東風(fēng)康明斯機加事業(yè)部召開(kāi)效率提升年度總結會(huì )

　　會(huì )議由L/Z機加事業(yè)部生產(chǎn)主管李杰主持。會(huì )上對東風(fēng)康明斯2019年機加生產(chǎn)工作進(jìn)行了回顧，一起來(lái)看看：

　　清牌贏(yíng)分、不貳過(guò)等文化已深入人心;

　　QRQC(快速反應質(zhì)量控制)在生產(chǎn)現場(chǎng)的應用成效顯著(zhù);

　　在資源平衡上，與職能部門(mén)協(xié)作，使維修和檢修做到最優(yōu)化;

　　采用大生產(chǎn)、機動(dòng)班，建立機加機動(dòng)班組，內部協(xié)調人員保證了高產(chǎn);

2019年機加生產(chǎn)效率大幅度提升

　　效率提升是東風(fēng)康明斯2019年各項工作開(kāi)展的關(guān)鍵詞之一。2019年，機加生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展的這些工作及其取得的成效，推動(dòng)機加生產(chǎn)效率有了大幅度提升。

　　機加生產(chǎn)效率的提升，不僅給公司增加了效益、確保了目標任務(wù)的完成，也為一線(xiàn)員工增加了收益。通過(guò)效率提升項目，機加生產(chǎn)的一線(xiàn)員工每月減少了3.5天加班時(shí)間，有了更多休息及陪伴家人的時(shí)間，工作更加穩定輕松;同時(shí)，效率津貼計入加班費計算基數，員工收入更加可觀(guān)……

　　在機加生產(chǎn)效率提升之路上，離不開(kāi)公司管理層和各部門(mén)的大力支持，離不開(kāi)各職能團隊積極應對和攻克挑戰。會(huì )上，李華鵬、張要治為優(yōu)秀職能團隊代表周武、馬濤、劉中峰、朱經(jīng)梅等獻上了鮮花以表激勵，感謝這些優(yōu)秀團隊在機加效率提升工作中做出突出貢獻。

　　代志桐、余永華、馬子飛、楊宇飛、馬釗等機加事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管分別圍繞各線(xiàn)“各顯神通”提升機加效率作了簡(jiǎn)短的經(jīng)驗分享。為了提升機加生產(chǎn)效率，他們或是突破生產(chǎn)線(xiàn)瓶頸，或是增加雙班生產(chǎn)，或是調節供需平衡……

　　2019年已經(jīng)成為過(guò)去，效率提升工作也完美收官，2020年在效率提升工作上還有哪些部署和行動(dòng)?機加生產(chǎn)經(jīng)理鄭志偉對各機加生產(chǎn)線(xiàn)團隊的付出表示肯定，并對機加生產(chǎn)2020年工作進(jìn)行了明確的部署和規劃，向機加管理團隊下達了2020年機加效率提升戰表。

徐大千、高峻為機加管理團隊獻花

　　徐大千在總結講話(huà)中，對機加生產(chǎn)效率提升項目取得的成績(jì)表示高度認可，充分肯定了機加生產(chǎn)部門(mén)及相關(guān)職能部門(mén)所付出的努力。會(huì )議最后他鼓勵員工們說(shuō)，2020年希望與挑戰同在，期待全體部門(mén)、全體員工能夠心勁合一、共同努力，圍繞公司“211”戰略目標的達成，貢獻更大的能量，取得更好的成績(jì)。