一是確保安全生產(chǎn)監督體系有效運行，將工作重心放在體系運行和科學(xué)治理上;

　　二是把疫情防控納入到安全生產(chǎn)體系中，建立起科學(xué)有效常態(tài)化的疫情防控治理體系;

　　三是建立高效的突發(fā)事件處置體系，一把手要親自抓、親自落地，開(kāi)展常態(tài)化突擊檢查，確保體系有效。

漢德車(chē)橋召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )

　　會(huì )后，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王占朝立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，安排部署相關(guān)重點(diǎn)工作，提出三方面要求：

　　一是各級領(lǐng)導要高度重視安全生產(chǎn)及疫情防控工作，將二者融為一體抓落實(shí)。認真聽(tīng)取員工反饋，主動(dòng)推進(jìn)問(wèn)題整改;踐行“三現主義”，到現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題，全面排除安全隱患。

　　二是嚴格控制人員出差。取消一切非必要性出差，加快建立視頻溝通機制，尤其是銷(xiāo)售、研發(fā)等對外交流頻繁的系統，要充分利用信息化手段，實(shí)現高效交流，推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展。

　　三是嚴格管控外來(lái)人員。各單位一把手是本單位及相關(guān)業(yè)務(wù)外來(lái)人員管理的第一責任人，要減少不必要的外來(lái)人員數量，從嚴從緊管控進(jìn)廠(chǎng)人員，堅決執行外來(lái)人員管理規定及防疫要求。

　　王占朝強調，新冠疫情仍在反復，各系統要高效聯(lián)動(dòng)、警鐘長(cháng)鳴，做好常態(tài)化管控，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)及疫情防控弦，確保實(shí)現一季度產(chǎn)銷(xiāo)目標。