2025年已進(jìn)入最后八十天的倒計時(shí)

集團上下掀起“沖刺四季度”的澎湃熱潮

剛剛過(guò)去的“雙節”長(cháng)假

江鈴股份銷(xiāo)售團隊已開(kāi)啟“決戰模式”

10月1日至8日

江鈴股份商用車(chē)實(shí)現成交2764臺

較去年假期同比增長(cháng)近3倍

其中新能源汽車(chē)零售訂單383臺

經(jīng)銷(xiāo)商集客/維系超13000組

同比增長(cháng)2.24倍

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展活動(dòng)700余場(chǎng)

同比翻倍

數字背后

是銷(xiāo)售將士們爭分奪秒、全力以赴的拼搏身影

拼速度！高效作戰打通“任督二脈”

國慶中秋雙節同慶，正是萬(wàn)家團圓時(shí)，而江鈴股份銷(xiāo)售團隊卻以“假期即戰機”的姿態(tài)，掀起了一場(chǎng)全員奮戰、攻堅沖刺的熱潮。

北部戰區負責人謝華林帶領(lǐng)團隊，8天內從烏魯木齊疾馳至合肥，再轉戰山東，馬不停蹄、爭分奪秒。整個(gè)國慶假期，北部戰區銷(xiāo)售團隊建立起獨特的 “7:55晨會(huì )”戰時(shí)機制。每日清晨，各區域團隊在線(xiàn)上集結，每半小時(shí)通報簽單進(jìn)度、精準調度資源，確保指揮體系靈敏高效。8天時(shí)間，北部戰區整體銷(xiāo)售1559臺，其中新能源輕客簽單236臺。

除了各區域銷(xiāo)售團隊，江鈴股份市場(chǎng)管理中心團隊也迅速行動(dòng)起來(lái)。為確保銷(xiāo)售策略落地見(jiàn)效，團隊利用國慶假期深入內蒙、河南、河北、天津、山東、云南、湖南、江西、廣東等地市場(chǎng)，現場(chǎng)聽(tīng)取經(jīng)銷(xiāo)商反饋，根據競品動(dòng)態(tài)及時(shí)調整策略，全方位賦能一線(xiàn)，為沖刺四季度銷(xiāo)量提供堅實(shí)保障。

拼謀略！百臺訂單“破冰”租賃市場(chǎng)

敏銳嗅探，果斷出擊——南海順鈴團隊在國慶期間打了一場(chǎng)漂亮的“布局戰”，成功與佛山某租賃平臺簽署100臺江鈴e福順新能源車(chē)型意向訂單。這不僅是一次精準的“破冰”行動(dòng)，更為江鈴新能源在區域租賃市場(chǎng)的深入拓展奠定了基礎。

百臺訂單的背后，是團隊對政策風(fēng)向的敏銳把握。在捕捉到新能源汽車(chē)購置稅政策的變化趨勢后，南海順鈴隨即啟動(dòng)系統性摸排，主動(dòng)走訪(fǎng)佛山多家租賃平臺。過(guò)程中，南海順鈴新能源團隊展現出極強的專(zhuān)業(yè)執行力。他們“送車(chē)上門(mén)”，為客戶(hù)提供詳盡的產(chǎn)品比對與深度試駕體驗，最終憑借江鈴e福順過(guò)硬的產(chǎn)品實(shí)力與靈活的市場(chǎng)策略，逐步贏(yíng)得客戶(hù)信任，成功拿下大額意向訂單。

1-9月，南海順鈴已實(shí)現整車(chē)銷(xiāo)售790臺，同比增長(cháng)13.2%。此次在租賃市場(chǎng)的成功“破冰”，更為團隊注入了強烈的信心。四季度，團隊將保持上揚的強勁勢頭，向著(zhù)更高目標發(fā)起全力沖刺。

拼熱度！“虎口奪食”火熱上演

這個(gè)假期，一場(chǎng)精彩的“虎口奪食”，成為蘇北科達經(jīng)銷(xiāo)商團隊全力沖刺的生動(dòng)縮影——一位本已打算購買(mǎi)競品車(chē)型的客戶(hù)，由于競品假期未安排值班，轉頭來(lái)到了江鈴展廳，最終被江鈴銷(xiāo)售人員的熱情和專(zhuān)業(yè)所打動(dòng)，選擇了江鈴e福順。

“原定100臺目標沒(méi)達成，我們就戰到晚上9點(diǎn)！”整個(gè)國慶假期，蘇北科達團隊假日無(wú)休，以“中秋僅休半日”的堅守詮釋極限拼搏。為激勵一線(xiàn)，科達集團拿出專(zhuān)項激勵，讓每一份付出都得到最熱烈的回報。1-9月，蘇北科達零售銷(xiāo)量達2133臺，同比增長(cháng)7.6%，新能源輕客份額提升至7.8%，同比增長(cháng)7.4%；國慶假期簽單115臺，超額完成目標。

拼韌性！“娘子軍”柔肩擔重任

在合肥，有一支以女性為主力的團隊——安徽鈴之豐，她們以細膩、堅韌和專(zhuān)業(yè)，在“雙節”假期中書(shū)寫(xiě)了別樣的奮斗篇章。銷(xiāo)售員陳亞玲的故事尤為動(dòng)人：面對一位執著(zhù)于競品的客戶(hù)，她沒(méi)有輕言放棄，而是連續多日陪同客戶(hù)深入競品市場(chǎng)，一邊觀(guān)摩對比，一邊耐心分析江鈴產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。最終，她用真誠與專(zhuān)業(yè)打動(dòng)了客戶(hù)，成功將其轉化為訂單。

這個(gè)假期，這支“娘子軍”拼到了最后一刻——8天累計簽單40臺，其中最后一單直至10月8日晚九點(diǎn)才塵埃落定。而在她們身后，是管理層全力構筑的堅強后盾：董事長(cháng)與總經(jīng)理親自參與調車(chē)、送車(chē)、上牌，已成為團隊的工作常態(tài)，真正實(shí)現了“前臺沖鋒、后臺保障”的高效協(xié)同。

1-9月，安徽鈴之豐累計零售達1111臺，同比增長(cháng)36.8%，輕客新能源份額提升至5.1%，在全國省會(huì )城市中排名靠前。國慶一役的出色發(fā)揮，為團隊注入了更強信心。四季度，安徽鈴之豐已鎖定更高目標，向著(zhù)1100臺發(fā)起沖鋒。

戰鼓催征，使命在肩

這支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍

已向四季度發(fā)起全面總攻

時(shí)間不等人，形勢更催人

江鈴人正用行動(dòng)證明——

唯有奮斗，方能不負使命！