--這是黑豹樂(lè )隊的一首經(jīng)典歌曲，是搖滾音樂(lè )里的經(jīng)典;同時(shí)黑豹也是一家物流企業(yè)的名字，所謂名含其意，黑豹物流也的確像黑豹一樣強大、行動(dòng)快速。

河南黑豹物流

　　也是這家以高效，速度著(zhù)稱(chēng)的企業(yè)在全國物流公司排名前28位，1995年廣州成立，2005年遷往鄭州，目前在職員工800余人，可調配車(chē)輛2000余臺......這一路，為何遷址?緣何成功?其成功可否被其他物流企業(yè)學(xué)習復制?經(jīng)典管理模式如何持續踐行并高效保持?

　　無(wú)數疑問(wèn)，源于對強者的好奇。不斷追尋，卡車(chē)網(wǎng)為您帶來(lái)答案。

　　立足河南，貨通全國，建立全國12小時(shí)物流圈

　　黑豹物流的總部現在河南鄭州，當初選址在此，因為鄭州位處中原，到全國平均都是1000公里，一般都可以在12小時(shí)內直達。

　　“當前電商物流發(fā)展越來(lái)越快，人們對于到貨時(shí)長(cháng)的要求也隨之增高。雖是全國在發(fā)展，但河南地處中原，這是其先天的優(yōu)勢，我們黑豹就是要在中原大地將自己的物流網(wǎng)絡(luò )全面鋪開(kāi)!”張璽說(shuō)。

　　據了解，黑豹物流主要運輸普貨，其業(yè)務(wù)范圍已遍布全國。目前，僅在河南一省就有自建三個(gè)物流園區，而在安徽省，也有一個(gè)物流園區正在建設中。

　　“黑豹物流是在精耕細作河南省內的基礎上，再放眼全國。”張璽說(shuō)，“在河南省內，黑豹已經(jīng)深入到了縣鄉鎮一級，基本實(shí)現了點(diǎn)對點(diǎn)直達，全省無(wú)盲區的狀態(tài)。”所謂立足河南即要站得穩。

　　根據在河南深耕的經(jīng)驗，黑豹下一步的計劃，是將河南的模式逐步復制到全國，慢慢實(shí)現在全國各個(gè)省域的深耕。此為站穩則能遠望。

　　然而對于一家物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，不論其規劃有多精準正確，車(chē)輛絕對是影響規劃能否按照預想甚至超出預期完成的重要因素。

　　歐馬可PK進(jìn)口車(chē)，從淺嘗輒止到鐘情

張璽點(diǎn)贊歐馬可

　　在黑豹物流，可調配車(chē)輛達2000余臺，起初各種品牌的車(chē)都有一些，但從近兩年開(kāi)始，在中卡方面，黑豹只購進(jìn)歐馬可系列車(chē)型。

　　“之前有段時(shí)間，為提高配送效率，我們一直在使用進(jìn)口車(chē)，但后來(lái)發(fā)現，進(jìn)口車(chē)并不像傳說(shuō)中的那么好，正巧接觸到了歐馬可，了解到其定位高端，抱著(zhù)試一試的想法購入了一批歐馬可。”張璽說(shuō)。

　　這一試，是黑豹物流與歐馬可的初識，這家處處講求高效的企業(yè)對于以高效聞名的歐馬可一下從淺嘗輒止的嘗試，變?yōu)殓娗榈倪x擇。從2016年接觸歐馬可至今，短短兩年時(shí)間，黑豹物流已經(jīng)陸續購入歐馬可車(chē)輛近200臺。

　　談起選擇歐馬可的原因，張總也頭頭是道。

　　“首先，歐馬可的車(chē)子好看，顏值高。車(chē)子代表公司的形象，所以，顏值也一定要高。”

　　“第二，歐馬可的車(chē)子維護保養很方便，而且車(chē)子性能很好，據黑豹物流的大數據統計，歐馬可車(chē)子在國內品牌，品質(zhì)和性能均屬上乘。”

　　“第三，歐馬可車(chē)子油耗表現優(yōu)異。”張璽說(shuō)。

　　對于歐馬可滿(mǎn)心滿(mǎn)意的黑豹物流，喜歡不止在嘴上，也不止在購車(chē)行動(dòng)上。

　　選定歐馬可后，結合大數據和實(shí)際使用反饋，黑豹物流覺(jué)得這個(gè)車(chē)子性?xún)r(jià)比很好，于是，“后來(lái)，公司投資了數千萬(wàn)元，所有的貨臺，都是按照歐馬可的高度標準打造。”

　　張璽笑著(zhù)說(shuō)：“這下我可是沒(méi)有回頭路了。”

歐馬可為用戶(hù)實(shí)際降本增效

　　沒(méi)有回頭路，也不需要回頭路，從客戶(hù)出發(fā)，貼近用戶(hù)的歐馬可從買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、養車(chē)、管車(chē)等各個(gè)環(huán)節為用戶(hù)節約成本，降低運營(yíng)成本，為用戶(hù)提供全生命周期最高的綜合價(jià)值，提高運營(yíng)效率。

　　因為黑豹物流的業(yè)務(wù)覆蓋全國，因此對于不同類(lèi)型車(chē)輛的需求都很大，在輕卡、中卡領(lǐng)域表現完美的歐馬可與覆蓋長(cháng)途運輸的歐曼重卡一起為用戶(hù)構建起了一體化的產(chǎn)品解決方案。這一合作對于黑豹物流來(lái)說(shuō)，大大節約了其在選擇車(chē)輛上投入的時(shí)間成本。

　　張璽表示，黑豹物流對于歐馬可的購買(mǎi)一直是幾十臺的大訂單，因此付款一直走金融支付。

　　而歐馬可可以為其提供各種組合形式的購車(chē)金融方案，并且都是從黑豹物流的企業(yè)角度出發(fā)，這一點(diǎn)非常人性化。

　　不管是購車(chē)前期的金融政策提供上，還是后期的車(chē)輛使用、管理成本上歐馬可都有自己的相關(guān)服務(wù)，最終使得黑豹物流達到最低運營(yíng)成本。

　　值得一提的是，歐馬可超級卡車(chē) 20大核心零部件4年不限里程超長(cháng)保修承諾。S1和S3超級輕卡整車(chē)2年或10萬(wàn)公里保修，S5超級中卡達到3年20萬(wàn)公里保修，6個(gè)月或2萬(wàn)公里1次定保，是其他品牌產(chǎn)品的5000公里定保的4倍，......張璽在接受卡車(chē)網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“我認為，首先歐馬可敢率先提出這些承諾，就來(lái)自于他們對自家產(chǎn)品的自信。同時(shí)，我們黑豹物流在使用其產(chǎn)品的過(guò)程中真的感受到了實(shí)惠。”

　　張璽表示，車(chē)輛的運營(yíng)成本會(huì )占到企業(yè)運營(yíng)成本的30%--40%，而歐馬可提出的一系列解決方案將車(chē)輛運營(yíng)中瑣碎的花費最小化甚至是消除。積少成多，歐馬可做到了于細微處省出大錢(qián)。

　　股權改革，讓司機只對企業(yè)說(shuō)真話(huà)

　　歐馬可使得車(chē)輛運營(yíng)成本達到最低，黑豹物流獨有的股權改革使得企業(yè)的管理成本也達到最小化。

　　“比如，要開(kāi)一條鄭州到北京的線(xiàn)路，那么，鄭州和北京的兩個(gè)老板會(huì )對接，談成之后，兩個(gè)老板買(mǎi)車(chē)，會(huì )各占40%的股份，剩下的20%讓給司機。”張璽說(shuō)。

　　這種股權分配，讓司機都不再認為是給企業(yè)打工，而是企業(yè)成長(cháng)的參與者。“這樣一來(lái)，司機都會(huì )對企業(yè)說(shuō)些真話(huà)。”

　　“之前，如果問(wèn)司機哪個(gè)車(chē)好，司機會(huì )說(shuō)，這個(gè)車(chē)不錯，那個(gè)也行，都可以。但成了主人之后，他們就會(huì )告訴企業(yè)，這個(gè)車(chē)哪兒有問(wèn)題，那個(gè)車(chē)油耗大，跑這條線(xiàn)路，其實(shí)什么車(chē)，才最合適等，不過(guò)我們現在使用的歐馬可卻得到了公司每名司機的一致好評”

　　看似買(mǎi)了高于市場(chǎng)價(jià)格的車(chē)，但核算實(shí)際運營(yíng)費用后，卻獲得更多收益;看似將車(chē)輛股權讓出，實(shí)際卻是企業(yè)和司機雙雙得利;看似......

　　因此，看似高不可即的經(jīng)典之路，也許您也可以學(xué)習，不過(guò)，始終走在行業(yè)前列的黑豹物流，在歐馬可超級卡車(chē)的助力下定會(huì )創(chuàng )出更多經(jīng)典高效管理之法，讓經(jīng)典始終經(jīng)典。