2009年10月22日,沃爾沃卡車(chē)中國區總裁陸博天將象征節能高效駕駛的獎杯頒發(fā)給沃爾沃卡車(chē)全國駕駛員高效節油大賽總冠軍,同時(shí)宣告了本次節油大賽在廣州圓滿(mǎn)落下帷幕。本屆大賽歷時(shí)4個(gè)月,最終來(lái)自浙江省溫州市遠大物流有限公司的張斌,獲得了本次比賽的冠軍。此次廣州站的比賽是沃爾沃卡車(chē)全國駕駛員節油大賽的最后一站,在經(jīng)歷了東、西、南、北四個(gè)區域的半決賽后,沃爾沃卡車(chē)將其無(wú)微不至的客戶(hù)關(guān)懷與全面運輸解決方案傳遞到了中國的各個(gè)地區。
本次比賽是沃爾沃卡車(chē)首次舉辦節油大賽,報名開(kāi)始后,來(lái)自全國各地的5000多名卡車(chē)駕駛員紛紛表示熱烈響應。其中來(lái)自東北三省、華北、浙江、上海、云貴川以及華南地區的40多名參賽選手進(jìn)入了區域半決賽。在南區半決賽中,來(lái)自深圳恒路物流有限公司的黃志勇獲得了冠軍,同時(shí)也進(jìn)入了全國總決賽。最終通過(guò)對油耗、速度等實(shí)際操作以及理論知識的綜合測評,來(lái)自浙江省溫州市遠大物流有限公司的張斌從全國各地的12名決賽選手中脫穎而出,獲得了本次大賽的總冠軍,同時(shí)也贏(yíng)得了前往沃爾沃瑞典總部哥德堡參觀(guān)學(xué)習的難得機會(huì )。
與同類(lèi)比賽相比,本次沃爾沃卡車(chē)全國駕駛員高效節油大賽的實(shí)用性特點(diǎn)非常鮮明。其詳盡務(wù)實(shí)的駕駛員培訓及運輸管理研討會(huì )就特別針對中國物流業(yè)的發(fā)展現狀,為廣大物流企業(yè)出謀劃策,提供了解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的有效途徑。
駕駛員是物流企業(yè)的重要生產(chǎn)力
燃油費用是道路運輸最主要的成本支出,在運輸總成本構成中所占比重較大。油價(jià)的上漲,對長(cháng)途運輸企業(yè)的沖擊尤為明顯,加之養路費等支出,運輸公司的利潤變的微乎其微。因此內部控制成本是所有運輸企業(yè)減緩油價(jià)對企業(yè)運營(yíng)沖擊的主要措施,包括嚴格控制油耗,減少空車(chē)返回率,挖掘內部潛力,加強自身管理機制,防止卡車(chē)燃料的跑、冒、滴、漏等一系列有效方法。而駕駛員作為企業(yè)重要的生產(chǎn)力,在其中起到的作用可謂舉足輕重,因此本次大賽的沃爾沃卡車(chē)駕駛員培訓受到了廣大用戶(hù)及駕駛員的一致認同。擁有十五年駕齡,駕駛沃爾沃卡車(chē)超過(guò)六年的姚師傅不無(wú)感慨地說(shuō):“在運輸過(guò)程中,通過(guò)此次駕駛員培訓,駕駛者所駕駛的沃爾沃卡車(chē)能夠將百公里油耗平均減少8-10升。”由此看來(lái),即使駕齡再長(cháng)的司機,經(jīng)過(guò)培訓仍然可以找到需要改進(jìn)的地方。

2009沃爾沃卡車(chē)全國駕駛員高效節油大賽總決賽頒獎儀式
完善標準的全面運輸解決方案
然而中國物流行業(yè)所存在的問(wèn)題遠不止是油耗成本過(guò)高,交通運輸的堵塞,運輸過(guò)程中的資源浪費,資金利用率低下,以及環(huán)境污染等一系列問(wèn)題甚至要比超標的燃油消耗看起來(lái)更加觸目驚心。今年,國家對于物流行業(yè)的發(fā)展給予了高度重視,使得整個(gè)物流行業(yè)快速前進(jìn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不再只是簡(jiǎn)單地考慮卡車(chē)的售價(jià)和硬件參數,而是不斷改變對于運輸工具的認識和成本觀(guān)念,進(jìn)而追求建立一個(gè)完善標準的物流管理系統。
對此,作為沃爾沃卡車(chē)全面運輸解決方案的重要體現,運輸企業(yè)管理研討會(huì )給予了眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們充分的信心。會(huì )上沃爾沃卡車(chē)的資深專(zhuān)家們通過(guò)駕駛員管理、車(chē)隊管理、駕駛員駕駛技巧與油耗、車(chē)型對比等主題,充分向與會(huì )者展示了沃爾沃卡車(chē)全面物流解決方案的深厚實(shí)力。從客戶(hù)購車(chē)前的準確測算、運營(yíng)線(xiàn)路測評、運營(yíng)方式評估到車(chē)輛售出后的車(chē)輛調度、裝卸聯(lián)接、百公里油耗測算、車(chē)輛保養、車(chē)輛高出勤率的維護,沃爾沃卡車(chē)向客戶(hù)提供了準確周密的全面運輸解決方案。特別是在化學(xué)藥品,危險品,油品,煤礦,煙草,食品飲料及其他快速消費品等行業(yè)運輸方面,沃爾沃卡車(chē)的全面運輸解決方案都贏(yíng)得了極高的贊譽(yù)。這是國內的卡車(chē)企業(yè),乃至其它進(jìn)口卡車(chē)企業(yè)都望塵莫及的。

沃爾沃卡車(chē)中國區總裁陸博天
例如沈陽(yáng)百盛物流公司就在使用了全面運輸解決方案后創(chuàng )造了非凡的油耗記錄。百勝物流公司是百勝集團的下屬企業(yè),保障著(zhù)百勝集團下屬的數個(gè)快餐品牌如:肯德基,必勝客等全部食品的原料配送。由于餐飲業(yè)的特殊要求,速度成為了配送業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。從沈陽(yáng)到哈爾濱,全程往返1124公里,不算裝貨、卸貨的時(shí)間,百盛物流單程運輸只需8小時(shí),百公里油耗在25升以?xún)?。如此驚人的記錄,只有在全面運輸解決方案的周密策劃后,經(jīng)過(guò)合理實(shí)施才能夠達到。
此次全國駕駛員高效節油大賽的成功舉辦充分體現了沃爾沃卡車(chē)對于廣大客戶(hù)的回饋以及在節能環(huán)保領(lǐng)域的不懈努力,同時(shí)也彰顯出沃爾沃始終致力于為用戶(hù)提供行業(yè)領(lǐng)先的全面解決方案的深厚實(shí)力。據悉,駕駛員節油比賽將會(huì )持續的開(kāi)展并廣泛地結合行之有效的日常駕駛員培訓。秉承著(zhù)“品質(zhì)、安全、環(huán)保”的核心價(jià)值理念,沃爾沃卡車(chē)將不斷提升其作為重卡行業(yè)領(lǐng)導者的品牌形象,并且本著(zhù)強烈的社會(huì )責任感推動(dòng)重卡行業(yè)的服務(wù)標準不斷提升。
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