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民營(yíng)快遞加速兩極化發(fā)展
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在網(wǎng)購民營(yíng)快遞“喊窮”漲價(jià)加強營(yíng)運能力時(shí),定位于中高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞宅急送則大擲資金升級供應鏈系統。記者獲悉,宅急送將在未來(lái)三年投入約1億元,全面改造物流信息系統。
中高端快遞“不缺錢(qián)”跑著(zhù)走
在新《郵政法》、罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪、不斷上漲的燃油費三大重考下,民營(yíng)快遞發(fā)展格局可謂“冰火兩重天”。定位于中高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞不僅聲稱(chēng)不漲價(jià),還大筆投資提升供應鏈IT系統。
“信息技術(shù)的應用將成為快遞業(yè)的核心競爭力。”北京宅急送公司副總裁熊星明表示,年47%的業(yè)務(wù)量高增長(cháng)率使得早前自主研發(fā)的后臺信息系統無(wú)法跟上前端設備,投入約1億元進(jìn)行信息系統改造,其運營(yíng)速度、安全性能都將得到更快提升,客戶(hù)也將獲得更加便捷的服務(wù),還能積聚較強的后發(fā)優(yōu)勢,滿(mǎn)足日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)量。
宅急送的“老對手”——順豐速運也加快擴張步伐,爭食高端市場(chǎng)。今年2月,深圳市泰海投資有限公司和順豐速運(集團)共同出資,以深圳機場(chǎng)為運營(yíng)基地打造貨運航空公司。這也是國內第一家擁有航空公司的民營(yíng)快遞企業(yè)。目前,順豐耗資1000萬(wàn)美元引入的兩架二手波音757-200貨機已到位,根據計劃,順豐將在10年內發(fā)展到30架波音系列全貨機機隊。
低端快遞惡性低價(jià)苦掙扎
代表了多數民營(yíng)快遞的申通、中通、圓通、韻達卻陷入成本壓力苦苦掙扎,難脫低價(jià)惡性競爭泥潭。曾是北京最大的同城快遞公司“小紅馬”,在新《郵政法》實(shí)施當天就正式退出快遞市場(chǎng)。
11月全國范圍的大雪造成快件積壓,這成為中通、圓通等靠低價(jià)攬客的民營(yíng)快遞企業(yè)敢于漲價(jià)的導火索。漲價(jià)風(fēng)波背后,暴露了當前絕大多數民營(yíng)快遞的生存狀況。
“人工、房租、燃油等各種成本都在上漲,快遞費卻不漲反降。”中通快遞華北區總經(jīng)理司立垚告訴記者,以往靠幾輛自行車(chē)、幾名員工就收遞快件的夫妻店模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前業(yè)務(wù)需求,必須投入資金進(jìn)行設備、干線(xiàn)升級。
一位不愿具名的快遞企業(yè)人士則透露,民營(yíng)快遞本來(lái)就無(wú)固定資產(chǎn),融資難度很大,沒(méi)有錢(qián),就很難提升運營(yíng)力,如此造成惡性循環(huán),只能硬撐。
未來(lái)民營(yíng)快遞兩極分化加速
目前,50%以上的民營(yíng)快遞企業(yè)在通過(guò)低價(jià)競爭站穩低端市場(chǎng)。但是,新《郵政法》實(shí)施后,大大提高了民營(yíng)快遞的準入門(mén)檻和生存成本。先前靠承包經(jīng)營(yíng)以及授權許可經(jīng)營(yíng)等低成本方式站穩腳跟的大部分民營(yíng)快遞企業(yè),還無(wú)法在第二輪市場(chǎng)擴張中尋找到破解之道。
按照新《郵政法》的規定,民營(yíng)快遞企業(yè)要在明年9月之前順利拿到經(jīng)營(yíng)“許可證”,這就必須改變簡(jiǎn)單的以低價(jià)獲得市場(chǎng)份額的競爭模式。沒(méi)有其他資金來(lái)源,只能通過(guò)漲價(jià)獲得喘息之機。
中國快遞資訊網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,初期為了搶奪市場(chǎng)份額,不惜低價(jià)競爭,使得部分民營(yíng)快遞陷入無(wú)序、惡性競爭泥潭難以自拔,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)洗牌期。
業(yè)內人士認為,民營(yíng)快遞未來(lái)將朝著(zhù)兩極化方向發(fā)展,高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞企業(yè)品牌將逐漸做強做大,迫于資金壓力,大部分民營(yíng)快遞企業(yè)只能游走在低端市場(chǎng),或通過(guò)兼并、并購存活下來(lái)。
中高端快遞“不缺錢(qián)”跑著(zhù)走
在新《郵政法》、罕見(jiàn)的暴風(fēng)雪、不斷上漲的燃油費三大重考下,民營(yíng)快遞發(fā)展格局可謂“冰火兩重天”。定位于中高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞不僅聲稱(chēng)不漲價(jià),還大筆投資提升供應鏈IT系統。
“信息技術(shù)的應用將成為快遞業(yè)的核心競爭力。”北京宅急送公司副總裁熊星明表示,年47%的業(yè)務(wù)量高增長(cháng)率使得早前自主研發(fā)的后臺信息系統無(wú)法跟上前端設備,投入約1億元進(jìn)行信息系統改造,其運營(yíng)速度、安全性能都將得到更快提升,客戶(hù)也將獲得更加便捷的服務(wù),還能積聚較強的后發(fā)優(yōu)勢,滿(mǎn)足日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)量。
宅急送的“老對手”——順豐速運也加快擴張步伐,爭食高端市場(chǎng)。今年2月,深圳市泰海投資有限公司和順豐速運(集團)共同出資,以深圳機場(chǎng)為運營(yíng)基地打造貨運航空公司。這也是國內第一家擁有航空公司的民營(yíng)快遞企業(yè)。目前,順豐耗資1000萬(wàn)美元引入的兩架二手波音757-200貨機已到位,根據計劃,順豐將在10年內發(fā)展到30架波音系列全貨機機隊。
低端快遞惡性低價(jià)苦掙扎
代表了多數民營(yíng)快遞的申通、中通、圓通、韻達卻陷入成本壓力苦苦掙扎,難脫低價(jià)惡性競爭泥潭。曾是北京最大的同城快遞公司“小紅馬”,在新《郵政法》實(shí)施當天就正式退出快遞市場(chǎng)。
11月全國范圍的大雪造成快件積壓,這成為中通、圓通等靠低價(jià)攬客的民營(yíng)快遞企業(yè)敢于漲價(jià)的導火索。漲價(jià)風(fēng)波背后,暴露了當前絕大多數民營(yíng)快遞的生存狀況。
“人工、房租、燃油等各種成本都在上漲,快遞費卻不漲反降。”中通快遞華北區總經(jīng)理司立垚告訴記者,以往靠幾輛自行車(chē)、幾名員工就收遞快件的夫妻店模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前業(yè)務(wù)需求,必須投入資金進(jìn)行設備、干線(xiàn)升級。
一位不愿具名的快遞企業(yè)人士則透露,民營(yíng)快遞本來(lái)就無(wú)固定資產(chǎn),融資難度很大,沒(méi)有錢(qián),就很難提升運營(yíng)力,如此造成惡性循環(huán),只能硬撐。
未來(lái)民營(yíng)快遞兩極分化加速
目前,50%以上的民營(yíng)快遞企業(yè)在通過(guò)低價(jià)競爭站穩低端市場(chǎng)。但是,新《郵政法》實(shí)施后,大大提高了民營(yíng)快遞的準入門(mén)檻和生存成本。先前靠承包經(jīng)營(yíng)以及授權許可經(jīng)營(yíng)等低成本方式站穩腳跟的大部分民營(yíng)快遞企業(yè),還無(wú)法在第二輪市場(chǎng)擴張中尋找到破解之道。
按照新《郵政法》的規定,民營(yíng)快遞企業(yè)要在明年9月之前順利拿到經(jīng)營(yíng)“許可證”,這就必須改變簡(jiǎn)單的以低價(jià)獲得市場(chǎng)份額的競爭模式。沒(méi)有其他資金來(lái)源,只能通過(guò)漲價(jià)獲得喘息之機。
中國快遞資訊網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低,初期為了搶奪市場(chǎng)份額,不惜低價(jià)競爭,使得部分民營(yíng)快遞陷入無(wú)序、惡性競爭泥潭難以自拔,民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)洗牌期。
業(yè)內人士認為,民營(yíng)快遞未來(lái)將朝著(zhù)兩極化方向發(fā)展,高端市場(chǎng)的民營(yíng)快遞企業(yè)品牌將逐漸做強做大,迫于資金壓力,大部分民營(yíng)快遞企業(yè)只能游走在低端市場(chǎng),或通過(guò)兼并、并購存活下來(lái)。
[責任編輯:金奎]
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