2010，6，80，30，215，這幾個(gè)看起來(lái)毫不相關(guān)的數字，連接的卻是博通美達與沃爾沃卡車(chē)之間的緣分。

　　從2010年開(kāi)始，博通美達前后6次進(jìn)行沃爾沃卡車(chē)購買(mǎi)，截至目前已經(jīng)有80臺車(chē)，并且有2臺卡車(chē)達到了215萬(wàn)公里無(wú)大修，其他車(chē)輛也以每年20-30萬(wàn)公里的行駛里程奔馳在運輸的路上。

　　為何如此信賴(lài)沃爾沃卡車(chē)?卡車(chē)網(wǎng)記者帶你一起與博通美達物流公司車(chē)隊經(jīng)理王登峰進(jìn)行對話(huà)。

博通美達車(chē)隊經(jīng)理王登峰

　　七年之癢情卻濃 215萬(wàn)公里無(wú)大修將成常態(tài)

　　談起對沃爾沃卡車(chē)的印象，王隊長(cháng)告訴卡車(chē)網(wǎng)記者：沃爾沃卡車(chē)太省心了，既安全又高效，他還開(kāi)玩笑的告訴記者，因為沃爾沃卡車(chē)，駕駛員都非常好招!簡(jiǎn)單的一句話(huà)里透露出對沃爾沃卡車(chē)太多的滿(mǎn)意。

　　確實(shí)如此，據卡車(chē)網(wǎng)記者了解，博通美達所使用的車(chē)輛清一色的全部為沃爾沃卡車(chē)，并且目前使用的車(chē)輛里有2臺達到了215萬(wàn)公里，還有2臺已經(jīng)達到了95萬(wàn)公里，其他的車(chē)輛也在朝著(zhù)100萬(wàn)公里邁進(jìn)。

沃爾沃卡車(chē)

　　“現在這兩臺達到215萬(wàn)公里的車(chē)還在繼續運行，并且和新車(chē)沒(méi)有什么區別，負責的也是北京到昆明、廣州到昆明等路況較復雜的路線(xiàn)，去程主要是拉快遞業(yè)務(wù)，回程則是果蔬、鮮花等冷鮮運輸，一點(diǎn)事沒(méi)有。“王隊長(cháng)告訴記者，在他眼里，根本沒(méi)有新舊車(chē)區別，只有行駛里程的多少。

　　對于車(chē)輛達到215萬(wàn)公里無(wú)大修，王隊長(cháng)表示并不意外。目前，博通美達的沃爾沃卡車(chē)每個(gè)月的平均行駛里程均在2-3萬(wàn)，幾乎很少出現因為卡車(chē)出現故障耽誤運輸的情況，車(chē)輛的品質(zhì)得到了很好的驗證。王隊長(cháng)還提到，要想實(shí)現車(chē)輛的高運行里程，除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)外，還要做好駕駛員的駕駛培訓，使之能夠正確駕駛，再加上定期的保養，實(shí)現200萬(wàn)公里無(wú)大修非常輕松。

　　對于沃爾沃卡車(chē)的服務(wù)，王隊長(cháng)也非?？隙?。盡管有這么多車(chē)輛，但是在車(chē)輛的維修保養上，他從來(lái)沒(méi)有費過(guò)心，一方面沃爾沃卡車(chē)很少出現故障，只要做基礎保養即可，另一方面，沃爾沃卡車(chē)的售后服務(wù)非常及時(shí)到位，出現問(wèn)題一個(gè)電話(huà)就可以解決，甚至還可以上門(mén)服務(wù)，管理起來(lái)自然輕松。

　　為了鼓勵用戶(hù)，沃爾沃卡車(chē)對實(shí)現200百萬(wàn)公里無(wú)大修客戶(hù)將給予2萬(wàn)元的補貼獎勵，這已經(jīng)成為了一個(gè)常規政策。“我們的目標是300萬(wàn)公里!”對于沃爾沃卡車(chē)，王隊長(cháng)非常有信心。

　　成本控制是關(guān)鍵 未來(lái)目標100臺

　　在今年的兩會(huì )中，降本增效成為了物流運輸領(lǐng)域的熱詞，實(shí)際上對于一個(gè)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，降本增效是一直存在的，如何更好的節約成本，提升效率是每一個(gè)物流企業(yè)面臨的課題，但是對于博通美達來(lái)說(shuō)，選擇了沃爾沃卡車(chē)，也就意味著(zhù)選擇了低成本、高盈利。

　　據王隊長(cháng)介紹，沃爾沃卡車(chē)盡管購車(chē)成本相較于國產(chǎn)車(chē)投入較大，但是從長(cháng)遠來(lái)看，其節約的成本遠遠超過(guò)了購車(chē)成本。對此，王隊長(cháng)特意向記者算了一筆賬。

　　目前，博通美達運行的沃爾沃卡車(chē)平均油耗在28升/百公里，比國產(chǎn)車(chē)節省4個(gè)油左右，單臺車(chē)每年可運行30萬(wàn)公里，僅一年的油耗就能節省6萬(wàn)元左右!在保養方面，沃爾沃卡車(chē)2.5-3萬(wàn)公里保養一次，每次費用約2000元左右，基本是沒(méi)有維修費，又省下來(lái)一筆費用。最重要的是在車(chē)輛采購上，國產(chǎn)車(chē)基本是2年就要進(jìn)行置換，而沃爾沃卡車(chē)可以使用10年之久，中間又節省了很多的購車(chē)成本投入。

　　當然，對于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是油耗、維修甚至是購車(chē)費用都是有形的成本投入，還有很多無(wú)形的成本，例如駕駛員的安全，但是在博通美達，使用沃爾沃卡車(chē)后，從來(lái)不用擔心駕駛員的安全問(wèn)題。

王登峰信賴(lài)沃爾沃卡車(chē)

　　“我們也出現過(guò)一次事故，看事故車(chē)的照片，大家都覺(jué)得里面的駕駛員肯定會(huì )有生命危險，但是沒(méi)想到一點(diǎn)事沒(méi)有，我都想不到沃爾沃卡車(chē)是如何做到這么安全的。”提起那次事故，王隊長(cháng)一陣唏噓，在他看來(lái)駕駛員的生命是高于一切的，沃爾沃卡車(chē)的安全性帶來(lái)的生命成本是無(wú)法計算的。

　　正是因為對沃爾沃卡車(chē)的信賴(lài)，博通美達的購車(chē)選擇從來(lái)并沒(méi)有變過(guò)。據王隊長(cháng)透露，由于公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，剛承接了沈陽(yáng)米其林、寶馬配件、聯(lián)合利華貨物以及奔馳配件等業(yè)務(wù)，預計年底還會(huì )有10-15臺的購車(chē)計劃。

　　“我們的目標是購買(mǎi)100臺沃爾沃卡車(chē)!”對于博通美達來(lái)說(shuō)，沃爾沃卡車(chē)不僅僅是運輸工具，更是公司發(fā)展的中流砥柱。相信有沃爾沃卡車(chē)的相伴，博通美達的運輸之路走得更遠！