2008年12月26日，在年產(chǎn)銷(xiāo)量歷史性的突破10000輛，超額完成2008年目標任務(wù)的喜悅時(shí)刻，為了對2009年工作早啟動(dòng)、早安排，重汽集團專(zhuān)用汽車(chē)公司提前召開(kāi)第十六屆職工代表大會(huì )二次會(huì )議。確立了2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力爭增長(cháng)50%的奮斗目標。

　　中國重汽專(zhuān)用汽車(chē)公司董事長(cháng)劉培民在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)。會(huì )議提出，要堅定三個(gè)方面信心：堅定對重卡市場(chǎng)需求的信心;堅定對黨中央國務(wù)院擴大內需政策措施的信心;堅定對中國重汽、對專(zhuān)汽公司自身競爭發(fā)展的信心，積極應對，充分準備，要努力贏(yíng)得新一輪競爭發(fā)展的機遇。

　　會(huì )議提出了2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標：確保完成各種專(zhuān)用車(chē)14000輛，力爭15000輛;零部件銷(xiāo)售收入：1億元;銷(xiāo)售收入：突破22億元;自營(yíng)創(chuàng )匯8000萬(wàn)美元以上;利潤3500萬(wàn)元;在以上指標實(shí)現的基礎上，在崗職工人均收入增長(cháng)10%以上。為實(shí)現上述目標，要重點(diǎn)做好以下工作：一要加強營(yíng)銷(xiāo)能力建設，進(jìn)一步拓展國內外兩個(gè)市場(chǎng);二要提高技術(shù)創(chuàng )新能力，培育企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的新優(yōu)勢;三要加強質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量控制，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量;四要加強成本費用控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;五要加強管理體系建設，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;六要堅持以人為本，為企業(yè)發(fā)展培養高素質(zhì)的職工隊伍;七要建設兩個(gè)基地，提升企業(yè)能力;八要建設和諧企業(yè)文化，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。

　　劉培民在講話(huà)中強調指出，我們要認清形勢，看到優(yōu)勢，樹(shù)立信心。我們要把金融危機帶來(lái)的困難想象的更大一些，把金融危機的影響時(shí)間考慮的更長(cháng)一些。我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在明年市場(chǎng)出現滑坡的情況下，迎難而上、奮勇前行。

　　會(huì )議報告了《企業(yè)搬遷改造升級方案(草案)》、《企業(yè)搬遷改造職工安置方案》。