再寒冷的嚴冬也阻擋不了春天的腳步;再恐怖的疫情也同樣阻擋不住唐駿汽車(chē)市場(chǎng)上的春暖花開(kāi)。疫情剛過(guò)，唐駿汽車(chē)很多區域終端市場(chǎng)呈現了供不應求的良好發(fā)展態(tài)勢，一些網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )新做法也出現了很多典型和亮點(diǎn)。

　　張北洪運通就是一個(gè)典型的用超值服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售的標桿。張北洪運通售后服務(wù)站為張北壩上四縣最大的售后配件供應服務(wù)商，現有合作服務(wù)快修店170多家，部分輻射內蒙區域。

張北洪運通

　　洪運通售后服務(wù)站現在員工26人，服務(wù)站員工要求每天2次(8點(diǎn)/20點(diǎn))發(fā)送唐駿汽車(chē)銷(xiāo)售宣傳朋友圈，并通過(guò)朋友圈點(diǎn)贊送客戶(hù)禮品，成功介紹客戶(hù)購車(chē)給予服務(wù)站員工300--1000元提成;洪運通售后服務(wù)站為唐駿汽車(chē)用戶(hù)提供終身免費救援應急外出服務(wù)保障24小時(shí)貼心服務(wù)，并對唐駿汽車(chē)國五/國六用戶(hù)終身免費升級系統;疫情后服務(wù)站結合老客戶(hù)帶新用戶(hù)送保養活動(dòng)，老客戶(hù)積極轉介紹新用戶(hù)也帶動(dòng)了銷(xiāo)量的迅速提升。

　　張家口鑫萬(wàn)榮公司市場(chǎng)定位非常準確，從此7系產(chǎn)品和T1小金剛就成了他們的市場(chǎng)主銷(xiāo)產(chǎn)品。

張家口鑫萬(wàn)榮公司

　　坊佰強經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)關(guān)系維護的典型做法值得推廣。廊坊百強是唐駿汽車(chē)18年新建專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商，憑借務(wù)實(shí)實(shí)干的作風(fēng)，和客戶(hù)的關(guān)系就像兄弟們一樣，有時(shí)客戶(hù)路過(guò)公司，都會(huì )進(jìn)來(lái)閑聊會(huì )，侃侃大山，說(shuō)說(shuō)新品，碰到飯點(diǎn)請客戶(hù)吃頓便飯，平時(shí)的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、推廣會(huì )的號召力非常大，客戶(hù)紛紛捧場(chǎng)，有意向的客戶(hù)也都積極參會(huì )，現場(chǎng)實(shí)銷(xiāo)影響力非常廣;他們還注重微信、抖音等的網(wǎng)絡(luò )宣傳工作，疫情期間，實(shí)際通過(guò)抖音實(shí)銷(xiāo)兩臺車(chē)，通過(guò)微信推廣實(shí)現銷(xiāo)售30多臺車(chē)。

廊坊佰強經(jīng)銷(xiāo)商

　　保定駿皓網(wǎng)點(diǎn)非常注重職工專(zhuān)業(yè)知識培訓。保定駿浩是19年新建網(wǎng)絡(luò )，他們原來(lái)是做其它品牌，通過(guò)和唐駿合作以后，慢慢發(fā)展成了專(zhuān)營(yíng)K系列產(chǎn)品，總經(jīng)理親自抓職工培訓工作，參與產(chǎn)品的分析與研究，把市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、競品分析運用到極致，做到了知己知彼，百戰不殆;做到了每天下午的產(chǎn)品分析例會(huì )，通過(guò)討論及時(shí)調整市場(chǎng)戰略，調整產(chǎn)品策略及價(jià)格策略，為后期的市場(chǎng)上量起到了堅實(shí)基礎;目前他們在主店銷(xiāo)售基本穩定的情況下，開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò )下沉，選擇重點(diǎn)有潛力的縣市進(jìn)行推廣和政策扶持。

　　天津的唐山唐城公司也是“三個(gè)分析”的典型代表。他們特別注重產(chǎn)品分析，公司自制唐駿汽車(chē)與競品暢銷(xiāo)車(chē)型配置及操控性等詳細分析對比PPT，從中找出我們的銷(xiāo)售亮點(diǎn)和市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，積極地參入到了激烈的市場(chǎng)競爭，在終端銷(xiāo)售過(guò)程中起到了非常好的市場(chǎng)效果，特別是小金剛品牌在天津區域成了明星產(chǎn)品;另外他們還利用微信朋友圈、快手、抖音直播平臺做品牌宣傳，不僅提高了品牌的知名度，也大大提高了市場(chǎng)銷(xiāo)量。

　　疫情漸去，市場(chǎng)復蘇，國三換購，車(chē)管落戶(hù)在恢復，銷(xiāo)售公司一定要抓住目前這一大好時(shí)機，在總公司的大力支持下，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，堅決把疫情造成的損失奪回來(lái)。