上汽依維柯紅巖自成立以來(lái)，高度重視員工創(chuàng )新活動(dòng)的開(kāi)展，大力提倡合理化建議活動(dòng),群策群力促進(jìn)新紅巖快速、健康發(fā)展。在最近召開(kāi)的公司年度表彰大會(huì )上，一批合理化建議項目得到了隆重表彰，合理化建議活動(dòng)為公司創(chuàng )造了良好的效益，有效地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2008年，上汽依維柯紅巖合理化建議活動(dòng)得到了廣泛開(kāi)展，由于公司高度重視，員工們參與激情倍增。在各基層單位的積極組織下，員工們緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，在管理、技術(shù)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)等方面積極建言獻策，提出了有價(jià)值的合理化建議，為企業(yè)提升管理水平、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、強化安全生產(chǎn)、優(yōu)化設計和工藝、降本增效等起到了積極的促進(jìn)作用。

　　2008年公司收集員工合理化建議109項，采納92項，采納率達到84.4%。與2007年相比，2008年合理化建議的項數增加了37項，上升率為51%，合理化建議采納率提高了7個(gè)百分點(diǎn)。

　　據悉，2008年員工提出的合理化建議項目，重點(diǎn)在工藝技術(shù)、工藝裝備的改進(jìn)、質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)等方面。其中，鑄造員工楊和憑借主人翁責任感和長(cháng)期積累的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗提出的“感應電爐烘爐、燒結工藝改進(jìn)”項目，使每次烘爐時(shí)間從31小時(shí)縮減到18小時(shí)，既減少了大量的電耗，又極大地提高了生產(chǎn)效率。裝備保障處謝春、李益明等員工在解決進(jìn)口裝備的國產(chǎn)化問(wèn)題上也積極獻計獻策，并不斷摸索實(shí)踐。“2F4-00034砂輪軸替代進(jìn)口”、“轉向螺桿數控鉤槽刀具替代進(jìn)口”、“2L7-00018扭矩測量?jì)x替代進(jìn)口”等項目，都為企業(yè)節約了大量的資金，解決了生產(chǎn)急需難題。

　　眾人劃槳開(kāi)大船，廣大員工積極為企業(yè)的改革發(fā)展獻計獻策，是新紅巖新發(fā)展的強大動(dòng)力。上汽依維柯紅巖有關(guān)負責人表示，將繼續推進(jìn)合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步完善合理化建議活動(dòng)的組織構架，修訂其管理辦法，明確相關(guān)部門(mén)職責，建立合理化建議長(cháng)效機制，充分發(fā)揮廣大員工無(wú)窮的智慧和極大的創(chuàng )造性，助推新紅巖又好又快發(fā)展。