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中國物流學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員惲綿:從物流貨運發(fā)展趨勢看物流車(chē)輛新需求

2023年2月21日,由中國卡車(chē)網(wǎng)主辦的“2022-2023年度中國卡車(chē)運營(yíng)與發(fā)展論壇”在南京召開(kāi)。本屆論壇,中國卡車(chē)網(wǎng)邀請了物流學(xué)會(huì )、終端物流企業(yè)、行業(yè)分析師精英代表,站在行業(yè)角度剖析未來(lái)發(fā)展趨勢,與現場(chǎng)所有嘉賓共話(huà)卡車(chē)運營(yíng)和發(fā)展之路。

中國物流學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員惲綿:從物流貨運發(fā)展趨勢看物流車(chē)輛新需求

中國物流學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員惲綿,在中國卡車(chē)發(fā)展與運營(yíng)論壇中做出了“從物流貨運發(fā)展趨勢看物流車(chē)輛新需求”的主題演講。

中國物流學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員惲綿:從物流貨運發(fā)展趨勢看物流車(chē)輛新需求

惲綿介紹到,如今物流行業(yè)呈現低利潤、高風(fēng)險的發(fā)展趨勢。社會(huì )物流需求在不斷增長(cháng),運輸永遠是現代供應鏈和社會(huì )運行最基礎的支撐要素。在新經(jīng)濟模式下,供應鏈物流服務(wù)也在朝向柔性、韌性、短鏈、下沉、透明的趨勢發(fā)展。而面對當下用戶(hù)購車(chē)意愿與需求的變化,未來(lái)的卡車(chē)行業(yè)可能再也沒(méi)有高增長(cháng)的奇跡,過(guò)硬的服務(wù)和產(chǎn)品才是關(guān)鍵。只有生產(chǎn)具有超強競爭力的產(chǎn)品,提供超強服務(wù)力,才是物流商用車(chē)新征程的重要方向。

以下為演講實(shí)錄:

今天是二月二,蒼龍抬頭二月二,千軍萬(wàn)馬踏銀城。今天是一個(gè)我們貨運卡車(chē)行業(yè)打開(kāi)新紀元、好運連連的好日子,今天我想跟大家聊一聊我們物流行業(yè),也就是我們貨運卡車(chē)為我們物流行業(yè)服務(wù)提供生產(chǎn)資料,提供賺錢(qián)的工具,我們最大的客戶(hù),我們在想什么,我們在干什么,我們又想要什么。所以,今天想從貨運行業(yè)去看看。

我們大家都知道我們進(jìn)入了新常態(tài),永遠沒(méi)有舒心的日子過(guò)了,無(wú)論有沒(méi)有新冠,因為這個(gè)世道變了,現在我們碰到的就是低利潤、高風(fēng)險,過(guò)去是高利潤高風(fēng)險,現在不是了,低利潤高風(fēng)險,在這個(gè)時(shí)候物流有什么樣的發(fā)展趨勢呢?我們看一下,第一個(gè),物流的需求不會(huì )變,這個(gè)放心,剛才我們第一位嘉賓已經(jīng)談了,物流的發(fā)展在整個(gè)中國經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中它的總量一定不會(huì )變,總體的需求一定會(huì )逐步逐步向上,即使是增長(cháng)5%、4%,物流增加值也永遠大過(guò)GDP的增加值,你放心好了,所以社會(huì )需求不會(huì )變。

第二個(gè),國家雙碳的決心不會(huì )變,為什么國6剛上弄的全電動(dòng)化,現在甚至有點(diǎn)不管不顧,純電動(dòng)到底是不是低碳這件事情還有所商榷的時(shí)候就往前推,所以可見(jiàn)國家的決心,就是實(shí)現雙碳目標和時(shí)時(shí)刻刻持續發(fā)展政策的最核心的重點(diǎn)。

第三個(gè),現在我們的客戶(hù)已經(jīng)不是過(guò)去的客戶(hù),過(guò)去我們線(xiàn)下買(mǎi)東西,后來(lái)到了線(xiàn)上,后來(lái)又要O2O,線(xiàn)上加線(xiàn)下,現在是一會(huì )兒線(xiàn)上,一會(huì )兒線(xiàn)下,要的東西也越來(lái)越零碎,越來(lái)越小,所以新的經(jīng)濟下面我們的客戶(hù)對我們的要求是柔性,我要你長(cháng)你就長(cháng),我要你扁你就扁,這個(gè)干什么呢?靈活,客戶(hù)讓我們物流企業(yè)靈活。

第四,大家都知道疫情給我們帶來(lái)了什么,其實(shí)帶來(lái)的就是風(fēng)險,我們所有的事情都不可預測了,不知道什么時(shí)候封,又不知道什么時(shí)候它會(huì )下什么樣子莫名其妙的命令,那么這個(gè)時(shí)候我們的供應鏈怎么辦,為什么上海鴛鴦鍋的時(shí)候很多大企業(yè)最后實(shí)在憋不住了走了,供應鏈受不了了,供應鏈斷了,所以現在更多的要求什么?供應鏈韌性,我們客戶(hù)給我們提出供應鏈的韌性,站在物流的角度就是安全,我不管這個(gè)客戶(hù)是在什么地方,這個(gè)園區被封了你都要想盡一切辦法把貨給我拉出來(lái)運到工廠(chǎng)讓我干活,所以供應鏈的安全又變成客戶(hù)對我們非常重要的要求。

第五個(gè),我們物流的組織形式在改變,這個(gè)是我們過(guò)去最常用的組織形式叫軸輻式,我們從南京拉一個(gè)車(chē)發(fā)到上海,發(fā)到北京,我一個(gè)車(chē)直接過(guò)去了,過(guò)到北京再分撥,都是這樣,一根軸,后邊這是自行車(chē)輪,未來(lái)不是這樣了,可能客戶(hù)的要求是柔性的,是韌性的,可能這個(gè)客戶(hù)今天特別急要貨,從南京過(guò)去的貨怎么辦,按照過(guò)去的軸輻式急也沒(méi)用,你必須到中心把貨卸下來(lái)才能給你送,這個(gè)是什么呢,分布式,把北京的這么多點(diǎn)變成多個(gè)點(diǎn),這個(gè)車(chē)過(guò)去之后,這里卸一個(gè),那里卸一個(gè),這里卸一個(gè),哪個(gè)客戶(hù)要快我就先卸你,明天他要快我就先卸他,這個(gè)路徑是不斷調整,不斷變化,不斷優(yōu)化的,所以我們過(guò)去做不到的標準的服務(wù)就變成了個(gè)性服務(wù)了,還是這輛車(chē),只是路徑變了。

多式聯(lián)運,前面嘉賓也講了,公路貨運大幅下降,鐵路貨運上升,多式聯(lián)運一定是未來(lái)大的趨勢,我們看一下鐵路貨運量不斷在增長(cháng),我們最近2月6號剛剛發(fā)布的國家質(zhì)量強國建設綱要,里頭就特別強調積極發(fā)展多式聯(lián)運,智慧物流供應鏈物流,這個(gè)是什么意思呢?就是未來(lái)可以讓我們公路運的東西不會(huì )太多,不會(huì )增加太多,他會(huì )越來(lái)越往多式聯(lián)運,往鐵路走,過(guò)去為什么不走呢?鐵老大,你玩不動(dòng)它,未來(lái)國家玩它,那你必須要跟上它,所以未來(lái)鐵路多式聯(lián)運所做的事情會(huì )越來(lái)越多。

我們物流服務(wù)的就是大趨勢5個(gè),第一個(gè)柔性,第二韌性,第三短鏈,供應鏈越來(lái)越短,不是變長(cháng),電商干什么?電商就是把供應鏈縮短、下沉,物流會(huì )越來(lái)越下沉到最低的地方,前段時(shí)間我去茅臺,你知道茅臺想干什么,茅臺想把茅臺酒送到每一個(gè)茅臺酒的人的家里,現在是誰(shuí)啊,現在是經(jīng)銷(xiāo)商,他要直接送,茅臺有一個(gè)APP叫愛(ài)茅臺,你在那上面買(mǎi)的茅臺就直接給你送到家,他就要這樣,透明,他能知道,永遠心里有數,透明就是什么?我心里有數,我安全,我們疫情最大的問(wèn)題就是不透明,誰(shuí)也不知道下一步天是晴的還是陰的,在這種快速變化的新常態(tài)下面,我們物流企業(yè)在新征程下購車(chē)的意愿和需求有什么變化呢?昨天我們這兒,國產(chǎn)奔馳的品鑒會(huì )我很震撼,很創(chuàng )新,很有意義。首先第一個(gè),司機年輕化了,會(huì )帶來(lái)新的需求,雖然現在不年輕,司機可不年輕,大家看看,現在中位數是39歲,25歲以下的司機不到1%,但是總會(huì )老的,年輕人總要上去的,在這種情況下老司機和年輕司機不一樣了,過(guò)去的老司機講什么呢,怎么節油,要可靠,要耐用,二手車(chē)買(mǎi)個(gè)好價(jià)格,現在不是的,要節油,要品牌,我開(kāi)著(zhù)奔馳和開(kāi)一個(gè)農用車(chē)肯定是不一樣的,舒適和安全,然后可靠,昨天跟國產(chǎn)奔馳的李總在一起來(lái)說(shuō),有的老板帶著(zhù)司機來(lái)選車(chē),司機開(kāi)完了這個(gè)車(chē)之后說(shuō)老板,你每個(gè)月少給我500塊錢(qián)都行,你讓我開(kāi)這個(gè)車(chē),我少要500,所以他們的想法是不一樣的,今后的我們的司機文化水平越來(lái)越高,那么對你一個(gè)純機械的車(chē)他就不是那么感興趣了,所以未來(lái)的司機結構、文化結構會(huì )帶來(lái)很大的變化。

第二個(gè),我們看一下我們這個(gè)行業(yè),這是碰到的情況,2022年業(yè)務(wù)量下滑的占43%,持平的23%,只有三分之一左右說(shuō)是業(yè)務(wù)還能增長(cháng),這個(gè)是我們昨天剛剛公布的中國物流與采購聯(lián)合會(huì )的中國公路貨運峰會(huì )對全國重點(diǎn)聯(lián)席企業(yè)CEO所做的調研報告,這是一個(gè)報告的內容,我們這里可以看一下,不同的貨運的專(zhuān)業(yè),整車(chē)、零擔、合同物流、網(wǎng)絡(luò )貨運不用看,他不買(mǎi)車(chē),用別人的車(chē),其實(shí)網(wǎng)絡(luò )貨運對應的都是個(gè)體運輸戶(hù),然后專(zhuān)用運輸,藍顏色的是增長(cháng)的,灰顏色的是下降的,黃的是持平的。第二個(gè)成本大幅上升,成本增長(cháng)在71%,這個(gè)特別一致,無(wú)論哪個(gè)類(lèi)型的細分領(lǐng)域全都是大幅上漲,利潤大幅下滑,下滑的占60%,持平的占20%,兩個(gè)合在一起80%,去年沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能夠掙到錢(qián)掙到錢(qián)的可能跟疫情和這些相關(guān)的了,然后各個(gè)細分行業(yè)也都是這個(gè)樣子,利潤下滑的非常嚴重。

2023年呢?怎么樣呢?我們前面的嘉賓也講了,2023年整體是謹慎樂(lè )觀(guān)的,雖然第一月份不太好,但是未來(lái)的預期,不同貨運行業(yè)對未來(lái)的預期藍顏色的出奇的高,30%的CEO都認為2023年是個(gè)好日子,所以今天龍抬頭是個(gè)好日子,而且無(wú)論企業(yè)規模,這個(gè)有點(diǎn)意思,3到5億和10到20億的企業(yè)規模他們的信心更足一些,而且會(huì )有一個(gè)企業(yè)規模越大信心越足的一個(gè)趨勢,信心足帶來(lái)的就是什么呢?投資的信心,就是他們會(huì )不會(huì )買(mǎi)車(chē),剛才是我們卡車(chē)網(wǎng)站在卡車(chē)的角度分析,我們站在物流的角度來(lái)看。選擇擴張的48.2%,就是投資會(huì )增加,在2023年及其不長(cháng)的未來(lái),持平的35%,減少的只有16%,而且在整個(gè)這個(gè)投資里頭大家注意一下,數字化轉型所占的比重越來(lái)越多,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)車(chē),它對車(chē)的需求會(huì )超越車(chē)本身,而更向他自己的目的去服務(wù),買(mǎi)車(chē)是為了客戶(hù)去服務(wù)不是顯擺我有輛車(chē),它跟乘用車(chē)完全不一樣,它是為了掙錢(qián)。

而且我們覺(jué)得,卡車(chē)用在中短途貨運場(chǎng)景會(huì )逐步增加,我們大家看一下,中國的公路貨運在整個(gè)2020年的時(shí)候占了我們中國貨運總量的73%,而在貨運周轉量里我們只占30%,貨運總量遠大于貨運周轉量,什么意思呢?我們凈跑短活了,70%的貨運周轉量是水運和鐵路,而且大家看,中國公路貨運所占的貨運比重在逐年下降,貨運周轉量所占的比重也是逐年下降未來(lái)還會(huì )下降,就是因為多式聯(lián)運,所以未來(lái)的公路運輸會(huì )趨向于公路最合適的場(chǎng)景,它不是國家安排的,它是經(jīng)濟和市場(chǎng)決定的,公路運輸就適合于中短途,不適合一兩三千公里的長(cháng)途干線(xiàn)運輸,它的效率太低,它的成本太高,除了你有個(gè)性的要求。

第六個(gè),現在公路的整個(gè)貨運越來(lái)越趨于樞紐經(jīng)濟化,這個(gè)是全中國的十大港口,大家看看十大港口非常有意思,天津,天津去最多的,80%的業(yè)務(wù)去到廊坊和唐山,上海去哪兒呢?上海是去蘇州和去嘉興,深圳去哪兒呢?深圳去東莞和去惠州,大家看看這些地方運距多少??jì)扇俟?,在這個(gè)范圍之內,這種區域和物流活動(dòng)的集中度越來(lái)越高,這個(gè)時(shí)候更需要高效率的運轉。

第七個(gè),隨著(zhù)樞紐經(jīng)濟,中國的樞紐經(jīng)濟2018年提出來(lái),要解決中國中西部地區發(fā)展的問(wèn)題,而中國有很多小商品市場(chǎng),牙刷、眼鏡、油畫(huà)、茉莉等各種各樣之都,這種地方會(huì )造成大量的貨運需求的集中,而且這些未來(lái)只會(huì )增加不會(huì )減少,隨著(zhù)集中度的提高,我們中國的貨運市場(chǎng)我們認為新的鉆石結構正在形成,長(cháng)三角、珠三角、京津冀,再加上我們山東半島,再加上我們成渝地區,這個(gè)鉆石結構正在形成,未來(lái)會(huì )形成我們公路貨運500到1000公里,就是0到1000公里范圍內公路貨運的主要的主力。

這個(gè)可能是我們的一個(gè)判斷,這樣我們物流商用車(chē)市場(chǎng)要求就開(kāi)始升級了,大的趨勢就兩個(gè),一個(gè)高效、柔性和個(gè)性,未來(lái)我們需求,因為我們客戶(hù)要求我們這么做,我們只好把這個(gè)要求再轉嫁給各位整車(chē)企業(yè)、主機廠(chǎng),而主機廠(chǎng)的角度呢,怎么提高高產(chǎn)品力和高服務(wù)能力,這是兩個(gè)力,我們判斷,第一個(gè),以政策為主導的商用車(chē)市場(chǎng)繁榮不可持續,我們過(guò)去的幾次前面說(shuō)6年一次的周期,這周期怎么形成的?是市場(chǎng)形成的嗎?這個(gè)是國家信息中國發(fā)布的消息,90%的商用車(chē)的市場(chǎng)波動(dòng)是政府政策造成的,不是市場(chǎng)需求造成,一會(huì )兒是1589,一會(huì )兒是治超,一會(huì )兒是排放升級等等這些,來(lái)一次就折騰一次,我們制造業(yè)最怕的是什么,最怕是市場(chǎng)波動(dòng)。我一年按照一百萬(wàn)輛做,結果你給我來(lái)一個(gè),要么150萬(wàn)輛,要么60萬(wàn)輛,我要么吃不下,要么吃不飽,這個(gè)效率是很低的,所以未來(lái)這種情況我覺(jué)得會(huì )少了,國7什么時(shí)候來(lái)?還有沒(méi)有國8,我覺(jué)得在現在這種時(shí)候政府會(huì )更加謹慎,更加趨向于科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

第二個(gè),市場(chǎng)經(jīng)濟會(huì )發(fā)生越來(lái)越重要的作用。今后的2022年幾乎停止的治超和治限會(huì )恢復,2022年很多超載超限開(kāi)始抬頭,拉轎車(chē)的巡洋艦又開(kāi)始上路了,17.5米的大板想治一直沒(méi)敢動(dòng)手,只是弄了一個(gè)承壓罐?;囊粋€(gè)整治,2023年前我覺(jué)得這個(gè)逐步走上議程,要不然又會(huì )進(jìn)入劣幣淘汰良幣的循環(huán)。

第三個(gè),在未來(lái)商用車(chē)市場(chǎng)里,產(chǎn)品即服務(wù)中間的產(chǎn)品會(huì )被弱化,我們現在商用車(chē)市場(chǎng)提供的是什么?是產(chǎn)品加服務(wù),說(shuō)的是我的車(chē)有多好,我的服務(wù)有多好,對吧,未來(lái)我覺(jué)得會(huì )是產(chǎn)品即服務(wù),就是產(chǎn)品就是服務(wù),車(chē)本身已經(jīng)不重要了,你現在需要的是這輛車(chē),過(guò)段時(shí)間你這個(gè)業(yè)務(wù)沒(méi)了,不跑了,可能要換一輛其他的車(chē),過(guò)去這輛車(chē)砸在手里二手車(chē),今后可能不是這樣子了,可能我們整車(chē)廠(chǎng)會(huì )提供更多的各種各樣的車(chē)輛服務(wù),你在我這兒拿一輛車(chē)過(guò)去,一公里多少錢(qián),連折舊帶保養帶維修全含了,你拿去用吧,你今天要跑新疆到深圳,明天這個(gè)線(xiàn)沒(méi)了你不跑把這個(gè)車(chē)拿回來(lái),你再跑一個(gè)北京到上海的,你跑這個(gè)業(yè)務(wù)了,我再給你換一個(gè)最適合這條線(xiàn)路的車(chē),讓客戶(hù)能夠用最高效率的利用他的資產(chǎn),而我們的生產(chǎn)也更加有計劃。所以,服務(wù)會(huì )變成越來(lái)越重要的,這個(gè)時(shí)候就需要什么呢?超強的服務(wù)力,就是整車(chē)企業(yè),兩個(gè)基本要素,一個(gè)是柔性,什么叫柔性?我們理解叫快速反應能力,什么叫反應?化學(xué)反應,這個(gè)元素加了那個(gè)元素變成一個(gè)新東西,當客戶(hù)有新的需求之后,你能夠快速的根據它的要求去提供相適應的軟件、硬件的個(gè)性化的服務(wù),滿(mǎn)足他的要求,我們現在看到很多,我這次去茅臺歐曼就去了,在那兒呆了很長(cháng)時(shí)間,把茅臺所有全國的線(xiàn)路摸了一清二楚,然后告訴你這條線(xiàn)路、這條線(xiàn)路你運什么貨,需要多少輛車(chē),你這個(gè)車(chē)應該怎么做周轉,做這些事,這是什么呢?柔性。還有就是韌性,韌性要的是快速響應,也就是這條線(xiàn)斷了馬上走那條線(xiàn)你能不能跟上,快速的響應是需要對應供應鏈的這種調整的。

所以,超強的競爭力需要完整的服務(wù)體系,比如說(shuō)下面這張圖就是針對于某一個(gè)客戶(hù)的業(yè)務(wù)運輸,他們把它分成不同的場(chǎng)景,這些場(chǎng)景經(jīng)過(guò)科學(xué)的計算之后到底高峰期平谷區需要多少輛車(chē),需要業(yè)務(wù)怎么來(lái)做,幫助客戶(hù)優(yōu)化整個(gè)線(xiàn)路,來(lái)做好整個(gè)計劃,哪些地方用純電動(dòng),比如說(shuō)茅臺鎮的周轉哪些地方不能用純電動(dòng),跟茅臺說(shuō)清楚,你就得用燃油車(chē),要不然沒(méi)有辦法從茅臺到貴陽(yáng),從貴陽(yáng)到全國,這條路你走不通的,包括運力服務(wù),包括運力池服務(wù),現在有的整車(chē)廠(chǎng)開(kāi)始想辦法做運力池,就是我說(shuō)的產(chǎn)品即服務(wù),我搞一個(gè)運力池,你需要運力的時(shí)候我給你提供車(chē),甚至給你提供司機,經(jīng)過(guò)我培訓的司機,數字化服務(wù),一體化解決方案,一站式服務(wù),昨天國產(chǎn)奔馳就提出來(lái)了,保養服務(wù)不到一毛錢(qián),幾分錢(qián)就可以一公里的服務(wù)全由奔馳包了,你們不用操心保養貴了,所以這種服務(wù)我覺(jué)得就是超服務(wù)能力上的突破,超競爭產(chǎn)品的突破,什么叫超競爭力產(chǎn)品,我的半個(gè)老家在廣西柳州,我回到老家的時(shí)候柳州那個(gè)小e簡(jiǎn)直是滿(mǎn)大街瘋了,高峰期可以走公交專(zhuān)用線(xiàn),一個(gè)停車(chē)位它停兩輛,橫著(zhù)停,所以這玩意太厲害了,這就是超強競爭力產(chǎn)品。

我們再來(lái)看右邊這輛,右邊這輛奔馳上面裝的是標準的物流籠,這個(gè)物流籠是1米高,按照歐洲的標準跟咱們1589是一樣的,總高限高4米,你要裝三個(gè)1米高的物流籠怎么辦,鞍座就得降低,降到850,再加上底盤(pán),正好1米以?xún)?,上面還能裝三米的貨,這叫超強競爭力。

所以你說(shuō)這個(gè)是主機廠(chǎng)的事,還是配件廠(chǎng)的事,這個(gè)超強競爭力一定是一體的事,不是主機廠(chǎng),也不是掛車(chē)廠(chǎng)的事,所以我覺(jué)得未來(lái)超強競爭力的產(chǎn)品一定是整體上主機廠(chǎng)牽頭根據物流的需求共同來(lái)做的事情,絕對不是一個(gè)的事情。

所以高效率、高安全、柔性化、低地板的車(chē)越來(lái)越多。你看這個(gè)國外歐洲新出的車(chē),這個(gè)就是鞍座高度是850的,多裝20立方,底下藍的那一條多出來(lái)的,干什么,就是底板降下去的,這個(gè)對于輕拋貨,對于快遞件,快遞干線(xiàn)運輸肯定是效果最好的,現在靠什么,拉到16米5,拉長(cháng),未來(lái)你長(cháng)不了了,1589治超肯定要把你干掉。所以未來(lái)的超強競爭力的就得是這樣。

你看城市配送的要像公交車(chē)這么下去,這種城市配送的車(chē)司機坐的位置很低,可以看見(jiàn)眼前的更低的小孩,視野更好,這司機在中間,更好上下車(chē),我們在市內配送卡車(chē)最怕右轉彎,右邊的視覺(jué)死角是最大的,這輛車(chē)一樣沒(méi)有區別,所以他的效果會(huì )更好。

同時(shí),如何快速的裝卸和快速的機械化去配合,這可能也是我們考慮到。今后我覺(jué)得在城際運輸上甩掛運輸會(huì )出現,就我說(shuō)的聯(lián)點(diǎn)配送,分布式的這些運輸,每一個(gè)在分散的小批量多次批的情況下,你不會(huì )一個(gè)車(chē)裝很大一批貨的,怎么辦,就需要聯(lián)點(diǎn)配送,小批量多批次,這種小規模的城市甩掛運輸,我覺(jué)得未來(lái)一定會(huì )出來(lái)的,法規也會(huì )出來(lái),我們的車(chē)輛跟自動(dòng)化的裝卸機械的快速配合肯定也會(huì )越來(lái)越多,這就更加不是一個(gè)客戶(hù)自己的事情了,框架結構的靈活上裝,我們一個(gè)車(chē)能不能早上掛個(gè)冷藏車(chē)上去,我就拉冷藏,到了中午我就拉普貨,到了晚上我擱個(gè)垃圾箱上去我就當垃圾車(chē),我一個(gè)車(chē)解三個(gè)問(wèn)題是不是效率更高、成本更低等等這些。

而且物流車(chē)相關(guān)技術(shù)的創(chuàng )新會(huì )越來(lái)越多,我們國家也發(fā)布了自動(dòng)駕駛,所以如何去研發(fā)我們的高效的物聯(lián)網(wǎng)和滿(mǎn)足我們物流客戶(hù)要求的智能化這些車(chē)輛就會(huì )是越來(lái)越重要的。

我覺(jué)得成功的企業(yè)永遠遵循兩個(gè)客觀(guān)規律,一個(gè)是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,遵循社會(huì )科學(xué)發(fā)展規律,遵循自然科學(xué)發(fā)展規律,所以第一個(gè)叫以人為本,一個(gè)叫科學(xué)發(fā)展觀(guān),我們只有這樣,我們一定會(huì )開(kāi)始按照龍抬頭的腳步我們的行業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,謝謝大家。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng) 作者:君君
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