2009年，解放公司累計實(shí)現銷(xiāo)售16.7萬(wàn)輛，比去年同期增長(cháng)25%，產(chǎn)銷(xiāo)量再創(chuàng )歷史新高。市場(chǎng)份額節節攀升，實(shí)現了2009年的完美收官。面對2010年國內卡車(chē)市場(chǎng)復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和更加激烈的競爭格局，解放公司做好了應對各種挑戰的思想準備和行動(dòng)預案，提出了爭取上半年主動(dòng)、全力打好一季度實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。

解放裝配車(chē)間

　　記者了解到，解放公司一月份生產(chǎn)計劃19000輛，本部排產(chǎn)7908輛份，J6排產(chǎn)4250輛份.為了保證生產(chǎn)計劃按時(shí)完成，元旦放假期間，解放公司卡車(chē)廠(chǎng)、車(chē)橋分公司、變速箱分公司等單位員工放棄了假日休息，提前上崗投入到生產(chǎn)大干中，并采取了多種有效措施保生產(chǎn)。從09年12月下旬解放公司卡車(chē)廠(chǎng)就開(kāi)始對各生產(chǎn)車(chē)間所遇到的生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行全面調研，做到具體問(wèn)題具體分析，能立即解決的問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行處理，不能馬上解決的，卡車(chē)廠(chǎng)成立了專(zhuān)門(mén)的項目組對問(wèn)題進(jìn)行研討制定詳細的整改方案，為解放公司大干奠定了良好基礎；另外，針對市場(chǎng)和用戶(hù)的多樣化需求，目前解放生產(chǎn)線(xiàn)每天有10多個(gè)品種要進(jìn)行混流生產(chǎn)，各車(chē)間認真按工藝和車(chē)型的配置要求組織生產(chǎn)，裝配線(xiàn)班組長(cháng)每天根據車(chē)型變化，提前做好生產(chǎn)準備，科學(xué)安排當天生產(chǎn)任務(wù)。元旦假期，解放公司各生產(chǎn)車(chē)間設備維修班組員工抓緊時(shí)間進(jìn)行了設備保養和系統檢修，對經(jīng)常出現故障的設備加強預檢預修，保證設備處于完好狀態(tài)；在保證產(chǎn)品數量的同時(shí)，解放公司更加嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善了13道質(zhì)量門(mén)的工作流程，有效地保證了高產(chǎn)下產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性；在人力資源方面，解放公司對人員不足的車(chē)間進(jìn)行了調整，及時(shí)補充了經(jīng)過(guò)系統培訓的一汽高專(zhuān)生，保證并優(yōu)化了人員需求。