一邊是海水，一邊是火焰。

　　2008歲末的經(jīng)濟危機寒冬中，江鈴汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江鈴汽車(chē)”)員工感受到了一股春意：2009年，與一些企業(yè)的裁員減薪截然相反，公司決定繼續堅持連續幾年的員工加薪計劃-----特別是向普通一線(xiàn)員工傾斜,增薪幅度遠高于管理人員。

　　強有力的行動(dòng),證明了江鈴汽車(chē)的實(shí)力和員工對未來(lái)的堅強信心。

　　據中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )公布的數字，在國內汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)受金融危機影響同比增幅創(chuàng )下10年來(lái)最低，特別是商用車(chē)競爭更加白熱化，東風(fēng)、一汽、上汽等紛紛搶入并加大競爭力度的背景下，江鈴汽車(chē)憑借在細分市場(chǎng)份額穩固的領(lǐng)先優(yōu)勢(輕客占有率第二、皮卡居第三等)，穩居2008年1-11月銷(xiāo)量總排名前8名,出口更以增長(cháng)8.5%,繼續領(lǐng)銜國內眾多品牌,截止十一月出口汽車(chē)已突破萬(wàn)輛大關(guān)。

　　前8位。這不是一個(gè)輕松獲得的排名。

　　尤其是，近期屢屢斬獲行業(yè)大客戶(hù)批量大單，使江鈴品牌成為下滑汽車(chē)市場(chǎng)中難得的“亮點(diǎn)”。如分別接獲的公安交警300輛寶典皮卡巡邏車(chē)、中國電信107輛皮卡及全順通信保障專(zhuān)用車(chē)、農業(yè)部262輛全順專(zhuān)用車(chē)、大慶油田148輛凱運輕卡等大單。

　　根據上市公司已公告的前三季度業(yè)績(jì)報告，公司完成銷(xiāo)售收入67.05億元，同比增長(cháng)8.14%;銷(xiāo)售整車(chē)7.55萬(wàn)輛，同比增長(cháng)7.8%;凈利潤6.38億元，同比增長(cháng)2%。2008年，江鈴汽車(chē)承載著(zhù)發(fā)展的期望，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和士氣始終處于逆風(fēng)飛揚、逆流而上的狀態(tài)，用堅實(shí)的成果和飽滿(mǎn)的內容展示了董事長(cháng)王錫高提出的“誠信經(jīng)營(yíng)、追求品味、持續發(fā)展、回報社會(huì )”江鈴核心價(jià)值觀(guān)。

　　10月15日，國家副主席習近平視察江鈴時(shí)，稱(chēng)贊江鈴有一種強烈的責任感，有一種創(chuàng )業(yè)精神，有一種把握機遇的能力，前景看好。

　　面對危機從容應對

　　危機二字拆解開(kāi)來(lái)，可以解讀為在有危險的同時(shí)也存在著(zhù)機遇。

　　國內外經(jīng)濟形勢急劇變化下，江鈴汽車(chē)及早采取有效措施，統一思想，堅定信心，積極應對市場(chǎng)挑戰，確保企業(yè)平穩較快發(fā)展。公司董事長(cháng)王錫高提出，要不失時(shí)機優(yōu)化結構，“緊抓全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均創(chuàng )利率、資金利潤率和資源、能源利用率”。全體江鈴人充分認清金融危機和經(jīng)濟形勢的嚴峻性，各系統嚴格按照公司制定的原則開(kāi)展工作，在用有效手段防范、抵御危機的同時(shí)，緊緊抓住機遇，實(shí)現企業(yè)在逆勢中平穩發(fā)展。今年前三季度，在銷(xiāo)售收入穩步提升的情況下，公司各類(lèi)費用得到嚴格控制。

　　行業(yè)調整機遇是企業(yè)強化競爭力的最好契機。江鈴汽車(chē)董事會(huì )和管理層認識到，產(chǎn)品結構優(yōu)化、戰略隨市場(chǎng)而動(dòng)的內延式發(fā)展是企業(yè)持續發(fā)展的根本，企業(yè)自身的工作質(zhì)量、工作效率、工作思維是應對金融危機的關(guān)鍵，把每一個(gè)細節工作做到最好，企業(yè)不僅能增強總體抵御風(fēng)險能力，更可使企業(yè)上一個(gè)臺階?；闄C，江鈴汽車(chē)人將這一辯證法注入到對每一個(gè)具體應對措施上。由于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及技術(shù)儲備方面已經(jīng)有了良好的基礎，公司產(chǎn)品面對市場(chǎng)結構性調整得到及時(shí)的優(yōu)化。王錫高表示，正是早在此次危機之前公司戰略性調整，促使江鈴汽車(chē)憑借開(kāi)發(fā)生產(chǎn)具有更高技術(shù)含量、更高附加值、更對應市場(chǎng)需求產(chǎn)品的核心競爭力得以凸現。

　　僅在最近的短短二、三年內，公司以驚人的高效率開(kāi)發(fā)了一系列貼近中國消費市場(chǎng)需求、高品質(zhì)和節能實(shí)用的優(yōu)異配置的暢銷(xiāo)車(chē)型，隨著(zhù)新世代全順、凱銳寬卡的輪番上陣，以及公司N350、N800江鈴全新車(chē)型的開(kāi)發(fā)陸續展開(kāi)，江鈴汽車(chē)在福特合資品牌和JMC自主品牌兩端雙箭齊發(fā)，呈現出前所未有的新產(chǎn)品大發(fā)力。尤其是公司新一代DURATORQ柴油發(fā)動(dòng)機于10月投產(chǎn)后，具有世界級節能環(huán)保領(lǐng)先優(yōu)勢、滿(mǎn)足歐Ⅳ排放標準的這款全新柴油發(fā)動(dòng)機，在國家實(shí)施燃油稅政策的環(huán)境下將給江鈴汽車(chē)帶來(lái)動(dòng)力系統核心競爭優(yōu)勢。

　　江鈴汽車(chē)于10月推出的“新世代全順豪華艙”，更成為輕客市場(chǎng)2008年難得的亮點(diǎn)。“新世代全順豪華艙”保持了全順大氣沉穩、安全環(huán)保的優(yōu)勢，還在舒適性、功能性等方面有大幅提升，以空間優(yōu)勢和車(chē)廂內飾、座椅的一系列改進(jìn)，不僅滿(mǎn)足商務(wù)接待更高的要求，更使新世代全順以輕客的價(jià)格、MPV的舒適和多功能性以及轎車(chē)的品質(zhì)，成為中國高端輕客市場(chǎng)的精銳力量。

　　面對危機，從容應對。外力沖擊下，江鈴汽車(chē)人以更強大的凝聚力、戰斗力聚集于公司的實(shí)力平臺上，形成更加牢固的團隊，企業(yè)的發(fā)展也更加穩定，展現出更強大的生命力。

　　精益管理夯實(shí)基礎

　　處處精打細算，降低成本，增加企業(yè)競爭力。這是企業(yè)效益保持快速成長(cháng)時(shí)，江鈴汽車(chē)都一直保持的良好傳統。“公司在任何情況下，都要勤儉節約，要用最經(jīng)濟的方法、最有效的投資來(lái)達到目的”。公司總裁陳遠清一直這樣要求員工。

　　與危機來(lái)臨時(shí)才想起過(guò)“緊日子”的眾多企業(yè)相比，江鈴汽車(chē)人更自信地展示他們在精益管理、開(kāi)源節流上的杰出能力，充滿(mǎn)信心地抗擊市場(chǎng)不利帶來(lái)的暫時(shí)困難。JPS作為江鈴精益生產(chǎn)方式的管理準則，在公司統一的體系環(huán)境支持下，是公司自下而上降低成本的一個(gè)法寶。以班組為單位，通過(guò)不斷的提升效率和消除浪費，讓員工感受到自主改善的快樂(lè )和創(chuàng )造獨具價(jià)值的貢獻。正是這種高度強調自主投入和重視員工滿(mǎn)意度的管理，使江鈴汽車(chē)的管理效率得到了極大的提升。

　　干凈寬敞的生產(chǎn)車(chē)間、先進(jìn)的生產(chǎn)設備、身穿統一制服的員工、標明工作流程與當日生產(chǎn)任務(wù)的看板……在一切井井有條的背后，是精益生產(chǎn)、六西格瑪、ISO/TS16949等，早已融入到江鈴營(yíng)運的方方面面，管理脈絡(luò )了然在目。

　　江鈴汽車(chē)良好的經(jīng)營(yíng)效益和優(yōu)秀的營(yíng)運控制，來(lái)源于公司科學(xué)的業(yè)務(wù)模式和流程，無(wú)論是在精益生產(chǎn)、供應鏈管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是信息系統的業(yè)務(wù)模式上，公司都借鑒并學(xué)習了國際頂尖企業(yè)的先進(jìn)模式，同時(shí)與福特等大股東的良好合作，也使得公司不斷充實(shí)和發(fā)展自身的實(shí)力，包括增強管理層實(shí)力和提升公司綜合競爭力。

　　與精益管理相配套，江鈴汽車(chē)投巨資建設的信息化體系，被行業(yè)內公認為達到最好的水準，這套根據公司業(yè)務(wù)之間的內存邏輯關(guān)系自己動(dòng)手量身定做的流程，方便、快捷地將財務(wù)、采購、物流、各制造廠(chǎng)、開(kāi)發(fā)中心以及經(jīng)銷(xiāo)商、供應商網(wǎng)絡(luò )有機地聯(lián)系在一起。通過(guò)公司一體化的管理體系和全國范圍內營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的接口，江鈴汽車(chē)以市場(chǎng)為導向實(shí)現對顧客的全面快速反應和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在不利市場(chǎng)環(huán)境下優(yōu)勢明顯。“現在我們的制造、銷(xiāo)售發(fā)車(chē)計劃都是以經(jīng)銷(xiāo)商提出的訂單計劃為準，這個(gè)計劃細化到每周。”

　　從產(chǎn)品導向變?yōu)榭蛻?hù)導向的管理，使江鈴汽車(chē)贏(yíng)得客戶(hù)青睞。

　　正是因為率先改變了傳統的“粗放式”的生產(chǎn)、管理方式，注重借鑒采用國際上最新的經(jīng)營(yíng)理念和管理手段,做行業(yè)內領(lǐng)先的管理現代化企業(yè)，使江鈴汽車(chē)在危機來(lái)臨時(shí)贏(yíng)得了主動(dòng)。

　　遠見(jiàn)穩進(jìn)持續發(fā)展

　　江鈴汽車(chē)王錫高董事長(cháng)提出的“誠信經(jīng)營(yíng)、追求品味、持續發(fā)展、回報社會(huì )”已經(jīng)成為企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，而持續發(fā)展是其中的重要內容，只有持續發(fā)展的企業(yè)才能擁有未來(lái)。

　　一直堅持在效率和穩健的發(fā)展策略下，追求“創(chuàng )新、速度、執行、儉樸”，是江鈴汽車(chē)在此次金融危機中屹立不倒的決竅，也是未來(lái)在新的市場(chǎng)機遇中大展宏圖的堅實(shí)保證。江鈴汽車(chē)的成功來(lái)源于公司在發(fā)展戰略上的創(chuàng )新和正確選擇。公司定位于專(zhuān)注成為商用車(chē)細分市場(chǎng)的最強者，精耕細作，不盲目追求銷(xiāo)量與排位，走健康、和諧、可持續增長(cháng)發(fā)展之路。公司先把產(chǎn)品做強，保證公司產(chǎn)品的利潤率，再去談做大。

　　穩健并不意味著(zhù)保守和謹小慎微。按照江鈴汽車(chē)董事會(huì )的要求，公司不能因循守舊，要變革，不斷追求更新、更高的目標。公司要成為中國汽車(chē)行業(yè)第一梯隊中的一員，為了趕超競爭對手，必須要既講求速度，又追求用更好的方法來(lái)做好每一件事情。因此才有2002年后短時(shí)間內的產(chǎn)銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤翻番增長(cháng)，職工平均收入成倍提高。

　　為了尋求新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)，江鈴汽車(chē)以渠道創(chuàng )新作為突破口。國內經(jīng)濟環(huán)境的變化，突現中西部地區在內的中國二三級廣闊汽車(chē)市場(chǎng)的消費潛力。在開(kāi)拓二三級市場(chǎng)過(guò)程中，公司對這些市場(chǎng)進(jìn)行細致的研究分析，有針對性的采取措施，一方面以江鈴汽車(chē)在性?xún)r(jià)比和實(shí)用性以及可靠程度的優(yōu)勢打動(dòng)消費者，另一方面拓展深化銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設、扎實(shí)提升顧客服務(wù)滿(mǎn)意度，短期內便打開(kāi)了局面。公司2008年在二、三級市場(chǎng)的增長(cháng)明顯高于經(jīng)濟發(fā)達城市的一級市場(chǎng)。目前，江鈴汽車(chē)在全國百強縣里的網(wǎng)絡(luò )覆蓋布局已初步完成，并因出色的市場(chǎng)表現被2008(第五屆)全國百強縣市汽車(chē)巡展頒獎典禮授予“二三級市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成就獎”，江鈴品牌更成為二三級市場(chǎng)最受歡迎商用汽車(chē)品牌。

　　江鈴汽車(chē)的海外市場(chǎng)戰略是另外一個(gè)“厚積薄發(fā)”的成功案例。2008年公司出口銷(xiāo)量逆勢保持增長(cháng)勢頭，品牌效應開(kāi)始展現。早在拓展國際市場(chǎng)的初期，公司要求出口戰略應定位于高品質(zhì)、中價(jià)位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩扎穩打，步步為營(yíng)，將重點(diǎn)放在海外銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設及品牌管理工作上，與高素質(zhì)當地分銷(xiāo)商“雙贏(yíng)”配合，從而以?xún)?yōu)質(zhì)中價(jià)的良好品牌口碑為中國民族品牌汽車(chē)贏(yíng)得了國際聲譽(yù)。經(jīng)過(guò)幾年的國際市場(chǎng)耕耘，江鈴汽車(chē)已經(jīng)成為中國最大的自主品牌輕型柴油商用車(chē)出口商，被定為首批“國家汽車(chē)整車(chē)出口基地企業(yè)”之一。

　　遠見(jiàn)穩進(jìn)。在國家各項刺激經(jīng)濟措施下，中國汽車(chē)市場(chǎng)未來(lái)成長(cháng)潛力可期，為江鈴汽車(chē)的持續發(fā)展提供了機遇。公司正積極穩健制定公司發(fā)展規劃。

　　“我們將以商用車(chē)為核心，成為一流的汽車(chē)制造商，生產(chǎn)和銷(xiāo)售具有行業(yè)最佳顧客滿(mǎn)意度的世界級產(chǎn)品”。成為中國乃至亞太地區最重要的商用車(chē)生產(chǎn)基地，江鈴汽車(chē)將緊緊握住下一個(gè)歷史性機遇。

　　江鈴汽車(chē)的鏗鏘進(jìn)行曲，必將奏出更精彩樂(lè )章。