不過(guò),在經(jīng)歷創(chuàng )新和增長(cháng)的同時(shí),我們發(fā)現物流從業(yè)人員普遍懷有較大的危機感。這是因為市場(chǎng)競爭的白熱化、疲軟需求的潛在預期觸動(dòng)著(zhù)他們的神經(jīng)。而2019年,這樣的趨勢很可能持續下去。
仍將保持較快速度增長(cháng)近幾年,經(jīng)濟環(huán)境不景氣,物流是少數幾個(gè)保持高于平均水準增長(cháng)的行業(yè)之一。截至11月,2018年全國社會(huì )物流總費用接近12萬(wàn)億元,同比增長(cháng)13.3%,顯著(zhù)高于GDP增速,顯示了經(jīng)濟對物流的需求仍然強勁。
物流市場(chǎng)規模增長(cháng)圖
不過(guò),在顯著(zhù)的增長(cháng)中,不同細分領(lǐng)域的分化愈發(fā)嚴重??爝f、零擔、整車(chē)這三大物流分支中,表現各異。
值得注意的是,雖然物流業(yè)紛繁復雜,但每一個(gè)細分制造業(yè)都有潛力擁有自己的專(zhuān)業(yè)物流細分領(lǐng)域,如汽車(chē)物流、冷鏈、農業(yè)物流、?;?、倉儲等等?,F在,我們僅對三大物流分支進(jìn)行分析和預測。
首先,快遞行業(yè)增長(cháng)仍然較快。整個(gè)2018年,一共送出了505億件快遞,增長(cháng)25.8%。截至2018年11月,快遞業(yè)收入達到5428億元,同比增長(cháng)22.3%,當然這主要受益于線(xiàn)上零售的持續擴張。不過(guò),這樣的趨勢也隨著(zhù)線(xiàn)上零售增速的下滑而有所減緩。
快遞與線(xiàn)上零售關(guān)系
其次,零擔市場(chǎng)在2016年突破了萬(wàn)億規模,并在2017年達到1.25萬(wàn)億,占公路運輸市場(chǎng)的24%,是快遞市場(chǎng)規模的2倍,同比增速也提升到了20%以上,發(fā)展勢頭良好。以德邦為代表的零擔企業(yè)普遍具有較強的車(chē)隊實(shí)力和網(wǎng)點(diǎn)鋪設能力,到了2018年,該是回報的時(shí)候了。
最后,整車(chē)市場(chǎng)規模在擴張,但其在公路運輸中的份額卻在下降。整車(chē)市場(chǎng)雖然不被大眾消費者熟知,卻是規模最大的細分產(chǎn)業(yè)。2018年整車(chē)運輸市場(chǎng)規模預計達到了3.5萬(wàn)億元,占公路運輸市場(chǎng)約65%。不過(guò),這一比例還是比2017年下降了2個(gè)百分點(diǎn),主要是被快速擴張的快遞業(yè)搶走了。
預計2019年,快遞仍將保持較快的增長(cháng),但增速將會(huì )繼續下滑,這將為行業(yè)帶來(lái)更多的挑戰??傮w而言,物流業(yè)越來(lái)越大的危機感正在醞釀著(zhù)。
面臨更大的競爭性縱觀(guān)物流業(yè)的發(fā)展,除了一些鼓勵性產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標準法規,其市場(chǎng)運行并未受到政府的直接干預。較少的政策干預孕育了充分的市場(chǎng)競爭、實(shí)現了資源的有效配置,我國的物流產(chǎn)業(yè)再也不是幾年前簡(jiǎn)單的快遞和快運(包括零擔和整車(chē))市場(chǎng),而是物流企業(yè)多角化、業(yè)務(wù)互相交叉的復雜運行模式。產(chǎn)業(yè)組織學(xué)中的最大最小化原理(指每個(gè)廠(chǎng)商努力實(shí)現在每個(gè)類(lèi)型產(chǎn)品中實(shí)行產(chǎn)品差別化策略,客觀(guān)上形成了在每個(gè)細分產(chǎn)品市場(chǎng)中均擁擠著(zhù)每個(gè)廠(chǎng)商)在物流市場(chǎng)中被運用得淋漓盡致。
例如,德邦的老本行是零擔,但快遞和整車(chē)卻是其發(fā)展最快的業(yè)務(wù);通達系、順豐也開(kāi)展了零擔業(yè)務(wù);電商物流也加入了快遞、快運市場(chǎng)的角逐,蘇寧物流收購天天快遞便是其中的經(jīng)典案例。
在公路快運領(lǐng)域,成熟的市場(chǎng)結構仍在構建中,不斷有新進(jìn)入企業(yè)“攪動(dòng)”市場(chǎng)。例如,壹米滴答這家零擔企業(yè)便以迅猛的速度完成了對安能物流、德邦物流等巨頭的超越。到2018年4月,壹米滴答全網(wǎng)日均貨量達3.07萬(wàn)噸,其中直營(yíng)日均貨量達1.17萬(wàn)噸,占比高達38%。同時(shí)段內數據顯示,安能日均貨量達2.6萬(wàn)噸、百世日均貨量達1.8萬(wàn)噸、德邦日均貨量達1.7萬(wàn)噸。短短不到3年的時(shí)間,壹米滴答全網(wǎng)日均貨量已超過(guò)安能,成為行業(yè)貨量之王。
在競爭白熱化的同時(shí),公路運輸行業(yè)也受到了經(jīng)濟增長(cháng)放緩的影響,周期性向下波動(dòng)趨勢明顯,因此在2019年,該領(lǐng)域將面臨更大的競爭性。
方向創(chuàng )新決定成敗主流物流企業(yè)在完成了大規模的網(wǎng)點(diǎn)、運力、倉儲空間等基礎設施鋪設之后,以無(wú)人機、機器人分揀為代表的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能,甚至區塊鏈等技術(shù)有了發(fā)揮的空間,也確實(shí)帶來(lái)了成本的顯著(zhù)下降。這種數字化的變革比我們想象的快很多,也正因如此,2019年很可能會(huì )成為這些技術(shù)大規模商用的元年。
在物流領(lǐng)域的應用方面,不得不提菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò ),它所打造的國家智能物流骨干網(wǎng)將對行業(yè)產(chǎn)生天翻地覆的影響。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )中,微觀(guān)與宏觀(guān),“天”與“地”,道路的線(xiàn)和倉儲的點(diǎn)相互融匯,將極大提升效率。在可預見(jiàn)的未來(lái),貨車(chē)必然將變成一個(gè)個(gè)節點(diǎn),成為移動(dòng)的倉庫、收貨的門(mén)店,進(jìn)而帶來(lái)整個(gè)行業(yè)發(fā)展觀(guān)的顛覆。
過(guò)去5年是物流創(chuàng )業(yè)魔幻的5年,眾多企業(yè)從零到上億規模,再歸零。在需要奔跑的時(shí)候,企業(yè)很容易只顧低頭做事,或盲目創(chuàng )新而忘記方向。如果找到了對的技術(shù)創(chuàng )新方向,企業(yè)規?;乃俣确浅??。
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