2013年1月，東風(fēng)德納車(chē)橋襄陽(yáng)工廠(chǎng)召開(kāi)DES生產(chǎn)線(xiàn)改善啟動(dòng)會(huì )。襄陽(yáng)工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)葉征吾、廠(chǎng)長(cháng)助理葛華元、綜合管理科科長(cháng)杜賢軍及相關(guān)職能科室領(lǐng)導與主管參加了此次會(huì )議，會(huì )議由綜合管理科副科長(cháng)金良文主持。

　　金良文介紹了項目的背景，網(wǎng)絡(luò )計劃，強調DES生產(chǎn)線(xiàn)改善按照公司項目管理制度進(jìn)行考評。項目負責人杜賢軍指出此次項目本著(zhù)先易后難的原則，先從軸管軸差前殼生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始，需要工藝科、裝備科、動(dòng)力科及車(chē)間大力支持與配合。項目目標從JPMH、勞動(dòng)強度改善等方面根據生產(chǎn)線(xiàn)具體情況設定。

　　廠(chǎng)長(cháng)助理葛華元要求項目團隊人員確定后，人員不再變動(dòng)，團隊成員前期要多到現場(chǎng)了解情況，熟悉改善對象，為后續工作準備，保證各項工作時(shí)間節點(diǎn)無(wú)縫連接。

　　葉廠(chǎng)長(cháng)強調改善團隊工作領(lǐng)導支持很關(guān)鍵，各部門(mén)領(lǐng)導要給予高度支持。此次改善給工藝部門(mén)提出了很高要求，要拋開(kāi)現狀，根據生產(chǎn)線(xiàn)設計用工人數、在制品等，力爭勞動(dòng)強度、安全、質(zhì)量、現場(chǎng)5S達到目標。各部門(mén)要通力合作，實(shí)事求是，不能為做項目而做項目，各項工作切實(shí)要做到實(shí)處，為新工廠(chǎng)搬遷做好準備。

　　此次會(huì )議標志著(zhù)襄陽(yáng)工廠(chǎng)2013年DES生產(chǎn)線(xiàn)改善正式啟動(dòng)，鼓舞了團隊士氣，指明了DES改善的工作方向。