng)已經(jīng)連續四個(gè)月銷(xiāo)量低迷,重卡企業(yè)前六強在前九個(gè)月的銷(xiāo)售量與去年同比除了福田和江淮呈增長(cháng)外,其余四強均呈現下滑。重卡市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入論持久戰的階段。
一、重卡市場(chǎng)前三季度簡(jiǎn)要分析
1-9月,國內貨車(chē)(含非完整車(chē)輛、半掛牽引車(chē))累計產(chǎn)銷(xiāo)分別為2630164 輛和2739250輛,同比累計分別下降9.11%和6.41%。其中,貨車(chē)整車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)累計分別為2006917輛和2075380輛,同比累計分別下降4.48%和2.36%;半掛牽引車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)累計分別為188570輛和198573輛,同比累計分別下降31.39%和28.09%;貨車(chē)非完整車(chē)輛產(chǎn)銷(xiāo)累計分別為434677輛和465297輛,同比累計分別下降16.07%和11.4%。
9月份,重型貨車(chē)(含非完整車(chē)輛、半掛牽引車(chē))的產(chǎn)銷(xiāo)量分別為59312輛和60669輛,產(chǎn)銷(xiāo)同比分別下降16.57%和12.56%;1-9月,重型貨車(chē)(含非完整車(chē)輛、半掛牽引車(chē))累計產(chǎn)銷(xiāo)量分別為657791輛和712036輛,同比累計分別下降15.77%和9.78 %。從銷(xiāo)售情況看,東風(fēng)汽車(chē)、中國一汽、中國重汽、北汽福田、陜汽集團分列前五位,分別累計銷(xiāo)售150449、125380、119249、85839、81209輛。
縱觀(guān)前九個(gè)月的重卡銷(xiāo)售軌跡,先揚、中期下滑、后程給力再次上揚,前三個(gè)月一路上揚,之后,在連續4個(gè)月環(huán)比下降后,8月重卡市場(chǎng)出現了小逆轉,以5.7萬(wàn)輛的單月銷(xiāo)量和環(huán)比增長(cháng)12.8%的成績(jì),讓陰云下的重卡市場(chǎng),迎來(lái)了“曙光初現”。具體分析這一現象,主要原因有以下幾點(diǎn)。
一是受到國家實(shí)施的《公路安全保護條例》的鼓舞。2011年7月1日,《公路安全保護條例》正式在全國推行,各地掀起“百日治超”等公路治理運動(dòng),不少省市對超載超限違法行為加大了懲罰力度。隨著(zhù)中央與各地政策方向的日益明晰,用戶(hù)對輕量化牽引車(chē)的需求逐漸釋放,進(jìn)而帶動(dòng)了重卡市場(chǎng)的整體復蘇。
二是2011年下半年大量保障性住房項目的開(kāi)工,將對重卡銷(xiāo)售帶來(lái)短期刺激。更重要的是,重卡主要的需求領(lǐng)域物流業(yè)正在發(fā)生積極變化,這可以在很大程度上拉動(dòng)半掛牽引車(chē)銷(xiāo)量的回升,從而提升整個(gè)重卡行業(yè)的景氣程度。
三是2011年以來(lái),重卡市場(chǎng)之所以旺季不旺,淡季特別淡,主要受半掛牽引車(chē)市場(chǎng)萎靡不振的拖累。而半掛牽引車(chē)的銷(xiāo)量,又與貨運量和物流行業(yè)的贏(yíng)利水平息息相關(guān)。進(jìn)入2011年以來(lái),油價(jià)的不斷攀升、高昂的路橋費用,讓重卡贏(yíng)利能力大幅降低。重卡用戶(hù)跑運輸不賺錢(qián),自然就缺乏購置車(chē)輛的動(dòng)力。同時(shí),《公路安全保護條例》的實(shí)施也加大了對于超載的查處力度,降低了單車(chē)運力,使得不少企業(yè)要增購新車(chē),這對于重卡企業(yè)來(lái)說(shuō),也是個(gè)機遇。
以上因素,無(wú)疑會(huì )刺激物流用車(chē)市場(chǎng)消費的復蘇,釋放部分牽引車(chē)需求,從而拉動(dòng)整個(gè)重卡市場(chǎng)的銷(xiāo)量增長(cháng)。但是,“金九銀十”季節要恢復到2010年的同期水平還不太現實(shí)。應該看到,目前市場(chǎng)表現并不平衡;增長(cháng)的主力依然是輕量化牽引車(chē),牽引車(chē)、工程車(chē)增長(cháng)仍不太理想。由于種種不確定因素,2011年重卡市場(chǎng)最后三個(gè)月的走勢還有待觀(guān)望,切勿盲目樂(lè )觀(guān)。
重型卡車(chē)的銷(xiāo)售的軌跡顯示,重卡在2011年的下滑已不是第一次出現,類(lèi)似的下滑2005年曾經(jīng)出現過(guò),2004年重卡產(chǎn)銷(xiāo)出現“井噴”,后來(lái)超載規則出臺之后,2005年開(kāi)始調整。2010年重卡產(chǎn)銷(xiāo)呈現“瘋狂”式增長(cháng),同時(shí)隨著(zhù)國際形勢的影響,專(zhuān)家估計今年重卡產(chǎn)銷(xiāo)會(huì )下滑12%~15%,明年可能還會(huì )下滑12%, 2013年會(huì )緩慢復蘇,2015年、2016年會(huì )恢復到2010年的水平。
2009-2011年月重卡分月度銷(xiāo)售態(tài)勢
2009-2011年月重卡分月度累計銷(xiāo)售態(tài)勢

2011年前三季度重卡前六強銷(xiāo)售量及市場(chǎng)占有率統計表
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排名
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廠(chǎng)家
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2011年8月重卡銷(xiāo)量(輛)
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2011年9月重卡銷(xiāo)量(輛)
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環(huán)比增長(cháng)(%)
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2010年1~9月重卡累計銷(xiāo)量(輛)
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2011年1~9月重卡累計銷(xiāo)量(輛)
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同比增長(cháng)(%)
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2010年1~9月市場(chǎng)占有率(%)
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2011年1~9月市場(chǎng)占有率(%)
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同比增長(cháng)(%)
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全國
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57329
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60669
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5.83
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788294
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712036
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-9.67
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1
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東風(fēng)
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12056
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14516
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20.40
|
154142
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150449
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-2.4
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19.55
|
21.13
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1.58
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2
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一汽
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14619
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13852
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-5.25
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179521
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125380
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-30.16
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22.77
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17.61
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-5.16
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3
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重汽
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8017
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8506
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6.10
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150648
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119249
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-20.84
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19.11
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16.75
|
-2.36
|
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4
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福田
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6116
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8140
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33.09
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79875
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85839
|
7.47
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10.13
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12.06
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1.92
|
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5
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陜汽
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5376
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4886
|
-9.11
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86976
|
81209
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-6.63
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11.03
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11.41
|
0.37
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6
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江淮
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2654
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2593
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-2.3
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19477
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32668
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67.73
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2.47
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4.59
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2.12
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二、國際市場(chǎng)已經(jīng)成為中國重卡新的增長(cháng)極
經(jīng)過(guò)連續多年的高增長(cháng)之后,今年上半年中重卡產(chǎn)銷(xiāo)量同比下滑了5.3%。前三季度同比仍是略有下滑,受?chē)H市場(chǎng)的影響,尤其是美元疲軟、歐債危機的影響,使重卡及相關(guān)行業(yè)感到了市場(chǎng)的陣陣涼意,但危機中有機遇。原因有三:
一是海外市場(chǎng)潛力巨大。中重卡市場(chǎng)一向被視為經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,其同國家GDP增幅有緊密關(guān)系。2010年,國內中重卡銷(xiāo)量已經(jīng)突破了120萬(wàn)輛,占到了全球總需求量的40%;而同期,我國的GDP規模在全球總量中僅占到9%的份額。這也就意味著(zhù),中重卡市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)超越了國內的經(jīng)濟發(fā)展水平,透支了未來(lái)的需求。因此,接下來(lái)的幾年內,國內重卡市場(chǎng)繼續大幅增長(cháng)的空間會(huì )非常有限,而海外市場(chǎng)則有望成為中國重卡新的藍海。
據統計,2007~2010年間,我國中重卡的銷(xiāo)售目的國多達182個(gè),雖然市場(chǎng)極為分散但是總體來(lái)看,出口目的地仍然主要集中在亞洲、非洲和南美洲。統計數字顯示,這3個(gè)地區目前的出口份額,已經(jīng)從2007年的77.2%提升到2010年的97.6%。專(zhuān)家認為,未來(lái),亞洲(日韓印除外)、南美(巴西除外)、非洲仍將是國內中重卡產(chǎn)品出口的主要市場(chǎng)。
專(zhuān)家認為,一方面,這些地區正處在工業(yè)化發(fā)展階段,經(jīng)濟增速快,對中重卡的需求正處于快速增長(cháng)期。而當地汽車(chē)工業(yè)發(fā)展水平相對較低,產(chǎn)品供給不足,對進(jìn)口產(chǎn)品依賴(lài)度較高。另一方面,相對歐美國家的產(chǎn)品,我國中重卡的價(jià)格優(yōu)勢明顯,且契合區域市場(chǎng)的需求,因此在以上地區廣受歡迎,市場(chǎng)潛力巨大。預計未來(lái)2~3年內,國內中重卡在這些地區的銷(xiāo)售,將迎來(lái)新一輪的快速增長(cháng)期,預計年均增速將維持在30%以上。到2013年,其出口規模更有望超過(guò)18萬(wàn)輛。
二是重卡海外戰略占據上風(fēng)。前兩年國內中重卡需求大幅增長(cháng),主要廠(chǎng)家以供應國內需求為主,海外市場(chǎng)的拓展受到影響。而今年以來(lái)重卡企業(yè)的產(chǎn)能逐漸緩解,國內市場(chǎng)的增速也開(kāi)始放緩。隨著(zhù)國內重卡市場(chǎng)競爭更加激烈,未來(lái)幾年內,我國主要重卡廠(chǎng)家會(huì )有更多的精力開(kāi)拓海外市場(chǎng),并在配件供應、售后服務(wù)等方面持續改進(jìn),逐步提升我國重卡產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。例如,陜西重汽2009年在國際市場(chǎng)銷(xiāo)售重卡1.2萬(wàn)輛,銷(xiāo)售額達到4.5億美元,兩項指標均占據國內第一位。中國重汽今年加大出口力度,前九個(gè)月重卡出口就達到1.65萬(wàn)輛,比2010年全年增長(cháng)12%,2011年全年重卡出口可望超過(guò)2萬(wàn)輛。以東風(fēng)集團和陜汽集團為例,東風(fēng)主要在伊朗和越南開(kāi)展業(yè)務(wù),而陜汽則專(zhuān)注于阿爾及利亞等非洲市場(chǎng)。集中優(yōu)勢資源開(kāi)拓市場(chǎng),兩家重型企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)均取得了優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。統計數字顯示,國內前六大中重卡企業(yè)--東風(fēng)、重汽、江淮、一汽、福田、陜汽的出口量已經(jīng)占到了國內中重卡出口份額的75%左右??傊?,采取合適的方式深耕海外市場(chǎng),走國際化戰略之路一定會(huì )創(chuàng )出一片新天地。
三是海外市場(chǎng)風(fēng)險中的機遇。海外市場(chǎng)潛力巨大,但海外市場(chǎng)存在的風(fēng)險和問(wèn)題也不容小覷。例如,近年來(lái),部分出口目的地國出于保護本國汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的目的,紛紛提高貿易壁壘,限制整車(chē)和零部件進(jìn)口。如俄羅斯已出現類(lèi)似情況,未來(lái)在印度、巴西等國出現的幾率也比較大,這使得國內重卡產(chǎn)品在這些市場(chǎng)的不確定性大大增加。但對此相關(guān)專(zhuān)家建議企業(yè)要根據不同市場(chǎng)的具體特點(diǎn),制定不同的發(fā)展策略。如對于印度、俄羅斯等需求規模較大,本國也將汽車(chē)作為其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興市場(chǎng),可以通過(guò)與當地企業(yè)合資合作建廠(chǎng)的方式,來(lái)規避貿易壁壘;而對于一些規模小,需求主要依賴(lài)進(jìn)口產(chǎn)品的發(fā)展中國家,通過(guò)直接貿易方式占領(lǐng)當地市場(chǎng),仍將是較好的選擇。
此外,進(jìn)入今年以來(lái),埃及、利比亞、敘利亞等國出現政治動(dòng)蕩,同時(shí)飽受戰爭創(chuàng )傷的利比亞、伊拉克等國家目前形勢趨于好轉,國家急需重建,使得我國重卡企業(yè)重新贏(yíng)得了進(jìn)入的機遇。當然各種風(fēng)險仍然存在,但全球經(jīng)濟要始終保持發(fā)展是主流,發(fā)展就必然帶來(lái)機遇。迎接機遇就是要練好內功,迎難而上,取得新的突破。
目前,我國在越南、阿爾及利亞、伊朗的重卡年出口量已超過(guò)萬(wàn)臺,新的機遇召喚重卡企業(yè)做好售后服務(wù),走合資合作建廠(chǎng)等方式,突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現重卡銷(xiāo)售在海外新的突破。
三、重卡行業(yè)要在環(huán)保、節能上取得成績(jì),以?xún)群皆鲩L(cháng),贏(yíng)得可持續發(fā)展。
隨著(zhù)市場(chǎng)全球化,重卡行業(yè)要取得長(cháng)足發(fā)展,就必須關(guān)注以下幾點(diǎn)。
一是重卡的市場(chǎng)環(huán)境實(shí)際上從過(guò)去以量為基礎的增長(cháng)變化到要轉向質(zhì)的增長(cháng)。重卡行業(yè)環(huán)境已發(fā)生了本質(zhì)的變化。從宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境來(lái)看,一個(gè)方面是經(jīng)濟將會(huì )保持穩健的增長(cháng),但是增速可能比原來(lái)會(huì )有所下降。另外一個(gè),更重要的是國家的經(jīng)濟發(fā)展方式在轉型,簡(jiǎn)單的規模增長(cháng),消耗資源,不考慮環(huán)境影響,負面影響的這樣一些方式可能要轉到可持續發(fā)展內涵式的增長(cháng),包括對卡車(chē)市場(chǎng)起拉動(dòng)作用的投資影響可能都會(huì )減弱。而將來(lái)的消費作為驅動(dòng)宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要因素,會(huì )帶來(lái)很多的市場(chǎng)需求結構的變化,包括客戶(hù)購買(mǎi)行為的變化。
二是國家法規的有效執行,為重卡技術(shù)提升插上了雙翼。
圍繞安全、環(huán)保、節能等,國家出臺了一系列法規。工信部在今年年初強制性執行ABS的實(shí)施,7月10號出臺的保護條例,將會(huì )在過(guò)去實(shí)施的“1589”,實(shí)施限載的這些措施上更加的嚴格,在執行環(huán)節更加有效。與此同時(shí)現在還有對應能源、節能等等方面的要求。因此這些法規的加嚴,以及執行力度的加大,將會(huì )導致整個(gè)重卡行業(yè)產(chǎn)品技術(shù),以及由技術(shù)帶來(lái)的產(chǎn)品成本都會(huì )進(jìn)一步的提高。因此競爭將會(huì )在一個(gè)更高的水平上進(jìn)行。
三是重卡行業(yè)的競爭呈現出全球化競爭的態(tài)勢。國內新加入重卡行業(yè)的企業(yè)呈遞增的態(tài)勢。目前,不僅僅是競爭對手的增加,實(shí)際上是中國的卡車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)面臨全球化競爭的格局,不僅在中國市場(chǎng),中國的廠(chǎng)家實(shí)際上也跟全球的卡車(chē)制造商都面臨競爭的問(wèn)題,因此競爭都在更高的水平上。雖然目前重卡行業(yè),99%的份額還是本土品牌占有,但是這并不代表未來(lái)格局會(huì )一直保持,國際重卡巨鱷們正在計劃面向中國來(lái)調整他們產(chǎn)品的技術(shù)方案,本地化制造降低成本等等,都會(huì )使未來(lái)的競爭環(huán)境發(fā)生變化。
四是運輸行業(yè)走向集約化、效率化和智能化的軌道。實(shí)際上在發(fā)生快速變化,因為目前卡車(chē)銷(xiāo)售的對象,服務(wù)的對象是公路運輸行業(yè),這個(gè)行業(yè)在走向集約化、效率化和智能化,這樣的趨勢對于重卡企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù),圍繞車(chē)輛的服務(wù),要求會(huì )越來(lái)越高,從產(chǎn)品延伸到服務(wù)領(lǐng)域。再一個(gè),物流運輸行業(yè)的商業(yè)模式也在變化。過(guò)去重卡企業(yè)在超載時(shí)代有很多的物流商,或者個(gè)體運輸戶(hù),他們盈利是靠超載的,但是現在不能超載了,不能超載就要靠運輸效率提升來(lái)實(shí)現盈利。所以行業(yè)本身在走向集約化、效率化的過(guò)程。
五是車(chē)輛的購買(mǎi)主體發(fā)生新的變化??ㄜ?chē)的購買(mǎi)者發(fā)生非常大的變化。一個(gè)方面是大型物流公司占有的份額越來(lái)越高。過(guò)去前20位的大型物流公司他們占的份額不到2%,但是現在一些大的客戶(hù),他們的份額在快速增加,以60%到百分之百的年均速度在增加,走向集約化。物流公司將來(lái)扮演越來(lái)越重要的份額的時(shí)候,用戶(hù)的購買(mǎi)行為和對車(chē)輛以及服務(wù)的要求是不一樣的。
六是成本的挑戰。原材料能源成本、人工成本的增加對車(chē)輛的銷(xiāo)售和海外的出口產(chǎn)生影響,出口產(chǎn)品價(jià)格的競爭力相對以前更加減弱。
因此,國際和國內環(huán)境對重卡行業(yè)帶來(lái)了深度的思考,重卡企業(yè)今后還能不能夠依靠簡(jiǎn)單的規模增長(cháng)來(lái)獲得生存。過(guò)去十年卡車(chē)市場(chǎng)不斷的變化,除了2005、2006年有變化,每一年都在增長(cháng),所以在重卡行業(yè)里存在的廠(chǎng)家都能夠分一杯羮,大家各取所需,在相對寬松的環(huán)境里都能夠生存的很好。但是今后如果市場(chǎng)規模不是那么快速的增長(cháng),甚至像今年這樣出現階段性的下降和波動(dòng)的時(shí)候,重卡企業(yè)還能不能盈利,還能不能夠生存,還會(huì )不會(huì )有廠(chǎng)家不斷的加入進(jìn)來(lái)。重卡企業(yè)另外的思考是,重卡行業(yè)的競爭方式,過(guò)去重卡企業(yè)依賴(lài)比較多的是中國的重卡產(chǎn)品具有價(jià)格的競爭力,重卡企業(yè)靠?jì)r(jià)格來(lái)競爭,但是現在原材料和技術(shù)規格不斷增加,原材料成本不斷增加,人工成本不斷增加,人民幣匯率,人民幣升值,這些因素,中國的重卡企業(yè)還有多少降價(jià)的空間,讓中國的重卡企業(yè)如何能夠健康的生存下去。
所以面對這樣的一些挑戰,專(zhuān)家認為,重卡企業(yè)要致力于可持續發(fā)展,要致力于質(zhì)的增長(cháng),而不是簡(jiǎn)單的規模增長(cháng)。即使在行業(yè)市場(chǎng),市場(chǎng)規模不再增長(cháng)的情況下,甚至有下降的情況下,中國的重卡企業(yè)也要具有生存的能力。具備這些能力就要做到以下幾點(diǎn):一是技術(shù)的創(chuàng )新和領(lǐng)先。二是提升質(zhì)量和品牌美譽(yù)度。三是精益運營(yíng)。四是由產(chǎn)品制造模式向服務(wù)型制造模式轉變。五是以全球化的視野,走出國門(mén),創(chuàng )世界品牌。