新官上任三把火。在推出“大自主”規劃3個(gè)月之后，日前，東風(fēng)汽車(chē)集團新任總經(jīng)理朱福壽在東風(fēng)的“老家” 湖北十堰，再度拋出了旨在促使東風(fēng)自主商用車(chē)在十二五末期產(chǎn)銷(xiāo)規模達到百萬(wàn)輛級別的“大商用車(chē)”戰略。

　　“未來(lái)五年，根據規劃，東風(fēng)在十堰基地總投資將超過(guò)140億元，重點(diǎn)發(fā)展中重型商用車(chē)、客車(chē)、輕微型車(chē)、零部件和裝備等業(yè)務(wù)。我們希望把東風(fēng)商用車(chē)真正做成一個(gè)全球知名品牌。”朱福壽對記者說(shuō)。

　　在朱福壽看來(lái)，東風(fēng)的“大自主”戰略包含了大商用車(chē)、大乘用車(chē)、大合資企業(yè)等幾個(gè)層面，其中“大商用車(chē)”戰略的著(zhù)眼點(diǎn)將在于資源整合和內部業(yè)務(wù)的協(xié)同，而非對外合作和兼并重組。

　　“商用車(chē)是東風(fēng)的基石，也是發(fā)展第一要務(wù)。”朱福壽稱(chēng)。不過(guò)，由于乘用車(chē)在市場(chǎng)上的銷(xiāo)量更大，對企業(yè)形象和行業(yè)地位也有著(zhù)至關(guān)重要的影響，朱福壽同時(shí)也強調，在東風(fēng)內部，關(guān)于自主乘用車(chē)的戰略整合也正在規劃之中。“預計2011年年底，東風(fēng)的大乘用車(chē)戰略的具體細節將正式推出。”

　　力推“大商用車(chē)”戰略

　　8年前，東風(fēng)公司總部從鄂西北山城十堰，搬遷到九省通衢的武漢，完成了從湖北走向全國的新戰略布局;8年后，為實(shí)現十二五末期自主品牌銷(xiāo)量超過(guò)250萬(wàn)輛目標，東風(fēng)選擇了從商用車(chē)這一傳統優(yōu)勢領(lǐng)域率先發(fā)力。

　　日前，東風(fēng)商用車(chē)公司在十堰隆重舉行了重卡新工廠(chǎng)及新動(dòng)力總成基地的投產(chǎn)和奠基儀式。據悉，這一重卡新工廠(chǎng)的全面投產(chǎn)將使東風(fēng)商用車(chē)十堰基地重卡生產(chǎn)能力達到20萬(wàn)輛，成為我國最大的重卡生產(chǎn)基地。而這一新工廠(chǎng)與未來(lái)建成的動(dòng)力總成工廠(chǎng)，則將共同成為東風(fēng) “大商用車(chē)”在戰略的有力支撐。

　　“東風(fēng)2011年提出“大商用車(chē)”概念，是出于東風(fēng)戰略布局的考慮。事實(shí)上，在商用車(chē)領(lǐng)域，復制本部?jì)?yōu)勢，做好協(xié)同作戰，要比簡(jiǎn)單地去重組企業(yè)成本更低。也正因此，東風(fēng)這幾年在兼并重組戰略上一直謹慎，因為我們希望首先把東風(fēng)集團內部的資源進(jìn)行優(yōu)化。”朱福壽稱(chēng)，東風(fēng)在東風(fēng)商用車(chē)業(yè)已處于國內領(lǐng)先地位的基礎上，適時(shí)推出“大商用車(chē)”概念，目的就是推動(dòng)東風(fēng)商用車(chē)立足國際。

　　據悉，“大商用車(chē)”戰略的構想是，未來(lái)5年，東風(fēng)十堰基地的整車(chē)產(chǎn)能達到70萬(wàn)輛，實(shí)現翻番。東風(fēng)將進(jìn)一步優(yōu)化十堰基地資源配置，提高整車(chē)與整車(chē)之間、整車(chē)與零部件、裝備業(yè)務(wù)之間的研發(fā)、采購、制造、渠道等方面的協(xié)同合作。

　　“大商用車(chē)戰略的重點(diǎn)將是推進(jìn)動(dòng)力總成核心零部件的自制能力以及增加東風(fēng)商用車(chē)在海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量。”朱福壽稱(chēng)：“140億的投資規劃將分為四個(gè)部分，工廠(chǎng)技術(shù)升級占據30%，業(yè)務(wù)優(yōu)化占據30%，結構調整占據20%，人力補償占據20%。”

　　而在朱福壽眼中，海外市場(chǎng)無(wú)疑是此次“大商用車(chē)”戰略中的重中之重。“從銷(xiāo)量角度來(lái)看，全球6噸以上的中重卡中，我們已經(jīng)連續幾年排名前三位。但我們不認為東風(fēng)已經(jīng)是全球的品牌，因為95%以上的銷(xiāo)量都是在中國本土。因此我們要從中國市場(chǎng)走向海外市場(chǎng)。”童志誠表示，目前東風(fēng)商用車(chē)已形成了一個(gè)”有東風(fēng)特色”的海外發(fā)展戰略：即發(fā)揮各個(gè)板塊和各合資伙伴的優(yōu)勢，利用資本紐帶，首先在亞洲領(lǐng)先，然后再走向全球市場(chǎng)。東風(fēng)的目標是，五年之內有10%的銷(xiāo)量來(lái)自海外市場(chǎng)。