記者獲悉，東風(fēng)商用車(chē)公司在大連召開(kāi)2010年度供應商大會(huì )，東風(fēng)公司副總經(jīng)理、東風(fēng)商用車(chē)公司總經(jīng)理童東城在會(huì )上宣布：東風(fēng)商用車(chē)公司構建戰略供應商體系工程正式啟動(dòng)。他表示，要用三年時(shí)間把戰略供應商平臺初步建立起來(lái)。

東風(fēng)商用車(chē)公司啟動(dòng)戰略供應商體系工程

　　據了解，構建戰略供應商體系的基本方法是資源分類(lèi)、供應商分級和平臺管理。東風(fēng)商用車(chē)公司將根據零部件對整車(chē)功能影響的高低、資源獲取或變更的難易程度和采購金額的大小，把汽車(chē)零部件資源分為關(guān)鍵資源、重要資源和一般資源三大類(lèi)，對不同的資源采取不同的管理方策，掌握關(guān)鍵資源，控制重要資源，重視一般資源；東風(fēng)商用車(chē)公司將根據產(chǎn)品交付層級和供應商QCDD水平的高低，將供應商分為A、B、C三級，A級供應商是構建戰略供應商體系的主要對象；東風(fēng)商用車(chē)公司對平臺供應商實(shí)施業(yè)績(jì)導向的動(dòng)態(tài)管理，只有那些不斷超越，具有持續競爭力的平臺供應商才可能成為戰略合作伙伴。

　　童東城說(shuō)，當今商用車(chē)的競爭正在演變?yōu)槿珒r(jià)值鏈的競爭，東風(fēng)商用車(chē)具備構建戰略供應商體系的現實(shí)基礎：“DFCV-863振興計劃”是事業(yè)基礎，備受信賴(lài)的企業(yè)文化是思想和文化基礎，和諧共享、協(xié)調發(fā)展是基本的宗旨和保證。
   
　　在這次大會(huì )上，東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司等15家單位被評為2009年度東風(fēng)商用車(chē)最佳供應商，博世汽車(chē)柴油系統股份有限公司等70家單位被評為優(yōu)秀供應商。