他豪情萬(wàn)丈、口才極佳;他吃苦無(wú)數、傾心創(chuàng )業(yè);他喜歡吃饃、愛(ài)看經(jīng)濟類(lèi)信息和百家講壇;盡管一年坐飛機多達200余次，卻從來(lái)不會(huì )刻意坐頭等艙。他說(shuō)，企業(yè)做大了，更要會(huì )做人、會(huì )做事，自己的生活雖然比以前“奢侈”多了，但決不浪費。他就是大運集團董事長(cháng)、致力于打造上千億規模企業(yè)的商業(yè)大鱷——遠勤山。

大運集團董事長(cháng)遠勤山

　　一輛摩托車(chē)打開(kāi)創(chuàng )業(yè)路 “風(fēng)馳天下，大運摩托!”正是這句令人耳熟能詳的廣告語(yǔ)，讓更多人知道了大運集團，知道了大運集團的掌舵人、商業(yè)奇才遠勤山。

　　有人曾總結過(guò)遠勤山的3個(gè)特點(diǎn)，說(shuō)他老成持重、口才極佳、天生具備經(jīng)商的才能。對于別人總結出的這些特點(diǎn)，遠勤山說(shuō)，沒(méi)有人隨便就能成功，任何成功的背后都有一段吃苦奮斗、頑強拼搏的經(jīng)歷。

　　上世紀80年代末，摩托車(chē)在很多地方還是一件稀罕物、奢侈品。一次偶然的機會(huì )，遠勤山聽(tīng)說(shuō)廣州的摩托車(chē)價(jià)格很便宜，他意識到這是一個(gè)絕好的商機。東拼西湊了一點(diǎn)資金后，他坐火車(chē)赴廣州買(mǎi)下一輛摩托車(chē)，然后一路騎回山西轉賣(mài)，從中賺取差價(jià)。“當時(shí)可以說(shuō)是我最苦的時(shí)候，說(shuō)苦到死里逃生毫不夸張。”遠勤山告訴記者，他每次騎摩托車(chē)回來(lái)的時(shí)候，路上都會(huì )碰到六七起事故，廣州回運城，2000多公里，騎摩托車(chē)往往需要七八天行程。尤其是冬天，他除了戴好頭盔外，還得戴幾層口罩，圍幾條圍巾，手套也是一層套一層，遇上下雪天，連人帶車(chē)滑到溝里也是常事。盡管一路上風(fēng)餐露宿、忍饑受凍，但一想到只要把這臺車(chē)騎回去就能掙到錢(qián)，就覺(jué)得一切都值了。就這樣，遠勤山慢慢積累起之后創(chuàng )業(yè)的第一桶金。之后，他在運城開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)各個(gè)品牌的摩托車(chē)，由于誠信經(jīng)營(yíng)，迅速積累了一批客戶(hù)，成了諸多品牌在山西的代理商，遠勤山的經(jīng)銷(xiāo)分公司和辦事處也遍布全國各地十多個(gè)省市。

大運重卡

　　這時(shí)候，遠勤山萌生了干一番事業(yè)的念頭，他認為賺錢(qián)已不是自己現在的唯一目標，他要帶領(lǐng)更多人創(chuàng )造更大的價(jià)值。

　　勤奮又誠信干出大事業(yè)上世紀90年代初，摩托車(chē)銷(xiāo)售利潤大幅下降，遠勤山做出一個(gè)重大決定，那就是要創(chuàng )造出自己的品牌，轉型的方向確立后，他帶領(lǐng)團隊數次南下廣州尋訪(fǎng)商機。

　　一番市場(chǎng)調研、科學(xué)論證后，遠勤山先后成立了廣州市大陽(yáng)摩托車(chē)有限公司、廣州大運摩托車(chē)有限公司，并建成了國內一流的摩托車(chē)及發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)40多種型號、200多個(gè)品種的“大運”“大陽(yáng)”牌摩托車(chē)，形成了年產(chǎn)150萬(wàn)輛整車(chē)和200萬(wàn)臺發(fā)動(dòng)機的規模，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國各地，并遠銷(xiāo)亞洲、歐洲、美洲、非洲等國家和地區。大運摩托車(chē)也成功取得2008年北京奧運會(huì )摩托車(chē)供應商和殘奧會(huì )獨家供應商資格。

　　回顧創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷時(shí)，遠勤山說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者應當勤奮好學(xué)、講信用，更得有長(cháng)久的毅力與決心，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中懂得改進(jìn)、創(chuàng )新，千萬(wàn)不要“馬上養個(gè)小雞就取蛋，馬上種個(gè)樹(shù)就摘桃”，這樣做事是做不長(cháng)久的。他坦言，自己的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也并非一帆風(fēng)順，好在困難過(guò)后都是有驚無(wú)險，因此，對于年輕的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，不要想著(zhù)走捷徑。“很多人只看到你光輝的一面，沒(méi)看到走麥城的一段，困難的時(shí)候不要太悲觀(guān)，好的時(shí)候也不要盲目樂(lè )觀(guān)，市場(chǎng)是千變萬(wàn)化的，企業(yè)大的時(shí)候，更要懂得利用別人的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。”如今，遠勤山對企業(yè)和自身有著(zhù)清晰的定位，他認為，企業(yè)的領(lǐng)導者就得不斷學(xué)習，出主意、出方案、出政策，保證方向正確，然后就要制定規則，當好裁判，當然還要有人監督制定規則的人。

大運中卡

　　遠勤山也十分重視人才、愛(ài)惜人才。他說(shuō)，企業(yè)家必須學(xué)會(huì )培養人才、發(fā)現人才、用好人才、激勵人才，把合適的人放到合適的地方，管理好他們。當然，好的人才還應該有管理才能。

　　戰略加戰術(shù)成就新高度遠勤山思維極度活躍，待人接物謙遜和藹，言談中妙語(yǔ)佳句不斷，闡述理論深入淺出，無(wú)論是其經(jīng)營(yíng)理念還是為人之道都令人嘆服。他表示，安全、踏實(shí)、長(cháng)久，才是做好事業(yè)的正道;不斷學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)，方能勇立潮頭，“昨天對的今天不一定對，就像小孩子穿衣服，孩子長(cháng)大了就不能再穿小時(shí)候的衣服一樣。”

　　好的企業(yè)家往往能站在別人難以企及的高度看問(wèn)題，遠勤山無(wú)疑是這樣的佼佼者，他更懂得不失時(shí)機地為企業(yè)創(chuàng )造戰略條件和開(kāi)拓戰術(shù)思路。有的人只是一味等待機遇的垂青，遠勤山不是，他認為，機會(huì )來(lái)了，還得有好的土壤，你也得往里面鉆，這樣才能發(fā)芽，然后茁壯成長(cháng)。“一粒好的種子，放到玻璃上是永遠發(fā)不了芽的，要有充足的陽(yáng)光、雨露和肥沃的土壤、養分等條件才能成長(cháng)為參天大樹(shù)。”遠勤山化繁為簡(jiǎn)，一語(yǔ)道出其中奧秘。

　　簡(jiǎn)單而言，“大環(huán)境要有，自己的基礎要有，這就具備了戰略條件。”遠勤山接著(zhù)講了他的戰術(shù)思路，那就是產(chǎn)品質(zhì)量要做好，服務(wù)廣告要做好，讓大家得實(shí)惠，創(chuàng )造規模效應降低成本，在研發(fā)上加大投入，這樣才能賺大錢(qián)。大運集團1987年開(kāi)始起步，從銷(xiāo)售摩托車(chē)到生產(chǎn)摩托車(chē)，再從銷(xiāo)售汽車(chē)到涉足卡車(chē)制造行業(yè)，位列中國民營(yíng)企業(yè)五百強，一步步發(fā)展壯大，靠的就是具備了良好的戰略機遇，具有清晰的戰術(shù)思路。當然，具備了戰略上的條件和戰術(shù)上的思路，還要把企業(yè)的組織架構搭建好，崗位分工安排好，工作流程制定好，要制定一套科學(xué)的激勵機制和管理控制辦法，對每一個(gè)人都公開(kāi)、公正，讓大家明白干好了有什么好處，干不好有什么壞處，“能者上、平者讓、庸者下，這樣我們才能打造出一支攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝，具有強大戰斗力的團隊。”遠勤山言語(yǔ)干脆利落。

　　他認為，做企業(yè)還要樹(shù)立“多贏(yíng)”的思想，要讓供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)、員工都賺錢(qián)，哪怕企業(yè)虧損，也要讓他們獲利。“你對別人講誠信，給別人賺錢(qián)的機會(huì )、發(fā)展的平臺，別人就會(huì )想著(zhù)你，而且會(huì )充滿(mǎn)激情的、主動(dòng)深入的和你合作，這時(shí)你就能快速上規模，得到更大、更快的發(fā)展。”采訪(fǎng)即將結束時(shí)，遠勤山再次說(shuō)起自己的吃苦經(jīng)歷，他說(shuō)自己得到的回報比別人目前得到的回報多，盡管吃了比別人更多的苦，但他卻很享受這段吃苦的經(jīng)歷，也很感恩。他說(shuō)：“通過(guò)勤奮好學(xué)，你的能力才會(huì )得到快速提升，這樣才會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值，為社會(huì )做出更大的貢獻，最終才會(huì )得到社會(huì )對你的認可和尊重。”