發(fā)布會(huì )現場(chǎng)

　　2017年10月19日，聯(lián)合卡車(chē)整車(chē)廠(chǎng)“質(zhì)量改善成果發(fā)布會(huì )”在總裝車(chē)間下線(xiàn)點(diǎn)順利舉行，公司總經(jīng)理助理張永峰、技術(shù)部經(jīng)理任錚、整車(chē)廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)李占文、質(zhì)保部副經(jīng)理陸何俊、供應鏈副經(jīng)理王締以及各車(chē)間主任、工段長(cháng)、班組長(cháng)參加了本次發(fā)布會(huì )。

聯(lián)合卡車(chē)靜態(tài)展示

　　本次發(fā)布會(huì )發(fā)布了項目改善成果---改善因管線(xiàn)束干涉、窩折問(wèn)題對整車(chē)質(zhì)量及美觀(guān)性產(chǎn)生的影響。因 6X4工程車(chē)在2017年市場(chǎng)需求較大，截止10月共生產(chǎn)1300多臺，故將6X4工程車(chē)為例作為本次項目改善的重點(diǎn)車(chē)型。項目從8月份開(kāi)始，在線(xiàn)對整車(chē)進(jìn)行跟蹤及梳理，通過(guò)對整車(chē)氣管數據的修改、管線(xiàn)束捆扎要求的制定及規范以及管線(xiàn)束走向的固化，提高了整車(chē)質(zhì)量和美觀(guān)性。

　　張永峰表示，本次管線(xiàn)束優(yōu)化項目改善取得了顯著(zhù)的成果，后續應在提高整車(chē)質(zhì)量上多開(kāi)展類(lèi)似的改善活動(dòng)，要求干部帶頭，發(fā)動(dòng)所有員工參與進(jìn)來(lái)，做好工藝落地和“三不三撿”工作，通過(guò)質(zhì)量改善活動(dòng)不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量改善活動(dòng)應通過(guò)“橫向”和“縱向”的對標方法，識別聯(lián)合卡車(chē)和市場(chǎng)標桿競品的優(yōu)劣勢，取長(cháng)補短，做出聯(lián)合卡車(chē)產(chǎn)品的亮點(diǎn)。

項目成員劉陵疆通過(guò)2輛改善前后的整車(chē)展示本次改善成果

　　發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，張永峰及各部門(mén)領(lǐng)導對本次項目改善成果給予充分肯定，并對項目成員工藝質(zhì)量室劉陵疆、總裝車(chē)間朱志強提出公開(kāi)表?yè)P。

聯(lián)合卡車(chē)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習

　　本次改善活動(dòng)是聯(lián)合卡車(chē)質(zhì)量文化建設的一個(gè)新起點(diǎn)，相信，只要公司齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)質(zhì)量工作，下一個(gè)起點(diǎn)會(huì )越來(lái)越高!