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文武雙拳打天下 陜汽輕卡如何破局而上

  從2019年陜汽輕卡新品K3000首車(chē)正式下線(xiàn)到2021年的勇創(chuàng )佳績(jì),僅僅用了三年時(shí)間就實(shí)現了在輕卡領(lǐng)域的突破性進(jìn)展,陜汽輕卡用實(shí)力告訴所有人,新生代晉級到王者的過(guò)程是可以按下加速鍵的。
陜汽輕卡

  有實(shí)現目標的能力,才會(huì )有持續的目標。2022年陜汽輕卡確立了沖刺4萬(wàn)輛的目標,其中包含新能源產(chǎn)品要突破5000輛,穩占行業(yè)第一梯隊。這也全面展現了陜汽輕卡提升市場(chǎng)占位的“雄心”。

  那么,目標如何實(shí)現?我們從山東汽車(chē)制造有限公司銷(xiāo)售公司總經(jīng)理郭攀找到了答案。

  文拳:深化營(yíng)銷(xiāo)布局 聚焦用戶(hù)需求

  輕卡市場(chǎng)強手如林,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展逐步形成了相對穩定的市場(chǎng)份額。想要快速突破原有市場(chǎng)格局,打出自己的知名度是陜汽輕卡實(shí)現破局的關(guān)鍵。

  變則通,通則存,存則強。郭攀表示,2022年既有較大機會(huì )也有一定風(fēng)險。逆水行舟不進(jìn)則退,這種形勢下,唯有拼搏才能存續下去。陜汽輕卡將始終不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力,抓住機遇持續高速發(fā)展。

  2022年陜汽輕卡將以營(yíng)銷(xiāo)管理能力提升為核心,通過(guò)規劃組織結構設置、規劃展廳和車(chē)輛管理、銷(xiāo)售過(guò)程標準化、客戶(hù)管理科學(xué)化、產(chǎn)品價(jià)格精準化等手段,全新推出標準化作業(yè)體系,完善團隊管理、店面管理、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售管理、客戶(hù)管理五大板塊管理,提升渠道運營(yíng)能力。
陜汽輕卡

  在市場(chǎng)拓展方面,陜汽輕卡“以點(diǎn)帶面”,逐漸覆蓋全細分市場(chǎng)。郭攀告訴卡車(chē)網(wǎng)記者,“我們要抓到每一個(gè)細分市場(chǎng),每一個(gè)點(diǎn)的所有區域,整體提升市場(chǎng)競爭力。”

  營(yíng)銷(xiāo)是船,產(chǎn)品是帆。郭攀表示,2022年陜汽輕卡圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品提升市場(chǎng)份額,包括保障K3000穩步持續提升,實(shí)施K5000全面進(jìn)入高端市場(chǎng),黃牌大輕卡突破上量,中卡優(yōu)化提升上量以及新能源進(jìn)入第一梯隊,AMT車(chē)型繼續保持高速增長(cháng)等。同時(shí),還要提升產(chǎn)品在市場(chǎng)的核心競爭力。
陜汽輕卡

  布局的背后,陜汽輕卡的核心價(jià)值是以用戶(hù)為中心。“我們新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是以客戶(hù)需求為導向,通過(guò)不斷的解析客戶(hù)的需求來(lái)完成新商品的定義和研發(fā),所以很多配置和設計理念在整個(gè)行業(yè)里都是首創(chuàng )的。”

  得用戶(hù)者得天下從來(lái)不是一句空話(huà)。自成立至今,陜汽輕卡始終堅持以客戶(hù)為中心,不斷的將客戶(hù)核心價(jià)值進(jìn)行深化和升級。

  陜汽輕卡不僅針對用戶(hù)端制定了細致的策略,在渠道能力建設、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )覆蓋、品牌推廣以及價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)等體系能力層面,陜汽輕卡也將持續推進(jìn),并借助于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟數字化營(yíng)銷(xiāo),提升客戶(hù)體驗。

  作為我國輕卡品牌中的“新人”,陜汽輕卡面對眾多強敵,一步一個(gè)腳印,深挖物流行業(yè)需求,關(guān)注用戶(hù)使用體驗,不僅給物流企業(yè)帶來(lái)了運輸效益,同時(shí)也得到了眾多用戶(hù)的認可,實(shí)現了“從無(wú)到有、從弱到強”的蛻變。

  武拳:產(chǎn)品永遠是硬道理 新能源乘風(fēng)而上

  然而,不論千言萬(wàn)語(yǔ),產(chǎn)品永遠是硬道理,是上場(chǎng)拼搏占據土地的重要武器,這個(gè)道理適用于每一家車(chē)企,每一個(gè)行前路上的挑戰,而陜汽輕卡顯然深知這一點(diǎn)。

  “將產(chǎn)品做好!”郭攀認為,輕卡市場(chǎng)經(jīng)濟“晴雨表”有好有壞,無(wú)論市場(chǎng)處于何種狀態(tài),用心將產(chǎn)品做好、做到極致,一定能夠在競爭激烈的市場(chǎng)中找準自身定位。
陜汽輕卡

  正如山東汽車(chē)制造有限公司銷(xiāo)售公司總經(jīng)理郭攀所言,只有擁有優(yōu)秀的產(chǎn)品才能走的更遠,而這也與陜汽輕卡一直堅守的“用好的產(chǎn)品幫用戶(hù)多掙錢(qián)”理念不謀而合。

  最重要的是,對于志在實(shí)現“2512”規劃的陜汽輕卡來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量必須持續提升,才能為銷(xiāo)量的持續快速提升注入澎湃的動(dòng)力。對于陜汽輕卡來(lái)說(shuō),追求質(zhì)量的提升是無(wú)止境的,尤其現在國六挑戰近在眼前,保障國六產(chǎn)品的質(zhì)量,陜汽輕卡嚴陣以待。

  與此同時(shí),面對越來(lái)越強調細分屬性的市場(chǎng),陜汽輕卡將所有的輕卡品類(lèi)劃分為多個(gè)細分場(chǎng)景,每個(gè)細分市場(chǎng)產(chǎn)品應用場(chǎng)景都有所區別。郭攀強調,“陜汽輕卡要做的就是把產(chǎn)品做精做細,從而更好地契合用戶(hù)的需求。做好這一點(diǎn),對陜汽輕卡實(shí)現“2512”計劃有重大意義。”

  在產(chǎn)品力的提升上,最值得期待的莫過(guò)于陜汽輕卡對新能源產(chǎn)品的布局。郭攀言道:“在保證現有市場(chǎng)份額增長(cháng)的同時(shí),也要進(jìn)一步挖掘新能源、冷藏車(chē)等重點(diǎn)細分市場(chǎng)領(lǐng)域。目前國家在新能源政策、產(chǎn)品方面發(fā)展特別快,同時(shí)商用車(chē)新能源車(chē)型商品化、市場(chǎng)化已經(jīng)趨于成熟,未來(lái)也將迎來(lái)翻倍式增長(cháng)。”
陜汽輕卡

  作為對“碳達峰、碳中和”的國家戰略目標的踐行,山東汽車(chē)制造有限公司銷(xiāo)售公司總經(jīng)理郭攀還在采訪(fǎng)中透露了一個(gè)小細節,即陜汽輕卡下一代新能源產(chǎn)品E5000將在今年正式亮相,來(lái)自于純電專(zhuān)用平臺,續航提升20%,重量降低10%,線(xiàn)控全電底盤(pán),全新智能化車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用等優(yōu)勢必將成為新能源市場(chǎng)炙手可熱的產(chǎn)品,推動(dòng)加快向新能源化轉型。

  文拳和武拳,一個(gè)關(guān)注行業(yè),一個(gè)關(guān)注產(chǎn)品;一個(gè)推動(dòng)發(fā)展,一個(gè)精錘自身??傊?,不管未來(lái)市場(chǎng)如何變化,陜汽輕卡已嚴陣以待,以營(yíng)銷(xiāo)戰略為先鋒,以全系整車(chē)產(chǎn)品為中軍,在"關(guān)注客戶(hù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程和關(guān)注產(chǎn)品全生命周期"的理念下,吹響進(jìn)軍輕卡市場(chǎng)的號角。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng) 作者:樂(lè )楓
文章關(guān)鍵詞: 陜汽輕卡 K5000 載貨車(chē)
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