近日，江鈴集團接連斬獲兩項省級榮譽(yù)，由江鈴集團數字信息部領(lǐng)題的《基于“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”一體化的大型汽車(chē)企業(yè)集團數字化轉型》榮獲第二十五屆江西省企業(yè)管理現代化一等創(chuàng )新成果；由江西五十鈴發(fā)動(dòng)機公司黨委選送的案例《用活紅色資源 打造百堂黨課》入選江西省委宣傳部2024年度“用好紅色資源 培育思政品牌”基層思政工作優(yōu)秀案例。

現代化創(chuàng )新成果

近年來(lái)，江鈴集團推動(dòng)基于“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”一體化的大型汽車(chē)集團數字化轉型，以“5G智慧工廠(chǎng)”“數字車(chē)間”等數字化項目為企業(yè)轉型切入“點(diǎn)”，推動(dòng)業(yè)務(wù)、管理、生產(chǎn)線(xiàn)的數字化改造；以五大平臺（數字化運營(yíng)平臺、國資監管平臺、價(jià)值鏈協(xié)同平臺、網(wǎng)絡(luò )安全管理平臺、集團云服務(wù)平臺）為核心，構建五大能力主“線(xiàn)”（數字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力、數字化產(chǎn)品能力、數字化智造能力、數字化供應鏈協(xié)同能力、數字化運營(yíng)管理能力），將各個(gè)點(diǎn)狀的信息、數據連接到平臺，形成完整的業(yè)務(wù)數字化線(xiàn)條，實(shí)現集團上下游業(yè)務(wù)線(xiàn)的整體協(xié)調和聯(lián)動(dòng)；以體系貫標、評估診斷等方式，輻射企業(yè)管理、業(yè)務(wù)流程、資金技術(shù)、人才文化、網(wǎng)絡(luò )安全等各領(lǐng)域，對集團鏈上30多家企業(yè)全“面”進(jìn)行改造；最終形成具有江鈴特色的數字化生態(tài)“體”系，不僅覆蓋了集團內部的各個(gè)環(huán)節，還延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈及跨行業(yè)的生態(tài)圈。

省級優(yōu)秀案例

江西五十鈴發(fā)動(dòng)機有限公司黨委將黨課作為提升黨員教育質(zhì)量的重要抓手，以打造“聽(tīng)得懂、記得牢、做得到、用得上”的百堂黨課為目標，按照“一支部一特色”的方式策劃不同講課主體的黨課內容，不斷創(chuàng )新黨課的授課形式，在黨課內容、設計、呈現等方面精雕細琢，推動(dòng)黨員由“認真聽(tīng)黨課”到“我要講黨課”，各支部在黨課的課題、黨課的形式和內容、黨課的授課技巧上挖內潛、建真功。該案例及時(shí)總結提煉工作中的成熟經(jīng)驗，不僅把黨課打造成了保持黨員先進(jìn)性的平臺，更是把黨課作為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的強有力的抓手，為推動(dòng)思想政治工作高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

兩項榮譽(yù)展現了江鈴集團在黨建引領(lǐng)與科技賦能雙輪驅動(dòng)下的高質(zhì)量發(fā)展成效。未來(lái)，江鈴集團將在傳承紅色基因中激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)能，在數字化轉型中鍛造競爭優(yōu)勢。