3月7日上午，全國人大代表、中國重汽集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記馬純濟在十一屆全國人大二次會(huì )議山東代表團討論審議《政府工作報告》時(shí)作了重點(diǎn)發(fā)言，強調要堅持科學(xué)發(fā)展，提升企業(yè)素質(zhì)，為振興民族重卡產(chǎn)業(yè)做出新的更大的貢獻。

　　馬純濟在發(fā)言中指出，溫總理的政府工作報告，高屋建瓴，催人奮進(jìn)。特別是關(guān)于戰勝?lài)H金融危機的影響、保持經(jīng)濟平穩較快發(fā)展的一系列重要部署，使我們倍受鼓舞。我表示完全擁護和贊成。

　　下面，結合學(xué)習政府工作報告，特別是在堅持科學(xué)發(fā)展，積極應對國際金融危機，提升企業(yè)素質(zhì)，振興民族重卡產(chǎn)業(yè)方面，談幾點(diǎn)體會(huì )：

　　一、堅持科學(xué)發(fā)展，必須堅定不移地走又好又快發(fā)展之路。

　　政府工作報告，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，特別強調在國際金融危機的不利條件下，采取積極措施，動(dòng)員全國人民堅定信心，克服困難，實(shí)現國民經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)。堅定不移的堅持改革開(kāi)放，走有中國特色的社會(huì )主義道路，科學(xué)務(wù)實(shí)、奮發(fā)圖強，是我國經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步的不竭動(dòng)力。

　　中國重汽自改革重組以來(lái)，始終堅持科學(xué)發(fā)展。特別是在當前克服國際金融危機的情況下，更要扭住發(fā)展不放，強調企業(yè)的發(fā)展不僅僅是指標的增長(cháng)，更重要的是核心競爭力的提高和機制的轉換。經(jīng)過(guò)8年多的努力，由虧損近百億元、瀕臨破產(chǎn)成為重卡行業(yè)的排頭兵。2008年全年產(chǎn)銷(xiāo)重卡11.2萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機12.8萬(wàn)臺，變速箱5萬(wàn)臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入530億元，同比增長(cháng)31%;利稅34.8億元，同比增長(cháng)16%;整車(chē)出口1.54萬(wàn)輛，出口收入5.7億美元，再創(chuàng )歷史新水平。各項主要指標與重組前相比均增長(cháng)20倍以上，連續兩年位居全國重卡行業(yè)之首。整車(chē)出口連續兩年超過(guò)1.5萬(wàn)輛，占全國重卡出口總量的60%以上，連續四年位居全國重卡行業(yè)整車(chē)出口數量和出口收入第一名，被商務(wù)部和國家發(fā)改委確定為第一批國家級汽車(chē)及零部件出口基地。企業(yè)的節能降耗指標居全國同行業(yè)領(lǐng)先水平。發(fā)動(dòng)機再制造列入了國家重點(diǎn)支持的循環(huán)經(jīng)濟示范項目。

　　實(shí)踐證明，中央領(lǐng)導，特別是吳邦國委員長(cháng)對于中國重汽改革重組一系列決策是英明正確的;山東省濟南市各級政府對中國重汽的支持是積極有效的;企業(yè)主動(dòng)科學(xué)的運作，不斷的戰勝自我、超越自我是成功的。長(cháng)期堅持科學(xué)發(fā)展，堅定不移地走又好又快，好字為先的發(fā)展之路，是中國重汽在國際金融危機等多種制約因素下，仍取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的根本原因。

　　二、堅持科學(xué)發(fā)展，必須堅持不懈地實(shí)施自主創(chuàng )新。

　　政府工作報告提出，圍繞保增長(cháng)、促升級、重點(diǎn)做好工業(yè)結構調整，支持創(chuàng )新型企業(yè)建設，對我們企業(yè)發(fā)展具有十分重要指導意義。我們認為，堅持自主創(chuàng )新，從根本上提高企業(yè)核心競爭力，是戰勝各種困難、抗御各種風(fēng)險，實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展的根本舉措。

　　中國重汽始終把增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力作為發(fā)展之本，年年推出新產(chǎn)品，年年形成新成果。一是不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量水平。從重組前單一的斯太爾系列78個(gè)車(chē)型到目前已形成HOWO等九大系列2700多個(gè)車(chē)型，成為我國重卡行業(yè)驅動(dòng)形式和功率覆蓋最全的企業(yè)。整車(chē)、發(fā)動(dòng)機所使用的控制芯片，打破了發(fā)達國家在發(fā)動(dòng)機關(guān)鍵技術(shù)上的壟斷。今年推向市場(chǎng)的全新HOWO-A7系列產(chǎn)品，使中國重汽成為國內唯一批量生產(chǎn)自動(dòng)變速重型汽車(chē)的企業(yè)。二是高度重視自主知識產(chǎn)權保護?，F已累計申報專(zhuān)利1090項，其中獲授權專(zhuān)利940項，成為全國汽車(chē)行業(yè)專(zhuān)利最多的企業(yè)。三是不斷提升技術(shù)裝備水平。自重組以來(lái)，累計投入近116億元用于技術(shù)改造，新建了20多條整車(chē)及關(guān)鍵總成生產(chǎn)線(xiàn)，部分關(guān)鍵生產(chǎn)線(xiàn)及關(guān)鍵工藝已基本達到國際先進(jìn)水平。四是注重企業(yè)自主品牌建設，在76個(gè)馬德里條約國注冊，得到法律保護，使中國重汽“SINOTRUK”成為初具國際一定知名度的重卡品牌。五是實(shí)施管理創(chuàng )新。以信息化帶動(dòng)管理的現代化，在國內重卡企業(yè)中率先實(shí)現了訂單、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)一體化計算機管理，既降低了運營(yíng)成本，又防止了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)方便了用戶(hù)，提高了效率，市場(chǎng)占有率從重組前不到4%到目前已超過(guò)30%，

　　在企業(yè)自主創(chuàng )新實(shí)踐中，我們認識到：技術(shù)研發(fā)必須堅持面向市場(chǎng)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，并將自主創(chuàng )新成果實(shí)現產(chǎn)業(yè)化，使產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級，這是提高企業(yè)核心競爭力，全面提升企業(yè)素質(zhì)的根本途徑。

　　三、堅持科學(xué)發(fā)展，必須建設防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的機制。

　　發(fā)展與防范風(fēng)險總是并存的，一手抓發(fā)展，一手抓防范風(fēng)險，是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的長(cháng)期戰略措施。改革重組以來(lái)，中國重汽堅持把增強企業(yè)風(fēng)險控制能力作為重大戰略舉措。特別是通過(guò)境外紅籌上市，不僅直接獲得了近百億港幣融資，更重要的是在風(fēng)險控制能力上得到全面加強。一是按照現代企業(yè)制度和公司法人治理結構的要求，健全和完善科學(xué)的決策機制、執行程序。二是按照上市公司要求，聘請了獨立第三方的國際管理咨詢(xún)機構，引入先進(jìn)的管理理念和方式，有效提升了公司的管理水平。三是大力實(shí)施企業(yè)總法律顧問(wèn)制度，提高法制化管理水平。四是緊緊抓住風(fēng)險防范、風(fēng)險管理、風(fēng)險責任追究這條主線(xiàn)，建立了全面風(fēng)險管理責任制，形成了分權制衡、責任明確、注重實(shí)效的風(fēng)險管理機制，從而有效地防范和規避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。五是積極實(shí)施高質(zhì)量低成本戰略，全面推行精益化管理，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步增強了應對變化、適應市場(chǎng)、搶抓機遇、實(shí)現發(fā)展的能力和水平，依靠多元化的產(chǎn)品結構，贏(yíng)得了發(fā)展的先機。六是加強資金管理，加快資金周轉速度，在降低資金運營(yíng)成本上狠下功夫。變企業(yè)資金優(yōu)勢為核心競爭力優(yōu)勢、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力優(yōu)勢。目前，集團公司凈資產(chǎn)已由2000年的-128億元到2008年的176.45億元，由2000年的負資產(chǎn)到2008年的資產(chǎn)負債率為58.36%。

　　實(shí)踐證明，實(shí)現可持續發(fā)展，不僅要堅持自主創(chuàng )新，提升企業(yè)發(fā)展能力，更重要的是不斷加強風(fēng)險防范機制建設，這是企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展，提升企業(yè)素質(zhì)的重大戰略舉措和實(shí)踐。“天有不測風(fēng)云，月有陰晴圓缺”，盡管我們沒(méi)有預測到國際金融危機的到來(lái)，但是我們始終堅持發(fā)展和風(fēng)險防范兩手抓?，F在已經(jīng)和正在被實(shí)踐證明，可以將損失降到最低限度，甚至更加強化和提高企業(yè)的行業(yè)地位。

　　四、堅持科學(xué)發(fā)展，必須不斷提升員工素質(zhì)。

　　“人人都是人才，處處都有創(chuàng )新”。作為國有大型企業(yè)，在當前金融危機蔓延的環(huán)境下，為保障和擴大就業(yè)，不減員，不降薪，是國有大型企業(yè)義不容辭的社會(huì )責任。我們更是強調通過(guò)加強培訓，全面提升員工素質(zhì)，不但在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊張時(shí)，堅持執行培訓計劃，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平淡時(shí)，更要加大培訓力度。堅持把培訓、考核與個(gè)人收入掛鉤，不斷探索提升員工素質(zhì)的新機制。企業(yè)連續五年開(kāi)展“十百千”人才工程，培育了幾十個(gè)國家重卡行業(yè)的拔尖人才，幾百個(gè)行業(yè)技術(shù)帶頭人，幾千個(gè)工人技師和高級技師。勞動(dòng)力素質(zhì)的提高帶動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，與重組時(shí)相比，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了53倍，人均產(chǎn)值超過(guò)百萬(wàn)元。實(shí)踐證明，不斷提高員工素質(zhì)，是提高企業(yè)核心競爭力，應對金融危機，實(shí)現企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)素質(zhì)的有效支撐。

　　五、堅持科學(xué)發(fā)展，必須保持清醒的頭腦，明確企業(yè)發(fā)展方向和目標。

　　在國務(wù)院剛剛頒布的《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整和振興規劃》中已經(jīng)明確，中國重汽作為國家八大汽車(chē)集團之一列入規劃重點(diǎn)支持對象。正如政府工作報告指出的，國際金融危機還在蔓延、仍未見(jiàn)底，國際金融環(huán)境更加嚴峻，不確定性因素增多。對此，我們深感責任重、壓力大。通過(guò)深入學(xué)習政府工作報告，我們對國家的經(jīng)濟發(fā)展充滿(mǎn)信心，更加明確了今后的發(fā)展思路，更加堅定了克服當前困難，轉危為機的信念。我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在應對經(jīng)濟危機的同時(shí)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化調整。

　　今后的發(fā)展思路：一是到“十二五”末，確立中國重汽在國內重卡行業(yè)遙遙領(lǐng)先地位，基本達到國際重卡先進(jìn)水平的目標不動(dòng)搖;二是實(shí)現產(chǎn)品向上向下延伸，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品空間;三是在保持重卡優(yōu)勢的基礎上，審慎擴展重卡相關(guān)業(yè)務(wù);四是科學(xué)探索汽車(chē)金融等其他產(chǎn)品的延伸業(yè)務(wù)。力爭到“十二五”末，企業(yè)核心競爭力得到更大提升，實(shí)現銷(xiāo)售收入在現有的基礎上再翻一番，達到1000億元，為進(jìn)入世界500強奠定堅實(shí)的基礎。努力實(shí)現吳邦國委員長(cháng)提出的“把中國重汽建設成為國際知名、國內不可替代的重型汽車(chē)生產(chǎn)基地”的目標，為振興民族重卡產(chǎn)業(yè)，做出新的更大的貢獻。

　　馬純濟在發(fā)言中，還就汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調整振興規劃提出了具體建議。