抓住2022年3月份環(huán)比大幅上升勢頭，全力沖刺一季度。1-2月份，重卡迎來(lái)行業(yè)超斷崖式下滑，“疫情”與“下行”帶來(lái)嚴峻挑戰，3月份集團收入預計環(huán)比增長(cháng)50%，穩得住是我們國企負責人的擔當。

　　俄烏沖突、下行加大、疫情嚴峻，正是我們內部業(yè)務(wù)結構調整的戰略機遇期，一是深挖短板增量，二是深挖協(xié)同增量，三是深挖戰略增量。

　　深度調整就是要把產(chǎn)品創(chuàng )新抓快、抓實(shí)、抓強。消費下降、供給過(guò)剩，產(chǎn)品競爭力是第一。重大科研項目公司主要領(lǐng)導要親自?huà)鞄?、親自督戰、抓牢抓死。

　　各級團隊特別是“關(guān)鍵少數”要親自抓、親自調度，決不允許當太平官。關(guān)鍵時(shí)刻不要想著(zhù)自己是個(gè)官，不要躲在后面指揮，要帶著(zhù)“手槍”沖鋒陷陣!

　　譚旭光強調，要認真貫徹落實(shí)黨中央和省委疫情防控最新要求，堅決不允許有喘口氣、歇歇腳、樂(lè )觀(guān)放松的行為!