徐工汽車(chē)被授予“徐州市高技能人才培養先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號

　　除郭天旭外，獲徐州市五一勞動(dòng)獎?wù)?、駕駛江蘇彩車(chē)通過(guò)天安門(mén)的劉闖、銅山區首席技師的張天池、榮獲銅山區金牌工人的胡冬冬、全國載貨汽車(chē)裝調工職業(yè)技能競賽二等獎王興宇……俊采星馳、人才濟濟，一支高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)工人隊伍正在這里蓬勃成長(cháng)!

　　強硬件，育才還需夯基礎

　　基于高技能人才培養需要，徐工汽車(chē)建設了電器裝調、智能制造技師工作室與示教中心，開(kāi)發(fā)技能類(lèi)課程46門(mén)，并構建線(xiàn)上學(xué)習平臺，精選100余門(mén)外部課程。走進(jìn)工作室可以發(fā)現設計優(yōu)化、實(shí)操訓練、會(huì )議培訓三大功能區，整車(chē)電器系統實(shí)訓臺架等一應俱全，產(chǎn)品電工、校試工可以在這里“沉浸式”訓練。示教中心則由底盤(pán)實(shí)訓區、閥類(lèi)小件拆解區和培訓區三個(gè)部分組成，直播功能讓經(jīng)銷(xiāo)商與服務(wù)站維修工程師也可以遠程參與培訓。

電器裝調、智能制造技師工作室與示教中心

　　師帶徒，邁好職涯第一步

　　雛鷹試飛、小荷初露，為了幫助新入職的技能人才快速成長(cháng)，徐工汽車(chē)用“一幫一”的師帶徒制度，為每個(gè)新入職的技能人才量身定制12周5階段的系統培訓，從生產(chǎn)任務(wù)績(jì)效、生產(chǎn)質(zhì)量、現場(chǎng)管理、安全績(jì)效、責任心、團隊協(xié)作、獎懲通報7個(gè)模塊評估師徒結對成果，發(fā)放考核激勵，讓每一個(gè)新人邁出堅實(shí)的職涯第一步。

師帶徒，邁好職業(yè)生涯第一步

　　定目標，人才培養有新招

　　徐工汽車(chē)提出“御馬通道”理論，明確了“專(zhuān)業(yè)化+復合型”高技能人才培養目標，設定了熟練工至技能大師共9級成長(cháng)路徑。2020年，共有860名高技能人才參加評定，397名獲得聘任，220人晉級，其中高級技師7人、技師48人。

　　為提升員工技能融通程度，徐工汽車(chē)一方面采用OPL模式，借助晨會(huì )與“今天我來(lái)講”平臺，對關(guān)鍵工序工藝標準、裝配操作技巧、產(chǎn)品改善案例分享等開(kāi)展理論培訓;同時(shí)全面實(shí)施技能矩陣看板管理，創(chuàng )新技能點(diǎn)數核算體系，通過(guò)系統化輪崗鍛煉不斷提升員工實(shí)操水平，多能工、全能工比重大幅增加。

晨會(huì )中，“今天我來(lái)講”平臺

　　巧競爭，以賽促訓更高效

　　徐工汽車(chē)始終致力于為高技能員工搭建人人出彩的平臺，通過(guò)“匠心汽車(chē)人”技能大賽、服務(wù)精英選拔大賽等對內、對外選拔技能人才，在2020年“匠心汽車(chē)人”技能大賽上，686人參加角逐，產(chǎn)生技能冠軍11人。

技能考核

　　師友團，技能團隊共提升

　　在黨政工團齊抓共管、全面支持下，徐工汽車(chē)通過(guò)“師友團”創(chuàng )新人才培養模式，串聯(lián)技術(shù)專(zhuān)家、技師與一線(xiàn)員工，結成技能團隊，持續攻克企業(yè)在降本增效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品改進(jìn)上的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，形成了一線(xiàn)提問(wèn)、技師解題、團隊共創(chuàng )、客戶(hù)驗收的項目運營(yíng)與人才培養機制。

師友團，技能團隊共提升

　　多舉措，分廠(chǎng)一線(xiàn)齊創(chuàng )新

　　分廠(chǎng)在技能人才培養上充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，出臺了多種創(chuàng )新性培養舉措?？傃b分廠(chǎng)持續搭建實(shí)訓平臺，深入開(kāi)展裝、調、電復合型人才培養，168人獲聘公司高技能人才，輸送海外服務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)人才70余人;涂裝分廠(chǎng)以先進(jìn)班組、月度之星、崗位標兵評選為抓手，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的氛圍;焊裝分廠(chǎng)制定了多能工復合型人才培養方案，多能工測試達標率100%;沖壓分廠(chǎng)則進(jìn)一步細化培養方式，全年選拔出機長(cháng)6名，副機長(cháng)5名。新能源車(chē)間的綜合能力提升方案讓員工整體技能水平提升35%，培養出獨立調電電工11名;重型車(chē)輛則以崗位設置、用工總量、獎罰制度、教育培訓為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強團隊建設，培育了一支能吃苦的鋼鐵隊伍。

總裝分廠(chǎng)內飾工段2021年技能矩陣

　　四共建，校企對接更精準

　　共建冠名專(zhuān)班、共建師資隊伍、共建課程資源、共建實(shí)訓中心……徐工汽車(chē)與徐工技師學(xué)院、江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院等院校通過(guò)“四共建”模式精準輸出人才培養需求，建設校企合作實(shí)訓基地一處，配置電器實(shí)訓臺5套，變速箱實(shí)訓臺1套，開(kāi)發(fā)課程7套。

“四共建”模式精準輸出人才

　　徐工積極落實(shí)總書(shū)記大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的號召，“堅持打造一流人才隊伍不動(dòng)搖”。新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍是支撐制造強國戰略的重要力量，徐工汽車(chē)將繼續引導青年職工走技能成才之路，誓以匠心為“中國智造”賦能添彩!