2010年10月7日，上汽依維柯紅巖老產(chǎn)品全面上線(xiàn)SAP系統。這一改變標志著(zhù)上汽依維柯紅巖SAP系統正式全面上線(xiàn)，其所有產(chǎn)品均完成了由舊系統向新系統的切換，也進(jìn)一步打開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全面信息化的端口，提升了管理水平。

        SAP公司是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應商、全球第三大獨立軟件供應商、全球領(lǐng)先的協(xié)同電子商務(wù)解決方案供應商。目前，每天早上，世界500強中80%的公司都會(huì )進(jìn)入由SAP公司提供的管理和協(xié)同商務(wù)平臺，進(jìn)行高效率的工作。在全球有120多個(gè)國家的超過(guò)46,100家用戶(hù)正在運行著(zhù)84,000多套SAP軟件。財富500強80%以上的企業(yè)都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個(gè)國家擁有分支機構，并在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。

        上汽依維柯紅巖高層十分重視SAP系統上線(xiàn)工作的推進(jìn)情況。以其公司高層牽頭成立的主數據小組和變革管理小組定期召開(kāi)會(huì )議，對前階段工作推進(jìn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論，提出解決方案。為了保障老產(chǎn)品順利實(shí)現系統切換，該公司信息部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)相互配合，開(kāi)展了一系列的籌備工作。在系統切換階段，以財務(wù)部為主的工作小組，在各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)、庫存區域開(kāi)展了初期數據盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)庫存財務(wù)，保障系統初始數據的準確性。信息部還組織了內部、外部人員培訓，確保系統的正常運行。信息部對內組織員工定期開(kāi)展了新系統學(xué)習培訓，促進(jìn)相關(guān)單位盡快熟練系統操作；對外組織供應商參加培訓，并將新系統的使用推廣到供應商群體，使大家了解系統運用，提高物流、采購計劃網(wǎng)絡(luò )化工作效率，為未來(lái)系統數據的準確性奠定基礎。此外，各部門(mén)還陸續開(kāi)展了系統主數據的準備工作：技術(shù)中心、制造中心分別針對系統需求，制定了EBOM、PBOM，為系統上線(xiàn)提供有效的技術(shù)文檔支持；采購部認真核實(shí)合同信息，加強與供應商交流聯(lián)系，保證數據的切實(shí)可用。

        據悉，上汽依維柯紅巖還將在下階段建立專(zhuān)業(yè)團隊，對SAP系統運行中的回沖錯誤進(jìn)行分析，整理每日下線(xiàn)的錯誤零件，對系統進(jìn)行進(jìn)一步完善。該公司還將成立以財務(wù)總監顧耀輝為組長(cháng)的流程執行監控小組，與財務(wù)部、供應鏈管理部和綜合管理部?jì)炔勘O察審計處一起，對系統安全和接口處理進(jìn)行監督和管理，維護系統后期穩定運行，為公司產(chǎn)品順利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航。

        相信借助SAP這一世界級先進(jìn)管理平臺，上汽依維柯紅巖必定能在產(chǎn)銷(xiāo)管理水平上有大幅的提升，我們拭目以待。