首月開(kāi)門(mén)紅，旗開(kāi)得勝，圓滿(mǎn)開(kāi)局!

　　“大干100天，誓奪開(kāi)門(mén)紅”。抓機遇、搶市場(chǎng)、保供應、穩經(jīng)營(yíng)，雖然疫情防控形勢嚴峻，卻擋不住全體員工加班延點(diǎn)、奮力拼搏的激情。

　　防疫生產(chǎn)兩相安

　　完善重大傳染病疫情應急預案和專(zhuān)項應急處置預案，切實(shí)落實(shí)外來(lái)物品防控規定和外部人員備案規定，保證疫情可控，保障生產(chǎn)安全。

車(chē)間消毒

　　爭分奪秒保供應

　　面對濰柴WP10.5HE日裝機量從2000只到3000只再到4000只的連續提升，博海精機在10天內完成了4套模具，鑄造廠(chǎng)在一周內將日產(chǎn)量從2000只提升到4500只以上，機一廠(chǎng)緊急進(jìn)行人員和生產(chǎn)線(xiàn)調整，增開(kāi)至5條以上生產(chǎn)專(zhuān)線(xiàn)，保障了濰柴裝機量最大產(chǎn)品的獨家供應。廣西康明斯產(chǎn)品由于發(fā)貨的航班延誤導致沒(méi)有按時(shí)到達南寧機場(chǎng)，業(yè)務(wù)員段曉利租借了一輛貨車(chē)到機場(chǎng)自行提貨，凌晨3點(diǎn)50分從機場(chǎng)提好貨緊急奔赴廣康，早上7點(diǎn)到達廣康倉庫，保證客戶(hù)生產(chǎn)。

生產(chǎn)現場(chǎng)

　　同心協(xié)力保生產(chǎn)

　　1月26日下午，揚柴急需96只新品活塞，要求27日晚上8點(diǎn)之前必須送達。收到信息，機二廠(chǎng)馬上安排生產(chǎn)線(xiàn)連夜換工裝加班生產(chǎn)，27日上午10時(shí)完成加工，表面處理工段立即無(wú)縫銜接安排周轉，下午1時(shí)總檢完成檢驗包裝，銷(xiāo)售公司陳延強、王長(cháng)喜乘高鐵送貨至南京南站，揚柴業(yè)務(wù)員高志勇自駕車(chē)接站，7點(diǎn)30分交付給揚柴，短時(shí)間內接力完成了特別緊急任務(wù)，保證客戶(hù)需求。

生產(chǎn)現場(chǎng)

　　重點(diǎn)研發(fā)提品質(zhì)

　　成立2021年重點(diǎn)鍛鋼活塞產(chǎn)品研發(fā)項目組，緊盯項目試驗進(jìn)展，做好跟蹤落實(shí);銷(xiāo)售公司和國際業(yè)務(wù)部做好與客戶(hù)的密切溝通，制造部和生產(chǎn)分廠(chǎng)做好樣件的排產(chǎn)和生產(chǎn)工作，技術(shù)中心和技術(shù)工藝部加強現場(chǎng)服務(wù)工作，質(zhì)量部加強巡檢質(zhì)量過(guò)程監控。各部門(mén)分工協(xié)作、精誠配合，保質(zhì)保量地完成各個(gè)項目的既定目標。

生產(chǎn)現場(chǎng)

　　隨著(zhù)品種的增加、產(chǎn)品結構的變化以及春節等因素，二月份任務(wù)更加繁重。制造部與各生產(chǎn)分廠(chǎng)對訂單結構進(jìn)一步進(jìn)行細化分解，從工裝量具的準備、換模的頻次、機加 精測效率等方面進(jìn)一步優(yōu)化。各部門(mén)相繼成立黨員先鋒隊、后勤定點(diǎn)幫扶隊、換模突擊隊等。廣大員工全身心投入到“大干100天”的生產(chǎn)中去，春節依然堅守崗位，加班延點(diǎn)，任勞任怨，唯旗是奪，奮力拼搏，繼續沖擊首季開(kāi)門(mén)紅，確保全年紅，向建廠(chǎng)70周年、建黨100周年獻禮!