汽車(chē)制造是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，這種特性就決定了產(chǎn)品競爭力的最核心體現在制造工藝上。汽車(chē)企業(yè)在工程技術(shù)，企業(yè)管理、質(zhì)量管理和控制等領(lǐng)域擁有突出表現，才有希望在競爭日益激烈的環(huán)境中有所突破。

　　根據艾瑞咨詢(xún)提供的網(wǎng)絡(luò )指數以及專(zhuān)家評審團的綜合評選，東風(fēng)柳汽憑借其精益的生產(chǎn)方式與QCD質(zhì)量管理思想，并在制造領(lǐng)域精益求精的精神，成功入圍2012中國汽車(chē)年度制造企業(yè)獎，成為熱門(mén)候選人之一，憑借其多年來(lái)積極推行卓越績(jì)效管理，并對生產(chǎn)工藝、內部流程、營(yíng)銷(xiāo)模式堅持改進(jìn)，成為了制造行業(yè)的翹楚。

　　東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司是東風(fēng)汽車(chē)有限公司和柳州市工業(yè)控股有限公司共同持股的有限責任公司，是國家大型一檔企業(yè)、ISO9001質(zhì)量體系認證企業(yè)、國家3C認證企業(yè)，創(chuàng )立于1954年。作為東風(fēng)集團商用車(chē)生產(chǎn)基地、乘用車(chē)生產(chǎn)基地、自主品牌研發(fā)基地、東南亞出口基地等四大基地，東風(fēng)柳汽始終是東風(fēng)集團自主發(fā)展的主力軍。目前，擁有員工3700多人，資產(chǎn)總值70億元，占地面積88萬(wàn)平方米，已形成年產(chǎn)6.5萬(wàn)輛商用車(chē)、10萬(wàn)輛乘用車(chē)生產(chǎn)能力，擁有“乘龍”、“霸龍”等商用車(chē)品牌和“風(fēng)行菱智”、“風(fēng)行景逸”等乘用車(chē)品牌，營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )遍布全國，產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞、西亞、中東、南美和非洲等國。

　　做精做細，提升主流商品的市場(chǎng)競爭力

　　風(fēng)行汽車(chē)業(yè)績(jì)突出，連續三年保持同比100%的高速增長(cháng),2011年產(chǎn)銷(xiāo)突破10萬(wàn)輛。在當前車(chē)市進(jìn)入“微增長(cháng)”時(shí)代、車(chē)市一片慘淡的環(huán)境下,風(fēng)行汽車(chē)仍逆市熱銷(xiāo)，2012年預期實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)14萬(wàn)輛，同比增長(cháng)40%。2012年主持的“M6系列車(chē)型開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目被評為東風(fēng)汽車(chē)公司年度科技進(jìn)步獎一等獎。

　　以產(chǎn)品可靠性、制造精品為重心開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng)

　　堅持“高品質(zhì)+可信賴(lài)”的質(zhì)量方針，一方面保證新品開(kāi)發(fā)質(zhì)量，對于新品項目，執行更嚴格的質(zhì)量標準，優(yōu)化完善供應商生產(chǎn)件批準管理程序；一方面提升現行商品質(zhì)量，特別是從兩頭加強管理，一頭是在把質(zhì)量管理從公司范圍延伸到市場(chǎng)領(lǐng)域，并強調改善的速度，從客戶(hù)回到客戶(hù)、從市場(chǎng)回到市場(chǎng)的質(zhì)量改進(jìn)周期在縮短。另一頭是強化對供應商的質(zhì)量管理，嚴格實(shí)施《紅黃牌制度》,嚴打供應商質(zhì)量弄虛作假行為，嚴格控制質(zhì)程質(zhì)量，2012年柳汽榮獲“市長(cháng)質(zhì)量獎提名獎”殊榮，乘龍商用車(chē)、風(fēng)行乘用車(chē)雙雙獲得“廣西名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號。

　　2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，公司各部門(mén)積極開(kāi)展質(zhì)量典型案例學(xué)習，積極參與QC成果發(fā)布活動(dòng)、汽車(chē)零部件廢品展、我為質(zhì)量獻一策、“質(zhì)量?jì)?yōu)先”主題演講賽等活動(dòng)，緊密?chē)@“持續改進(jìn)，質(zhì)量?jì)?yōu)先；做精做細，我有我優(yōu)”主題，開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)并取得一定成績(jì)。在“我為質(zhì)量獻一策”活動(dòng)中，生產(chǎn)車(chē)間級員工獻策的合理化建議達2000余項，篩選整理后形成159項公司級整改項目，目前基本整改到位。

　　以現場(chǎng)5S管理為重點(diǎn)，完善制度，落實(shí)責任，嚴格考核，深化安全隱患排查，加大違章整治力度，未發(fā)生過(guò)重大事故。同時(shí)，把節能減排工作提到新的高度，建立健全組織、檢測、考核體系，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節治理，努力完成十二五節能減排目標。