為了使各供應配套商家盡快適應并熟悉上汽依維柯紅巖公司的采購模式，更好地滿(mǎn)足新紅巖生產(chǎn)配套供貨要求，近日，上汽依維柯紅巖公司組織“一體紅巖”200多名供應商進(jìn)行了集中培訓。

　　為了取到培訓實(shí)效，上汽依維柯紅巖公司采購部和人力資源部專(zhuān)門(mén)成立了供應商培訓項目工作組，加強對培訓工作的管理，對每天培訓的時(shí)間和內容都作了具體的規定和要求。本次培訓學(xué)習主要內容是上汽依維柯紅巖公司新的采購流程和年度評估流程、質(zhì)量控制、管理工具APQP、8D以及公司SAP運行系統和新的物流方式。培訓采取課堂集中授課的方式，除邀請了上汽集團的專(zhuān)家授課外，公司采購部、質(zhì)量部、信息部、供應鏈管理部的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員分別從采購、質(zhì)量等方面的相關(guān)工作要求作了講授。

　　本次培訓得到了廣大供應商的積極支持，在參加培訓的學(xué)員中，有很多學(xué)員是廠(chǎng)商負責人。他們以積極的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情，接受了三天的集中培訓學(xué)習。在培訓課上，參加培訓的學(xué)員們還開(kāi)展了形式靈活的互動(dòng)式學(xué)習討論，增強了學(xué)員之間的溝通和學(xué)習的有效性。

　　培訓結束后，不少供應商紛紛表示，上汽依維柯紅巖公司此次培訓活動(dòng)組織得非常好、非常及時(shí)，使他們受益匪淺，了解掌握了新紅巖的采購供應新要求，進(jìn)一步增強了質(zhì)量意識，為今后更好地服務(wù)新紅巖打下了基礎。通過(guò)本次集中學(xué)習培訓，他們還感受到上汽依維柯紅巖公司確實(shí)把他們看作真正的戰略合作伙伴，切實(shí)幫助他們提高供貨的質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　據了解，此次培訓只是上汽依維柯紅巖公司開(kāi)展系列培訓工作的一部分。今后，公司還將陸續開(kāi)展供應商日常培訓，最終達到提高物資采購供應管理水平、增進(jìn)公司戰略合作伙伴關(guān)系、促進(jìn)紅巖重卡整體競爭能力的目標。