成都市國資委黨委委員、副主任王峻昆主持，成都市各市屬?lài)衅髽I(yè)集團班子成員、專(zhuān)職外部董事，區(市)縣國資監管機構等相關(guān)領(lǐng)導與機關(guān)干部近300人參加講座。

　　劉靜瑜首先以“我們都是戰友，我們都是新時(shí)代下，承擔起使命和發(fā)展戰略的戰友”與大家共勉，分享選題《新時(shí)代下的擔當》初衷，以回顧總結中航鋰電近三年來(lái)快速發(fā)展歷程開(kāi)篇。

　　2018年，公司以“變革”為主題，從理念變革、思維變革、文化變革，到組織變革、體系變革，我們選擇市場(chǎng)、選擇客戶(hù)、選擇產(chǎn)品、選擇合作伙伴，搭建液態(tài)組織，重塑企業(yè)文化，追求更有意義和價(jià)值的人生。

　　2019年，公司以“聚焦”為主題，聚焦乘用車(chē)市場(chǎng)，全力打造爆款產(chǎn)品，實(shí)現裝機量和市場(chǎng)份額的快速提升。

　　2020年，公司實(shí)施“差異化戰略”，我們的技術(shù)能力和產(chǎn)品力獲得了客戶(hù)的高度認可。

　　2021年，公司提出“領(lǐng)先戰略”，以成為一家偉大的公司，成就一份偉大的事業(yè)為目標，在從汽車(chē)大國到汽車(chē)強國的戰略征程中共創(chuàng )共贏(yíng)，成就偉大。

　　目前，中航鋰電在全球動(dòng)力電池企業(yè)TOP10中增速第一。

　　隨后，劉靜瑜圍繞“實(shí)”和“速”，深入分享了自己的經(jīng)營(yíng)理念和思維邏輯，強調“贏(yíng)家思維”的重要性，以共贏(yíng)的思想推動(dòng)從理念到認知的轉變，深入思考“平凡與偉大、危機與希望、熱情與創(chuàng )造力、堅定與結果、真誠與共贏(yíng)”。同時(shí)，要善用PDCA循環(huán)工作法，將策劃作為工作的核心，以體系的思維，將工作策劃好、溝通好、討論好、執行好，然后不斷改進(jìn)，循環(huán)提升。

　　最后，劉靜瑜從文化領(lǐng)先、產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)先三個(gè)方面對公司領(lǐng)先戰略進(jìn)行了分享，從新能源汽車(chē)發(fā)展趨勢，材料創(chuàng )新，電動(dòng)汽車(chē)安全性、快充技術(shù)，動(dòng)力電池梯級利用等技術(shù)創(chuàng )新問(wèn)題，以及國企決策效率與流程等問(wèn)題與現場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行了互動(dòng)交流。

　　《新時(shí)代下的擔當》講座在中航鋰電奮斗者宣言中圓滿(mǎn)結束。在這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)幸福的時(shí)代，中航鋰電將勇?lián)掷m創(chuàng )新、造福人類(lèi)為使命，攜手各行業(yè)“戰友”，共同為“碳達峰、碳中和”目標的實(shí)現做貢獻，為世界更加美好的未來(lái)做貢獻。