3月4日，中國重汽銷(xiāo)售部在召開(kāi)的各地分公司月度工作視頻例會(huì )上，對確保3月份銷(xiāo)售、實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”作出部署。

　　銷(xiāo)售部2月份采取“5項”促銷(xiāo)措施，取得了明顯的效果，銷(xiāo)量逐步回升，當月接收訂單、銷(xiāo)售出庫領(lǐng)先于行業(yè)的前列。

　　銷(xiāo)售部總經(jīng)理于有德對確保3月份銷(xiāo)售過(guò)萬(wàn)輛，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”提出了工作要求，要求各分公司一定要在繼續落實(shí)“5項”措施的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注和做好4項工作，密切把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和需求，各項工作要關(guān)注細節，關(guān)注過(guò)程，關(guān)注結果，在提高銷(xiāo)量的同時(shí)提高銷(xiāo)售工作運行質(zhì)量。

　　一是各地分公司要冷靜的分析市場(chǎng)形勢，充分認識完成3月份任務(wù)的艱巨性和重要性，3月份銷(xiāo)售上萬(wàn)輛是是鞏固中國重汽市場(chǎng)占有率的需要，也是銷(xiāo)售部自身發(fā)展的需要，一定要堅定信心，穩扎穩打，努力工作，認識提上來(lái)，身子沉下去，搞好市場(chǎng)調研，強化網(wǎng)路建設，抓實(shí)宣傳促銷(xiāo)，各項工作做到早預測，早計劃，早部署，早啟動(dòng)，確保見(jiàn)效果。

　　二是各地分公司要依據自身實(shí)際，做好支持經(jīng)銷(xiāo)合作單位的工作，最大限度的發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)合作單位的優(yōu)勢，做好區域市場(chǎng)需求調研，把握區域市場(chǎng)發(fā)展不平衡和用戶(hù)對產(chǎn)品的需求特點(diǎn)，做到預測準確，把握機會(huì )，抓住行情，爭分奪秒，增訂單上銷(xiāo)量，力爭區域市場(chǎng)占有率的再提升。

　　三是各地分公司要認真做好防控風(fēng)險工作?？刂骑L(fēng)險的發(fā)生，是確保銷(xiāo)售健康運行的保障。在銷(xiāo)售活動(dòng)中，要嚴格執行銷(xiāo)售貨款“一線(xiàn)通”規定，嚴格“保兌倉”業(yè)務(wù)規程，嚴格風(fēng)險責任考核，對可能發(fā)生的風(fēng)險業(yè)務(wù)要做到嚴格審核，嚴格流程，嚴格監控，堅決防范發(fā)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險中，各分公司要從把握訂單做起，嚴格審查訂單的真實(shí)性和準確性，防止信息不準，搶占資源，虛假訂單，造成車(chē)輛庫存形成新的風(fēng)險。要加強風(fēng)險控制和風(fēng)險督察力度，在銷(xiāo)售形勢好的情況下，更要做好防范風(fēng)險工作。

　　四是各地分公司要進(jìn)一步做好服務(wù)質(zhì)量提升工作。要吸取“終端為王”的經(jīng)驗，要繼續開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)，開(kāi)展送豪禮“親人”服務(wù)惠九洲HOWO-A7系列新品車(chē)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，堅持“三快”的做法處理服務(wù)需求，要發(fā)現快、反饋快、處理快，做到及時(shí)、準確、有效的向用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用中國重汽“親人”服務(wù)的各項承諾，贏(yíng)得用戶(hù)的信賴(lài)。

　　會(huì )上，銷(xiāo)售部副總經(jīng)理云清田，就落實(shí)四項重點(diǎn)工作和做好庫存管理有關(guān)要求進(jìn)行了工作安排。