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陜西重汽08年推出“大S”服務(wù)二號工程方案

  2007年,陜汽重卡產(chǎn)品市場(chǎng)規模進(jìn)一步擴大,陜汽重卡、漢德車(chē)橋雙雙榮獲中國名牌產(chǎn)品,服務(wù)推行大S服務(wù)工程取得豐碩成果,服務(wù)水平在重卡行業(yè)里名列前茅;2008年,陜西重汽下功夫創(chuàng )建貼心服務(wù)品牌,全力推行“大S ”服務(wù)二號工程,努力將陜汽重卡貼心服務(wù)品牌做成中國最優(yōu)秀重卡服務(wù)品牌。

  “大S”服務(wù)二號工程基本概念

  “大S”就是大服務(wù),S即英文單詞“服務(wù)——Service”,“大S”服務(wù)二號工程就是在07年推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng )建的基礎上,陜汽重卡服務(wù)體系充分挖掘濰柴系內各企業(yè)的市場(chǎng)資源,建設涵蓋陜汽重卡、濰柴發(fā)動(dòng)機、康明斯發(fā)動(dòng)機、法士特變速器、漢德車(chē)橋、上裝廠(chǎng)商等所有零部件、總成供應廠(chǎng)商在內的陜汽重卡服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),在服務(wù)資源共享、政策協(xié)調、技術(shù)培訓、配件投放、形象建設、服務(wù)協(xié)作等方面進(jìn)行一體化運作,強化服務(wù)的各項管理,加大服務(wù)軟硬件建設投入,建設一張市場(chǎng)認可、用戶(hù)歡迎、獨具陜汽特色的服務(wù)天網(wǎng),努力打造中國重卡行業(yè)網(wǎng)絡(luò )規模最大、服務(wù)政策最優(yōu)、服務(wù)效率最高、用戶(hù)滿(mǎn)意度最高的重卡產(chǎn)品服務(wù)體系。

  “大S服務(wù)”二號工程目標:

  全球最大服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系

  全國最佳重卡服務(wù)品牌;

  行業(yè)最快服務(wù)通道;

  用戶(hù)滿(mǎn)意度最高服務(wù)隊伍。

  “大S服務(wù) ”二期工程內容:

  1、服務(wù)系統全面創(chuàng )建貼心服務(wù)品牌,向全社會(huì )用戶(hù)作出各項服務(wù)承諾,并扎實(shí)有效落實(shí);

  陜汽的八大承諾是:

  1). 陜汽重卡貼心服務(wù)熱線(xiàn)4008809818、8008409818服務(wù)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通,隨時(shí)受理客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)。

  2). 對客戶(hù)提出的服務(wù)要求2小時(shí)內做出處理意見(jiàn)答復。

  3). 距離服務(wù)站50公里以?xún)龋?小時(shí)內到達現場(chǎng);300公里以?xún)龋?小時(shí)內到達現場(chǎng);偏遠地區24小時(shí)內到達現場(chǎng)。

  4). 一般故障處理時(shí)間不超過(guò)24小時(shí);較大故障處理時(shí)間不超過(guò)72小時(shí);特殊情況按與客戶(hù)約定處理。

  5). 免費為客戶(hù)提供技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)培訓。

  6). 對批量購車(chē)客戶(hù)實(shí)施個(gè)性化約定服務(wù)。

  7). 保證停車(chē)急用服務(wù)配件異地調撥300公里以?xún)龋?小時(shí)送到車(chē)輛故障維修現場(chǎng);偏遠地區24小時(shí)送到車(chē)輛故障維修現場(chǎng)。

  8). 對陜重汽產(chǎn)品提供終身服務(wù)技術(shù)及服務(wù)管理支持。

  2.抓住國III技術(shù)實(shí)施推廣機遇,構建完善的國III產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建立陜汽重卡與所有零部件、總成供應廠(chǎng)商緊密協(xié)作的聯(lián)動(dòng)機制,加快黃金供應鏈并網(wǎng)步伐,全面實(shí)現“一站式”服務(wù)。

  (1)利用國III標準在全國正式實(shí)施的機遇,加快與濰柴、法士特等供應鏈企業(yè)并網(wǎng)步伐,建成濰柴國III服務(wù)站300家,康明斯服務(wù)站100家,實(shí)現國III服務(wù)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋,保證國III技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)的及時(shí)性;

  (2)抓好國III服務(wù)配件的儲備,作(做)到區域內有效調配,確保服務(wù)的及時(shí)保障;

  (3)充分利用聯(lián)合呼叫中心,強化與濰柴、法士特等供應鏈企業(yè)的信息資源共享和聯(lián)合行動(dòng),及時(shí)解決市場(chǎng)問(wèn)題;

  3.以陜汽重卡特約服務(wù)站達標認證工程為突破口,全面提升陜汽重卡服務(wù)體系整體服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  (1)依據《陜重汽汽車(chē)產(chǎn)品服務(wù)標準》、《陜重汽產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設與管理手冊》的規定,對陜汽重卡各特約服務(wù)站進(jìn)行達標認證,規范服務(wù)站的基本管理,建設一批服務(wù)規范、服務(wù)技能高、誠信服務(wù)的示范服務(wù)站,下決心淘汰一批場(chǎng)地及裝備不達標、服務(wù)及時(shí)性不達標、維修服務(wù)技能不達標、誠信服務(wù)不達標、特約服務(wù)業(yè)務(wù)綜合管理不達標的服務(wù)站,促使陜汽重卡服務(wù)體系整體管理水平的提高;

  (2)狠抓服務(wù)站維修人員的維修技能培訓,既確保服務(wù)的及時(shí)性,又確保服務(wù)的有效性,培養一批服務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的青年服務(wù)骨干,促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的有效提升。

  (3)推行服務(wù)站分級管理,建立科學(xué)合理的激勵機制,充分調動(dòng)服務(wù)商的陜汽業(yè)務(wù)工作積極性。

  4.推行全新的產(chǎn)品故障維修過(guò)程管理、舊件管理、服務(wù)報單審核結算管理、誠信服務(wù)管理等服務(wù)管理規定,在促進(jìn)服務(wù)效率提升的同時(shí),加強服務(wù)監管力度,保證陜汽重卡服務(wù)體系健康、高效運行。

  (1)編制規范的服務(wù)業(yè)務(wù)流程,各步驟各環(huán)節限時(shí)服務(wù),規范運作;

  (2)建立全新的舊件管理程序和步驟,杜絕不規范的服務(wù)行為;

  (3)改革服務(wù)報單審核結算管理流程,當日事情當日畢;

  (4)采用多種有效手段加強服務(wù)監管力度,培養一大批服務(wù)誠信服務(wù)的先進(jìn)站。

  5.充分利用現代化管理手段,改造升級陜汽重卡服務(wù)電子信息化管理系統,全面體現《陜重汽汽車(chē)產(chǎn)品服務(wù)標準》、《陜重汽產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設與管理手冊》的要求,在體現服務(wù)標準化、規范化的同時(shí),有效促進(jìn)服務(wù)體系運行效率、運行質(zhì)量的提升。

  (1)一月份完成陜汽重卡服務(wù)電子信息化管理系統改造升級;

  (2)按照新的服務(wù)作業(yè)流程要求,給服務(wù)經(jīng)理配備手提電腦,采用電子審批完成服務(wù)報單初審,

  (3)服務(wù)站報單初審三天內報單完成,

  6.建立保障有力的服務(wù)配件配送體系,抓好服務(wù)配件的三級網(wǎng)絡(luò )儲備,600家服務(wù)站備足常用件,20個(gè)配送中心備齊品種,總部配件配送中心補發(fā)緊急件,并且打通服務(wù)保障綠色通道,下功夫、多措施有效改善服務(wù)配件短缺現狀。

  7、建立一個(gè)從總部服務(wù)政策和服務(wù)技能培訓,各分公司及銷(xiāo)商售前正確的選型培訓,道服務(wù)站進(jìn)行正確使用和保養培訓的培訓網(wǎng)絡(luò ),使用戶(hù)能夠選好車(chē)、用好車(chē)、服務(wù)站能夠修好車(chē),并能使陜中汽的服務(wù)政策得到更好地執行。

  8、統一專(zhuān)用車(chē)服務(wù),使專(zhuān)用車(chē)主要易損件選用專(zhuān)一化、標準化。并納入到陜重汽的服務(wù)體系內統一管理和協(xié)調,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng)原創(chuàng )新聞組 作者:王小民
文章關(guān)鍵詞: 陜汽 大S 服務(wù)
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