傳動(dòng)事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理倪牟淳對解放公司動(dòng)員部署會(huì )精神進(jìn)行詳細傳達 ，結合解放公司一季度整體運營(yíng)態(tài)勢，對當前傳動(dòng)事業(yè)部所處的復雜多變形勢進(jìn)行研判，指出傳動(dòng)事業(yè)部正面臨前所未有的挑戰，強調全體員工務(wù)必以前所未有的精神、前所未有的力量，接受困難環(huán)境下的嚴峻考驗。就傳動(dòng)事業(yè)部“沖刺二季度，打贏(yíng)上半年”，倪牟淳做出具體安排：一是在開(kāi)源節流上做文章，以新產(chǎn)品及平臺產(chǎn)品適應性改進(jìn)提高傳動(dòng)總成產(chǎn)品市場(chǎng)配套率。在效率提升、質(zhì)量提高、準時(shí)交付上盡最大努力爭取擠出紅利。通過(guò)回收外委、壓縮用工、精細物流等措施手段再降成本;二是在箱橋發(fā)展項目上下大力氣，利用低產(chǎn)時(shí)機，加快推進(jìn)，把耽誤的進(jìn)度奪回來(lái)，把落下的任務(wù)補回來(lái)，把失去的時(shí)間搶回來(lái)。

　　翁偉就落實(shí)部署會(huì )精神提出要求：各單位、各部門(mén)要快速傳達上級會(huì )議精神至每一名員工，傳導壓力;各級黨組織要充分發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提振員工的精氣神，黨員干部要做表率，帶領(lǐng)員工堅定信心、協(xié)同作戰，為解放公司打贏(yíng)上半年做出積極貢獻，以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大獻禮。