榜樣是看得見(jiàn)的力量 典型是觸得到的標桿

　　該組現有員工11人，平均年齡38歲，是一支能吃苦、能戰斗、技術(shù)精湛、甘于奉獻的團隊。

　　2021年，該組以習近平總書(shū)記視察一汽重要講話(huà)精神為指導，以“產(chǎn)品領(lǐng)航戰略、質(zhì)量戰略”為引領(lǐng)，堅持用戶(hù)導向，助力發(fā)動(dòng)機事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量持續躍升。

　　國六質(zhì)量攻堅當先鋒

　　2021年是國六轉型升級的關(guān)鍵之年，該組勇?lián)鷩|(zhì)量攻堅重任，深耕用戶(hù)需求，全力開(kāi)展國六質(zhì)量攻關(guān)、國六市場(chǎng)對標等工作，同時(shí)建立起質(zhì)量問(wèn)題主動(dòng)摘牌機制。

　　2021年，該組共組織解決32項國六發(fā)動(dòng)機市場(chǎng)疑難問(wèn)題，解放動(dòng)力國六發(fā)動(dòng)機3MIS千車(chē)索賠頻次同比下降87%，全面提高了解放動(dòng)力國六產(chǎn)品品質(zhì)。

　　可靠性工程當先鋒

　　圍繞“中國第一、世界一流”的戰略目標，該組全力組織發(fā)動(dòng)機可靠性質(zhì)量提升，通過(guò)售后數據和故障的系統分析和策劃，組織開(kāi)展發(fā)動(dòng)機TOP零部件可靠性提升工作。

　　該組發(fā)動(dòng)各項目組聯(lián)合解放公司、供應商、服務(wù)站強攻12MIS難點(diǎn)問(wèn)題，從新結構、新技術(shù)、新工藝的應用大幅度提高零部件壽命，并通過(guò)供應商制造改進(jìn)提升、整車(chē)匹配提升、服務(wù)管控提升等方面系統提升發(fā)動(dòng)機可靠性。

　　近年來(lái)發(fā)動(dòng)機12MIS千車(chē)索賠頻次累計下降64%，產(chǎn)品質(zhì)量水平持續提升。

　　降本增效當先鋒

　　該組持續深化三包索賠管理工作，一方面，升級主動(dòng)服務(wù)管控，通過(guò)模型預測索賠，制定科學(xué)合理的服務(wù)方案，降低三包索賠率;

　　另一方面，組織建立索賠報備機制，開(kāi)發(fā)專(zhuān)用檢測工具，制定索賠判定標準，不斷壓降整機、后處理市場(chǎng)索賠頻次，從根本上降低零部件故障不再現率，為企業(yè)降低三包費用2000多萬(wàn)元。

　　下一步，該組將繼續保持拼搏進(jìn)取的精神，不斷加強隊伍建設，弘揚勞模精神、工匠精神，增值創(chuàng )效，高標準嚴要求為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展繼續貢獻力量。