作為連續11年保持全球半掛車(chē)生產(chǎn)企業(yè)排名第一的中集車(chē)輛，其業(yè)績(jì)的穩健增長(cháng)和持續創(chuàng )新備受業(yè)界矚目。然而，面對國內需求放緩、傳統制造業(yè)尖端技術(shù)應用有限、低質(zhì)量競爭嚴重等復雜局面，中集車(chē)輛如何保持領(lǐng)先地位，引領(lǐng)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展，成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

就這一重大課題，中集車(chē)輛CEO兼總裁李貴平在近期接受的一次外部專(zhuān)訪(fǎng)中，系統闡述了他的思考，并開(kāi)出了“藥方”。李貴平指出，新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是技術(shù)創(chuàng )新的體現，更是企業(yè)組織結構性改革、資源配置優(yōu)化等多方面的綜合體現。中集車(chē)輛將緊緊抓住新質(zhì)生產(chǎn)力這個(gè)核心，引領(lǐng)行業(yè)破局，為傳統制造業(yè)實(shí)現“蝶變”提供更多的有益借鑒。

一直以來(lái)，中集車(chē)輛注重創(chuàng )新設計和生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)。針對行業(yè)低效產(chǎn)能問(wèn)題，中集車(chē)輛啟動(dòng)了“星鏈計劃”，旨在整合旗下7家半掛車(chē)制造企業(yè)的資源，構建新型生產(chǎn)組織，涵蓋采購、生產(chǎn)、流通、分配等關(guān)鍵價(jià)值鏈。“星鏈計劃”運用大量數字化技術(shù)，如通過(guò)數字化設計和PLM平臺實(shí)現半掛車(chē)設計的創(chuàng )新，并在EPS平臺上實(shí)現核心零部件的集采。同時(shí)，核心零部件和全球供應鏈的管理與具體制造工廠(chǎng)解耦，以提升交付效率。此外，中集車(chē)輛還積極探索與牽引車(chē)廠(chǎng)商的合作，形成“好頭牽好掛”的商業(yè)模式，向客戶(hù)提供牽引車(chē)與半掛車(chē)的組合，這不僅是對生產(chǎn)組織的結構性改革，更是新技術(shù)與商業(yè)模式的深度融合。這些舉措不僅提升了中集車(chē)輛的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，也為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展提供了有力支撐。

同時(shí)，李貴平表示，構建新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵在于推動(dòng)生產(chǎn)組織的結構性改革和資源的重新配置。以“星鏈計劃”為例，公司成立了促進(jìn)委員會(huì )，按照其愿景和路線(xiàn)圖構建新型生產(chǎn)組織。在新組織中，公司保留原有廠(chǎng)房，但根據新技術(shù)重新布局產(chǎn)線(xiàn)，形成基于高端制造設備的工作島，以適應設計數字化的趨勢。然而，這種變革也帶來(lái)了挑戰，如員工可能不適應新型工作島或缺乏數?；a(chǎn)品設計流程的了解。為此，公司建立了穩定的中臺，如全球半掛車(chē)技術(shù)總部，集中培訓工程師，確保技能更新；同時(shí)設立敏捷型作業(yè)中心，如星鏈半掛車(chē)年度車(chē)型中心，迅速響應“星鏈計劃”要求，推出并迭代年度車(chē)型。此外，公司也在工廠(chǎng)層面建立生產(chǎn)培訓中心，幫助生產(chǎn)工人適應新環(huán)境，重新設立KPI以激發(fā)員工積極性。
 

自第二次創(chuàng )業(yè)以來(lái)，公司在全球化背景下積極拓展海外市場(chǎng)。通過(guò)立足當地制造、銷(xiāo)售和服務(wù)，公司的海外企業(yè)不僅完善了全球半掛車(chē)業(yè)務(wù)布局，還充分利用了中集車(chē)輛完善的全球供應鏈和核心零部件生產(chǎn)組織，實(shí)現了生產(chǎn)效率的大幅提升。以歐洲SDC為例，盡管初期面臨挑戰，但經(jīng)過(guò)轉型升級，依托全球供應鏈和生產(chǎn)組織，成功提升了SDC的生產(chǎn)效率和業(yè)績(jì)，使其在通脹壓力下依然保持強勁增長(cháng)，盈利創(chuàng )歷史新高。目前，中集車(chē)輛已全面構成跨洋運營(yíng)的發(fā)展格局，業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國家和地區，在國內外擁有21家“燈塔”工廠(chǎng)。通過(guò)本次專(zhuān)訪(fǎng)，中集車(chē)輛向外界傳遞了公司對于新質(zhì)生產(chǎn)力的深刻理解和堅定信念。李貴平的見(jiàn)解和經(jīng)驗對于整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展具有重要的啟示意義。在當前經(jīng)濟形勢下，制造業(yè)面臨著(zhù)轉型升級的緊迫任務(wù)。只有通過(guò)不斷創(chuàng )新、深化改革、優(yōu)化資源配置等多種方式打造新質(zhì)生產(chǎn)力，才能實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。展望未來(lái)，中集車(chē)輛將堅定不移地立足于新的發(fā)展階段，全面踐行新發(fā)展理念，并持續深化“星鏈計劃”的實(shí)施；繼續推動(dòng)“跨洋經(jīng)營(yíng)，當地制造”的戰略布局，致力于構建更加完善的新發(fā)展格局，加快鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，以應對挑戰、把握機遇，勇往直前地邁向第三次創(chuàng )業(yè)的星辰大海。