近日，華菱汽車(chē)星馬公司通過(guò)天津華誠認證中心的ISO9000質(zhì)量管理體系監督審核。這充分證明了星馬公司自2002年通過(guò)2000版ISO9000質(zhì)量管理體系標準換版以來(lái)，以質(zhì)量管理體系的8項原則為指導，以增強顧客滿(mǎn)意為宗旨，細化了質(zhì)量管理體系運行過(guò)程，并進(jìn)行持續改進(jìn)，不斷提升了質(zhì)量管理水平，使質(zhì)量管理體系的有效性得以持續提高。

　　星馬公司是專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)最早通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系的企業(yè)之一，通過(guò)多年來(lái)的標準宣貫,在全公司內已形成了良好的ISO9000氛圍。在體系運行過(guò)程中，公司緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)戰略，始終貫徹方針目標管理理念，使方針目標管理適應了公司總的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)宗旨，同時(shí)在方針目標的持續適宜性方面得到了有效的評審。ISO9000質(zhì)量管理體系同時(shí)也是產(chǎn)品要求的有效補充，星馬公司根據產(chǎn)品的特性要求，識別質(zhì)量管理過(guò)程，加以控制并確保持續改進(jìn)過(guò)程的有效性，使公司ISO9000質(zhì)量管理體系不僅僅是一種質(zhì)量管理、管理控制手段，更是一個(gè)能滿(mǎn)足從采購到加工生產(chǎn)過(guò)程再到交付顧客及持續改進(jìn)等一系列緊密相扣并在各環(huán)節受到監測、控制的管理體系，覆蓋了生產(chǎn)運作的各個(gè)流程，并貫通于全部產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的主導管理體系。

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　　在質(zhì)量管理工作中，星馬公司嚴格按標準要求完善內部管理工作，細化管理職責，并持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，通過(guò)歷年來(lái)的標準宣貫，ISO9001質(zhì)量管理體系已在公司內得到了很好的落實(shí)。

　　ISO9000認證的通過(guò)標志著(zhù)星馬公司在質(zhì)量管理水平上更加完善，同時(shí)也要求星馬公司在以后的管理工作中要更加規范化、更加標準化。