2011年7月，中國重汽與厄立特里亞項目成功簽約，10月，第一批車(chē)輛如期抵達馬莎瓦港，贏(yíng)得厄立特里亞客戶(hù)連聲贊嘆，10月，第二批車(chē)輛在上海港順利裝船，11月，上海外經(jīng)公司發(fā)來(lái)表?yè)P信，高度評價(jià)中國重汽進(jìn)出口公司的協(xié)議驗車(chē)單位上海時(shí)代天成服務(wù)站和整車(chē)部、北非部現場(chǎng)工作組人員。

　　從項目成功簽約到車(chē)輛如期抵港，從上海港細致檢驗到馬莎瓦港順利交接，從上海外經(jīng)公司的表?yè)P信到厄立特里亞客戶(hù)的連聲贊嘆，捷報連連，絕非偶然，這正是中國重汽進(jìn)出口公司圍繞“二次創(chuàng )業(yè)”偉大工程，著(zhù)眼大局，注重細節，帶領(lǐng)廣大員工真抓實(shí)干，實(shí)現“真調、真轉”產(chǎn)生的“蝴蝶效應”。

　　2011年度，在中國重汽集團 “國際化”、“走出去”戰略的指引下，中國重汽海外市場(chǎng)突飛猛進(jìn)，出口量驟增，在實(shí)現出口“量變”的同時(shí)，進(jìn)出口領(lǐng)導更加重視車(chē)輛出口的細節問(wèn)題，尋求海外市場(chǎng)產(chǎn)品出口的“質(zhì)變”，及時(shí)動(dòng)員廣大員工調整思路，轉變工作方式，采取充分強化各部門(mén)、各區部之間的對接、協(xié)調、溝通，有效控制排產(chǎn)、改裝、發(fā)運、集港、裝船、抵港、技術(shù)售后等影響產(chǎn)品出口的多個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)，大項目重點(diǎn)跟蹤、建立專(zhuān)項工作組等一系列措施，細化工作流程，完善工作方法，努力實(shí)現車(chē)輛的高標準出口。