在剛剛過(guò)去的60天里，事業(yè)部各部門(mén)在攻堅克難中聚力奮進(jìn)，交出一份厚重提氣的成績(jì)單。

　　浴血奮戰，寸土必爭

　　作為市場(chǎng)正面戰場(chǎng)的主力軍，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部直面嚴峻的市場(chǎng)形勢快速響應，在建立機制、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、數字化營(yíng)銷(xiāo)上發(fā)力，全面提升營(yíng)銷(xiāo)效能，取得可貴成果。

　　在中重卡市場(chǎng)，上半年解放中重卡內配份額達47%，同比去年提升9個(gè)百分點(diǎn)，燃氣機銷(xiāo)量同比增長(cháng)55%，CA6DK2在江淮成功實(shí)現批量銷(xiāo)售，首批收獲近百臺訂單。

奧威搭載水泥攪拌車(chē)交付

　　在輕卡市場(chǎng)，勁威2.5L“雙子星”產(chǎn)品迅速上量，上半年在解放輕卡和社會(huì )市場(chǎng)廠(chǎng)家配套率分別達64%和61%，同比分別提升36和32個(gè)百分點(diǎn)。

勁威搭載解放輕卡交付

　　在非道路市場(chǎng)，銷(xiāo)量實(shí)現逆勢上揚，上半年銷(xiāo)售近4萬(wàn)臺，同比提升2%以上。

　　在海外市場(chǎng)，上半年海外實(shí)現銷(xiāo)量超2萬(wàn)臺，同比增長(cháng)64%，其中奧威出口量同比增長(cháng)330%，再創(chuàng )歷史新高。

　　此外，最適配當前物流需求的奧威520馬力產(chǎn)品，以及全系自主非道路四階段高端產(chǎn)品在行業(yè)內率先發(fā)布，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品矩陣，提升了解放動(dòng)力品牌影響力。

　　錨定目標，勇毅前行

　　研發(fā)部完成組織變革，以全新風(fēng)貌聚力奮戰，重點(diǎn)項目100%完成。

　　其中，CA4DB2發(fā)動(dòng)機完成產(chǎn)品凍結，迅速推向市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額;非道路四階段3個(gè)平臺機型成功實(shí)現市場(chǎng)首配。

　　前瞻院聚焦新能源轉型，緊扣目標節點(diǎn)，取得多項關(guān)鍵技術(shù)突破，宣告事業(yè)部正式邁進(jìn)“零排放”時(shí)代。

　　在天然氣發(fā)動(dòng)機開(kāi)發(fā)中，一方面緊貼市場(chǎng)，對近200個(gè)標定參數進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步滿(mǎn)足不同應用場(chǎng)景用戶(hù)的個(gè)性化需求;

　　另一方面全力開(kāi)展天然氣發(fā)動(dòng)機自主控制技術(shù)模型的底層測試、應用層測試，基于快速原型系統和自主控制策略的發(fā)動(dòng)機完成點(diǎn)火試驗，實(shí)現天然氣發(fā)動(dòng)機自主控制技術(shù)從0到1里程碑節點(diǎn)的突破。

　　全員攻堅，目標必達

　　各部門(mén)廣大黨員帶頭，在降本攻堅、質(zhì)量攻堅、生產(chǎn)保供等方面全力開(kāi)展立項攻關(guān)。

　　在降成本費用方面，計財部做“總指揮”，圍繞利潤總額、降費總額、全口徑人員效率提升等指標全面發(fā)力，63項費用實(shí)現再壓降。

　　在質(zhì)量提升方面，設立12個(gè)質(zhì)量競賽項目，國六發(fā)動(dòng)機TOP30零部件12MIS合計比基礎值下降50%，質(zhì)量管理數字化項目完成主動(dòng)推送FMEA系統的開(kāi)發(fā)，“歐標”在國六通用機型、J7專(zhuān)用機型、青汽“鷹途”機型上全面橫展應用，提升了各平臺發(fā)動(dòng)機質(zhì)量。

　　在生產(chǎn)保供方面，生產(chǎn)人員精心制定生產(chǎn)預案，建立不同產(chǎn)量下的用工模型，高效確保天然氣、非道路等緊急訂單需求。

　　采購人員分秒必爭，克服國內疫情散發(fā)、供應商停工、停產(chǎn)、運輸不暢等困難，聚力拼搶?zhuān)瑢?shí)現資源保障率100%。

　　面對嚴峻的形勢、艱巨的目標，事業(yè)部將堅定奮斗信念，以更加昂揚的姿態(tài)大干全年，奪取全勝，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。