帶著(zhù)實(shí)踐“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式”的豐碩成果,唐駿汽車(chē)南方大區50余名經(jīng)銷(xiāo)商參加的“南方大區營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗交流暨國五產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì )”于2016年4月16日在美麗的西子湖畔------杭州勝利召開(kāi)。
唐駿汽車(chē)集團張總帶領(lǐng)市場(chǎng)部、產(chǎn)品策劃推廣部相關(guān)人員到會(huì )。唐駿汽車(chē)董事長(cháng)薛董也在百忙之中蒞臨會(huì )議。
本次會(huì )議由集團公司張總主持。首先市場(chǎng)部徐部長(cháng)通報了一季度市場(chǎng)情況、產(chǎn)品策劃推廣部蘇部長(cháng)介紹唐駿汽車(chē)國五產(chǎn)品規劃及部分新產(chǎn)品、市場(chǎng)部部長(cháng)助理莊濤就部分優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商的典型做法與與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了交流培訓。徐部長(cháng)指出:輕卡整體市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有好轉,但是唐駿汽車(chē)一季度同比增長(cháng)18%,南方大區同比增長(cháng)28%。經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)成果喜人。
唐駿汽車(chē)國五輕卡發(fā)布會(huì )現場(chǎng)
聽(tīng)了蘇部長(cháng)的報告,大家對唐駿汽車(chē)下一步的國五產(chǎn)品市場(chǎng)推廣信心倍增,同時(shí)通過(guò)莊部長(cháng)的培訓,進(jìn)一步開(kāi)拓了經(jīng)銷(xiāo)商“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)”的思路。
在經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)驗交流時(shí)首先杭州王總對與會(huì )人員表示了歡迎,表述了雖然與唐駿合作只有半年多,卻也深深感受到了唐駿汽車(chē)強勁的市場(chǎng)競爭力,表達了對唐駿事業(yè)的信心。
常州德潤總經(jīng)理章文忠與各位分享了他在終端銷(xiāo)售、公司發(fā)展規劃上的做法,重點(diǎn)講述了“對比銷(xiāo)售法”下有針對性的推廣特色產(chǎn)品。
宿遷恒偉王偉總經(jīng)理講述了自己由唐駿汽車(chē)而走上創(chuàng )業(yè)之路的歷程,并經(jīng)過(guò)不到一年的時(shí)間就收到了回饋,對唐駿汽車(chē)表達了感激之情。
廈門(mén)沈總講述了他的公司發(fā)展形成閉環(huán)的思路:掛戶(hù)-銷(xiāo)售-服務(wù)一體化,為客戶(hù)提供綜合服務(wù),降低用戶(hù)總體負擔,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
阜陽(yáng)梅總講述了自己現場(chǎng)銷(xiāo)售要與用戶(hù)產(chǎn)生共鳴,不只簡(jiǎn)單講述產(chǎn)品,要通過(guò)自己的熱情洋溢讓用戶(hù)去購買(mǎi)自己產(chǎn)品的做法,梅總的講話(huà)贏(yíng)得現場(chǎng)陣陣掌聲,將經(jīng)驗交流會(huì )推向了高潮。
另外,其他部分經(jīng)銷(xiāo)商也結合自己的工作講述了各自好的做法,及對唐駿公司提出了自己的建議。
隨后張總表示,隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展、用戶(hù)的年輕化,網(wǎng)絡(luò )平臺日益重要。唐駿公司今年與“卡車(chē)之家”等平臺展開(kāi)合作,為經(jīng)銷(xiāo)商們提供了新的思路和方法,大家要利用好。大家還要根據產(chǎn)品特色,走出賣(mài)場(chǎng),做到精準回訪(fǎng),精準行銷(xiāo)。
南方大區總經(jīng)理明傳金宣布第一階段“春雷行動(dòng)”圓滿(mǎn)落下帷幕。第二階段“戰鷹出擊”將馬上展開(kāi),要求各位經(jīng)銷(xiāo)商在分析好產(chǎn)品的基礎上,緊緊圍繞“推新、拓網(wǎng)、提升品牌”等三個(gè)方面開(kāi)展工作,南方大區也會(huì )在宣傳和培訓等方面提供積極支持。
最后,薛董事長(cháng)對南方大區1—4月份工作表示了肯定,并希望南方大區繼續積極工作,發(fā)展市場(chǎng)。薛董事長(cháng)強調:面臨新的市場(chǎng)環(huán)境,大家要緊緊圍繞“創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式”的四個(gè)方面開(kāi)展工作。特別要求與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商用心做、堅持做,要積極主動(dòng)的去發(fā)展市場(chǎng),從坐商積極向行商轉變。做好“三個(gè)分析”,選擇好主席品種。有條件的經(jīng)銷(xiāo)商要盡快實(shí)現“銷(xiāo)售服務(wù)一體化”真正做到“服務(wù)用戶(hù)”。另外要求經(jīng)銷(xiāo)商做好“后市場(chǎng)”工作,通過(guò)“后市場(chǎng)”提高經(jīng)營(yíng)利潤。
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